海外火电项目热控投标浅析

随着国家鼓励企业“走出去”战略的实施，国内各个电力行业EPC公司及设计院越来越多的参与到海外火电项目中，而投标关系到整个项目是否能够获得，执行能否顺利，最后能否获利等，必须非常重视，文章总结了一些热控专业在投标过程中的关键点及经验。     

获利能力指标提升与新会计准则执行

企业盈利能力财务分析主要是以资产负债表、损益表、利润分配表为基础，通过表内各项目之间的逻辑关系而构建一套指标体系，然后对指标值进行计算，结合该指标值的企业历史最好水平、行业平均水平等标准进行分析，找出差距并指出企业努力的目标。常用的分析方法有比较分析法、因素分析法、趋势分析法、结构分析法等。分析的内容主要包括：一是生产经营业务获利能力分析。     

兴龙物业:真诚服务每一天

<正>通过定期分析公司各项目预算数据与实际数据的偏离,对分析期的财务状况、经营成果、预算执行情况、获利能力及其结构合理性和发展趋势进行动态比较和评价,分析盈利变动过程,找出经营薄弱环节,是公司增加盈利的有效途径。     

新中大会计委派软件（三）：新中大集团财务软件首创穿透式矩阵化管理

穿透式、矩阵化管理，是新中大集团财务管理的一个重要突破与创新。其整体思路是通过对总公司与分公司及各分子公司之间时间与空间的全方位穿透查询，实现跨越时空、全面覆盖的矩阵化管理。即时间上讲究公司业务的一贯性，并按各种数据模型为预测将来某个时间点的可能状态及企业获利能力；指导企业最大限度地获得利润，空间上可任意按地域、公司规模、企业文化等属性进行相关分子机构分析模型的构造，并实现数据实时监控与预测；深度上可通过集团性企业的发展历程来分析企业未来的发展状况，实现帐套来龙去脉的延缓，保存历史数据，预算可能状态，并为决策提供依据和模型。从而实现时间与空间的自由穿棱、纵向、横向及深度的随意伸展。     

施工企业项目部承包经营会计核算的探讨

乡镇施工企业从事建筑安装工程施工业务，具有以下几个特征：具有法人资格；企业名称一般为“建筑公司”；具有一定的建筑施工资质等级；主要业务是承接房屋、建筑物等工程的施工；对工程项目实行项目部负责制；经营规模一般都较小。这类企业在生产经营管理中，为了充分调动企业内部项目部的积极性，提高经济效益，大多数实行由公司统一承接建筑安装工程，项目部承包经营的管理工作。其具体管理方式为公司统一对外承接业务，然后公司与项目部签定内部承包合同，由项目部承包经营。公司提供施工设备；在工程款未到位前，公司与项目部共同组织…     

基于上海D公司订单流程的管理研究

业务流程管理(Business Process Management,BPM)是企业管理的基石。基于上海D公司的实际运作情况,梳理出该公司关于订单处理的业务流程。并根据公司全球化过程中业务情况发生的变化,设计出新的业务流程,并通过活动-组织流程图法找出其不足之处进行优化。最后,在文中提出了第三方销售(TPS)的新概念。     

杜邦分析法在上市公司财务分析中的应用

运用杜邦分析法,对股东权益报酬率、总资产收益率和销售净利率等主要指标进行分解,从而对上市公司的获利能力层层深入分析,找出影响公司获利能力的主要原因和经营管理中存在的问题,以有利于公司获利能力最大化。     

1．4什么是大公司的新业务？

基于上述讨论，我们可以对于大公司开展的新业务做出一个描述。它可以是公司进入新的领域，开发出新的产品；也可以是公司产品科学技术含量的丰富；还可以是公司以新的商业模式开展老的业务。总之，这种开展新业务的活动是创新性的，是创业性的，这个“新”可以体现在公司经营的各方面。     

海外火电项目热控投标浅析

随着国家鼓励企业"走出去"战略的实施,国内各个电力行业EPC公司及设计院越来越多的参与到海外火电项目中,而投标关系到整个项目是否能够获得,执行能否顺利,最后能否获利等,必须非常重视,文章总结了一些热控专业在投标过程中的关键点及经验。     

