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2008年11月26日,北京公安局证实黄光裕被调查。从品牌角度看,黄光裕的个人品牌出现了危机。黄光裕1987年白手起家创建了国美品牌,2007年,国美电器以1023.5亿元位列中国连锁经营首位,黄光裕本人也两次登陆中国首富排行榜榜首。现在我们关心的是,作为国美电器的创始人,黄光裕的品牌危机对国美电器的品牌到底有多大影响。 相似文献
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早在上世纪80年代后期,国美电器总裁黄光裕开始经营电器的时候,大部分企业还没有广告意识,在这种情况下,国美率先做了报纸广告。当时,报纸广告价格相对较贵,而且当时国美电器经营规模也较小,做广告能否收到相应的回报,也是需要斟酌的问题。当时黄光裕找到了《北京晚报》报社,要求做中缝广告,而当时北京晚报是没有中缝广告的,黄光裕创建并利用了报纸广告新的形式。此后,国美电器就固定地在每周五的报纸中缝上,把国美的价格信息、产品信息登载出去,取得了非常好的效果。随着国美电器不断的发展,产品线越来越广,广告的信息量越来越大,报纸中缝广告已经无法满足其信息量的要求了。国美就把中缝的信息广告换成整版的价格、活动内容广告,逐步形成了今天国美电器的广告。而且消费者也形成了阅读的习惯,要买家电,就会拿报纸查询广告信息。 相似文献
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自去年11月宣布收购库巴网之后,4月20日国美集团投资的自有品牌电子商务网站国美电器网上商城上线,放言抢食网购市场。此前一天,国美宣布今年开店480家,是其发展史上开店规模最庞大的一年。两天之内,线上线下齐点狼烟。 相似文献
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国美与永乐的合并,在一定程度上可以说代表着我国的家电零售业三足鼎立新格局的出现,如何实现国美与永乐原有资源的整合重组,将成为这一丽年中新国美所面临的最为重大的任务。[编者按] 相似文献
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某专业财经媒体一篇“陈晓(刚离任国美董事局主席)大曝国美财务漏洞”的报道称,电器连锁行业经过20年的发展已经到了病人膏肓的程度。除了总部敲定的年度合同外,供应商还要向国美各个层次的领导交纳相当数量的费用,这样导致供应商已经不堪重负。国美电器的很多较好门店一个普通的柜台主任每年从每家供应商处获得的收益都超过万元,这样的财务黑洞可谓惊人。 相似文献
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最近家电界发生了一件大事,大牌厂家格力和大牌零售商国美翻脸了,撕碎了相处数年的脸面,只缘于格力不肯屈服国美的淫威。按理说,国美作为新兴家电零售势力的先锋,横行国内,所到之处,均是新闻不断;格力作为国内空调界坐了9年的老大,势力也是非同小可,格力和国美公说公有理,婆说婆没错,那究竟是谁错了呢?我们先来看看事情发生的起源。 相似文献
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一张“清场令”令格力空凋猝不及防。3月9号,国内家电连锁老大国美电器向各地分公司下发了一份“关于清理格力空调库存”的紧急通知。成都格力空调干10日上午12时开始将产品全线撤出成都国美的6大卖场。到3月16号,摆放在京城国美电器门店里的格力空调机壳已经“形同虚设”,与此同时,京城国美各门店已经停售格力空调。而作为反击,格力空调总部说: 相似文献
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