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古城毫州正南40公里有一集镇名古城镇，镇西有一个模范职工小家——谯城区农行古城营业所。泱泱涡水、涛涛淝河，孕育了两岸的钟灵毓秀，记录着灿烂的古代文明，而农行古城营业所为两岸平添了现代文明的风采和气息。你看，营业所高高的大楼，向你展现出国有商业银行现代化气魄，宽敞明亮的营业大厅，服装统一、精神焕发的员工向你展示现代农行多姿的风采。这个家共有6口人，平均年龄32岁，别看他们年轻，但他们奋发有为，和睦相处。 相似文献
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2005年12月31日，谯城区农行传来捷报，所辖古城营业所各项存款余额突破亿元大关，打造了谯城区支行第一个存款超亿元的农村精品营业所。 相似文献
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我叫顾明会,农行仁怀支行茅台营业所员工. 说句心里话:"农行,你的名字比我生命还重要"! 我出生于1969年,我的家是一个农行世家,父亲曾是农行茅台营业所主任.家有六兄妹,其中有三个哥哥在农行上班,因我是家里最小的,大家都叫我顾幺妹.作为幺妹,我成了父母的掌上明珠,在全家人的呵护下,我变成一个乐观、开朗、豁达的女孩. 相似文献
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近日，在和县人民政府公布的2005年度全县“人民满意基层站所”中，和县农行沈巷营业所名列其中，这是该行继新桥营业所、石杨营业所后第三家获其殊荣的基层网点。 相似文献
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杨灿京 《广西农村金融研究》1996,(4)
农行营业所如何提高信贷资产质量杨灿京在农业银行向国有商业银行转化进程中，营业所的经营重心应在于管理，而要搞好管理，是以正确的决策为前提的。农行营业所当前面临的突出问题经营效益不高，信贷资产质量差，是一个亟待解决的问题。一、营业所信贷资产质量差的主要原... 相似文献
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傅明燕 《广西农村金融研究》1995,(12)
基层营业所财会人员如何适应商业化经营的需要傅明燕目前，农业银行正在向商业银行转轨过程中，作为基层农行营业所的财会人员，应如何适应商业化经营的需要，更好地为农行转轨服务，是一个值得认真探讨的问题。一、加强学习，更新观念，增强竞争意识。农业银行向商业银行... 相似文献
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苏如仁 《广西农村金融研究》1995,(7)
县级农业银行向商业银行转轨的有益举措──兼谈撤并边远小营业所问题苏如仁机构点多面广，长时期被作为农业银行的一大优势不恰当地加以夸张。现在农行向商业银行转轨，要讲＂效益兴行＂了，我们应该冷静地正视这样一个事实，为数不少的偏僻、边远小乡营业机构已成为农行... 相似文献
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2007年2月17日（农历大年三十），利辛县支行城郊营业所传来喜讯：该所各项存款达成15050万元，开年净增1532万元，历史性地突破1．5亿元大关，是全市农行继利辛县阚疃支行、张村营业所，亳州市古城营业所之后第四个进入1．5亿元的营业所，为落实“迎新春”营销活动写下浓墨重彩的一笔，率先实现了经营首季“开门红”。[第一段] 相似文献
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目前各乡镇国库是按照“一级财政，一级国库”的原则建立的，乡镇国库成立之初基本上南农行营业所代理，但随着农行基层营业网点的撤并。部分原由农行营业所代理的乡镇国库转由农村信用社代理，乡镇国库机构、人员、业务状况都有了较大变化。据统计， 相似文献
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陈绍龙 《金融经济(湖南)》2006,(11)
我们的口号是:直言金融事,倾叙心中话,有话只管说,这里是“娘家”。我经常对人说:我是农行的儿子,农行是我家。我为什么会如此恋“家”,缘于两个细节,它让我找到了归属感,找到了家。第一个细节:六盆草,六个人,草在前,人在后,大家竭力在笑——这是一张1994年的照片。当时我们住在一个叫古桑的营业所,我爱人是营业所会计。我们住的院内有六户。大家其乐融融,工作尽心尽力。后来改革需要,古桑营业所要“撤”。全所人沉默。大家心情沉重。“并帐”那天,所有的人起得都很早。值班人把院子扫得干干净净。爱人在擦拭柜台。主任把分理处的牌子摘下来… 相似文献