服务利润链理论在企业管理中的实际应用

服务利润链理论认为企业获利能力的强弱主要是由顾客忠诚度决定的；顾客忠诚是由顾客满意决定的；顾客满意是由顾客认为所获得的价值大小决定的；价值大小最终要由工作富有效率、对公司忠诚的员工来创造；而员工对公司的忠诚取决于其对公司是否满意；满意与否主要应视公司内部是否给予了高质量的内在服务。本文通过回顾服务利润链理论及其逻辑内涵，介绍了服务利润链的管理要点。以某家电企业为实例，从内部服务质量、员工满意度、顾客满意度、企业获利能力等方面，提出了一系列的以服务利润链理论为中心的企业管理策略。     

基于服务创新的公司内部创业

公司内部创业是指在现存公司内部进行的新业务冒险、革新活动（如开发新产品、新服务、新技术），运用新的竞争定位和战略等。在复杂多变的经营环境下，企业的成长更多会依赖于对新商业机会的识别与利用。进而开拓新业务．提供新产品与新服务。服务创新型公司的特质是在创新中发展。通过开发、提供技术与知识密集型服务获取竞争优势，拓展价值创造领域；在以服务创新强化服务优势的同时，力争使服务收入的比重以及服务的利润贡献率同步上升。     

苏宁与美的：哪一个更美丽？——洞悉两家公司悬殊市值背后的秘密

公司价值是公司资产状况和获利能力的概况，也是市场对公司的综合评价值。反映公司价值的指标，从企业内部分析多采用净资产和获利能力；从外部看则体现为公司的市场均衡价格，如股价。由于影响股价的因素很复杂，投资者和财务分析人员更倾向于使用市盈率作为评估股票投资价值的指标。市盈率被用来衡量一家上市公司的股票价格与其当前业绩的一致性程度，     

企业人力资本经营三要素

企业人力资本经营是指企业在发展过程中以人力资本为核心的经营活动。美国证券交易委员会最近表示，未来将要求企业在年度报告中加上企业对智慧资本（人力资本）的衡量报告。随着这个趋势而来的问题是：企业如何开发、衡量、管理对公司未来获利能力起举足轻重的人力资本？在企业里建立完善的人力资本经营系统，就会在组织里发出一种讯号，这就是高层主管希望所有员工都参与影响公司未来的获利能力。这标志着经济全球化条件下管理理念的改变，加入WTO后，中国企业人力资本将被赋予更大的责任。人力资本的特性人力资本是指用于对人力资源开…     

老板获利15准则

如果你的事业赚不到钱千万别怪罪景气，反而应该自我反省，找出问题的症结，用热忱和决心去实践“获利准则”，竭尽所能让公司创造最大利润，下定决心去达成应有的获利水平，并尽力加以实现。     

企业价值分析——以中国保利地产为例

以保利地产为例，本文系统的介绍了在进行企业价值分析时综合运用的方法和具体应用分析过程。首先对企业的整体外部环境进行判断把握，重点进行经营策略分析；然后，在分析得到的产业状况、公司策略结果的基础上进行会计分析，找出行业中需要关注的关键会计政策和处理并进行合理性分析；接着，根据企业的会计报表数据进行财务分析，量化判断企业运...     

老板获利15准则

如果你的事业赚不到钱千万别怪罪景气，反而应该自我反省，找出问题的症结，用热忱和决心去实践“获利准则”，竭尽所能让公司创造最大利润，下定决心去达成应有的获利水平，并尽力加以实现。     

冲出思维牢笼——从迈克尔&#183;杰克逊雇经纪人说起

企业在创新过程中，应把创新从一个想法变成具体可实施的项目，从公司找一些切实的领域来做，可做产品创新、服务创新、业务流程创新，也可做业务模式及管理文化创新。     

浅议企业重组的所得税处理

企业的重组活动是指企业在日常经营活动以外发生的法律结构或经济结构重大改变的交易。对于一般的资产交易，大都是以资金清算、获利利得为目的．业务发生后即应按权责发生制和配比原则及时确认业务所得并于当期计算缴纳企业所得税；而对于各种形式的重组业务．由于让渡资产的一方收到的往往是企业的股权而非现金     

声音

微软明年推出Windows Server2008系统；富士胶卷公司计划启用沼气能项目；通用电气与日立联合推出核能业务；环保风暴席卷上市公司；     

新会计知识问答

新会计知识问答１．问：我国对各类企业注册资金的最低限额有何规定？答：我国企业法人登记管理条例中对各类企业注册资金的最低限额，做出规定：（１）生产性公司的注册资金不得少于３０万元；（２）以批发业务为主的商业公司的注册资金不得少于５０万元；（３）以零售业...