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怀宁新县城驻地——高河镇，是全国100家综合改革试点镇之一。206、318两条国道线和合九干支线在此交汇，沪蓉高速公路穿镇而过。这里区位优越，交通便捷，经济发达，是皖西南重要的交通枢纽和商品集散地。我们的家——农行高河营业所，就象怀宁县农行镶嵌在新县城南大门的一颗璀璨的明珠，熠熠生辉。 相似文献
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加入WTO以来，工中建三家国有商业银行根据国务院的总体部署，陆续撤销了县城以下及部分经济落后地区的县级支行。这样的结果，为农行基层营业所的生存发展留下广阔的空间，在历史赐予的发展机遇面前，营业所不能籍此宽以自慰、高枕无忧。因为与营业所同处一隅的中心镇还有非银行金融机构邮政储蓄和信用社，它们选择有利市口设点布位，通 相似文献
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近年来,农村信用社在深化体制改革中试行了承包经营模式,但我认为,这种承包经营模式还处于“初级阶段”,非完全意义上的承包,一些问题有待明确和解决。一、关于发包主体的确定目前,农村信用社承包经营一般有两种形式,一是信用社向农行营业所承包,营业所再向县农行承包;二是信用社直接与县联社签订合同进行承包。两种承包形式其发包主体或是县农行或县联社(营业所实际上成为二级发包主体),我认为这种发包主体错位现象有悖于农村信用社的性质,也为所有权与经营权两权分离的客观要求所不允许。 相似文献
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唐秀煌 《广西农村金融研究》1996,(11)
对武鸣农行实行营业所单独核算的情况调查唐秀煌武鸣县农行从１９９６年４月１日起，对辖内２１个营业网点全面实行单独核算，这是对经营机制进行改革的大胆尝试。近半年来的实践，这项工作取得了哪些经验？存在什么问题？最近我们作了一次调查。一、营业所单独核算的内容... 相似文献
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杨蕾 《金融经济(银川)》2006,(4):47-48
流金七月，骄阳似火。7月22日（星期六）上午11时，3000响“大地红”的清脆声淹没了喧闹的集镇。农行望洪营业所大门口，两位农民朋友手捧一面镶有“人民的银行放心的农行”的锦旗，赠给了望洪营业所。 相似文献
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班振华 《广西农村金融研究》1995,(3)
提高农行营业所经营效益的障碍及途径班振华农业银行向商业银行转化以后，增强自我发展能力，已成为人们关注的一个问题，现就此略抒已见。一、现行营业所的管理体制存在不少弊端，不适应商业化经营要求。ｌ、资金运用实行“供给制”，吃“大锅饭”，挫伤了营业所组织资金... 相似文献
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营业所是农业银行经营的基层单位。点多面广,体制僵化,经营不活,已严重制约着农业银行向商业银行的转轨进程。最近,我们在对襄樊市农行营业所调查后,得出这一结论:从根本上打破营业所现行体制,实行"独立核算,承包经营"是活化基层营业所经营的现实选择。一、营业所现行体制必须从根本上改变现行营业所机制是适应计划经济体制的构造,其特点是:机构设置分散,经营职能弱 相似文献
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乡镇营业所是农行系统机构设置最底层的单位 ,正是这数以万计的营业所构成了宠大的农行整体。营业所又是农行的最前沿阵地 ,农行的一切方针政策最终要由营业所来体现 ,营业所的一切则最终也要反映到农总行 ,营业所可谓农行的“神经末梢”。本文拟就如何搞活乡镇营业所作一探讨。一、搞活营业所的困难和障碍营业所历经农业银行恢复以来 2 0年的改革发展 ,形成了一系列行之有效的管理办法 ,管理上大体是适当的。不论是在支持当地的经济发展 ,或是为农业银行的发展状大 ,营业所都作出了巨大贡献 ,农业银行的几十万营业所员工为此付出了艰辛的劳… 相似文献