加强高校项目预算管理的探讨

近年来,高校随多渠道办学能力的增强,经费预算呈现快速增长,同时项目经费预算在高校全部经费预算中所占的比重也同步增长,但各高校对项目预算管理还存在一些问题,如何进一步强化高校项目预算管理,最大限度地提高项目经费的使用效益,是高校预算管理必须高度重视的一项重要工作。文章通过对目前高校项目预算管理问题分析,提出加强高校项目预算管理对策。     

高校科技经费预算执行中存在的问题及建议

随着国家时科技经费监管力度的加大,高校科技项目经费管理逐步完善,但还存在预算执行与预算批复差异较大的问题.高校会计制度差异、国家政策倾向、学科特点等都是造成这一现象的原因.而通过重项目立项程序,轻项目预算编制,强化项目承担单位的内控制度,弱化项目经费预算的刚性约束,强化第三方审计监督,加强绩效审计等措施可以避免此类现象.     

高校项目经费管理的分析与思考

高校的项目经费逐年增多,且具有专款专用、时效性、负责人审批权限较大的特点,与经常费有着来源渠道、预算编制、支出科目不同等区别。为完善项目经费的管理,应加强制度的健全性,支出的合规合法性,并实施具有一定灵活性的管理。文章提出,核算上的准确性应落实到每个项目及项目负责人,充分发挥具体项目负责人的自我约束作用,同时,对劳务费、时效性的问题应给予高度的重视,以及充分发挥事前审计的作用,逐步实现高校资源共享的目标,充分发挥项目经费作用。     

高校科研项目经费管理中存在的问题及对策研究

高校科研项目经费管理中存在管理机制不健全,经费执行与预算编制不一致,管理和使用效益偏低,结题不结账,资产浪费流失严重等问题。针对这些问题,应采取完善项目经费管理机制,建设信息化平台,加强科研项目的成本核算,建立科研经费使用效益评估制度,建立健全科研经费管理的监督机制,加大对项目参与人员的激励等对策。     

预防高校腐败应从加强高校财务管理入手

随着市场经济的日益发展,高校经费由单一的财政拨款转变为多渠道筹集资金。近年来,高校办学规模不断扩大,招生人数不断增加,基建项目不断上马,而高校并没随之建立起健全、有效的财务管理机制,这是高校领导职务犯罪的重要原因。     

适应新时期质量提升的农林高校财务管理研究

财务管理是高校内部管理的重要内容,财务管理质量直接影响着学校的长远发展。随着办学规模的扩大,办学质量的提升对农林高校跻身一流高校的压力倍增。针对高校财务管理出现的业务费项目的开支范围不规范、答辩费开支比率过大、自筹教学业务费和重点学科建设经费管理难度大等实际问题,提出建立健全教学经费绩效评价体系、全过程控制引导教育经费直接投向,提升教学质量等措施。     

对高校科研经费管理的思考

随着高校科研经费的不断增加,对科研经费的管理逐渐成为高校财务管理活动的重要内容。然而,在目前高校科研经费的管理中,存在着科研经费支出不合理、科研项目与财务管理脱节、项目结题不结账、多个项目经费混用等问题。文章通过分析这些问题产生的原因,提出了实行科研经费的成本核算、加强科研经费的全过程管理等对策。     

控制关键环节 提高工程内审质量

基建和维修项目管理是高校经费管理的重要方面。加强高校基建与维修项目的管理要建立预算和决算分离制度、预算、工程变更和竣工结算集体审定制度、做好隐蔽工程的事前控制,建立核验制度、加强大宗材料购进管理和对中介服务机构选择实行公开招标制度等几个关键环节。     

高校科技项目管理机制的探讨与研究

分析了在科技项目管理中存在的突出问题,运用现代项目管理的过程控制方法,讨论了科技项目实施阶段的过程控制机制和项目实施过程中质量、进度、经费3大目标的监督机制,提出了合理的管理办法.优化了项目管理的实施方案,对高校科技项目管理机制和模式进行了研究.     

关于嘉兴学院SRT项目实施效果的调查分析

本项目从SRT项目研究的现状出发,分析了存在的问题,结合高校SRT在教育观念、课程结构、经费上受到制约的情况,提出本科生参与SRT的指导思想、计划目标、组织形式和实施方法,并对目前亟待解决的问题做了初步探讨     

高等学校教学经费内容构成浅议

作为衡量高校办学质量的重要因素——教学经费不仅是高校教学评估的主要指标,同时它也是高校了解自身经费投入状况,经费使用是否合理的一项重要参考指标。但是目前高校教学经费所包括的内容却不尽合理,因此本文立足于目前教学经费内容存在的一些弊端对教学经费进行重新划分,以期能够使教学经费数据更加准确、真实。     

内部控制视角下高校科研经费“包干制”管理探析

国家推进科研“放管服”工作以来,项目经费“包干制”的改革试点无疑是其中一项重要且备受关注的举措,各地区都在积极开展和探索科研项目经费“包干制”的实施方法。2021年国务院办公厅发布了《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》,要求扩大经费“包干制”实施范围,同时文件要求项目承担单位要动态监管经费使用并实时预警提醒,确保经费合理规范使用,高校面临法人主体责任和财务监管风险增大的双重压力。文章从内部控制角度分析了高等学校科研项目经费“包干制”实施的现状和问题,提出了内部控制关键要素和管理提升的建议。     

推行军队项目经费绩效预算的若干思考

军队项目经费是我国军队经费重要组成部分,积极探索推行项目经费管理办法,对于加强项目经费管理,提高经费使用效益具有重要意义.笔者就如何抓好项目经费绩效预算谈一点粗浅的看法.     

关于高校科技经费管理模式的思考

随着高校科技工作的迅速发展,科研已成为高校的重要任务之一.高校科技经费的收入比重越来越大,同时各种经费的来源渠道增多.提高科技经费使用效率,深化科技管理体制改革,促进科技资源优化配置、高效利用和开放共享,已经成为高校科技管理部门的重要任务.本文通过调研了解到部分高校的科技经费管理状况,深入探讨了科技经费的收支情况和科技业务活动中出现的实际问题,分析了其产生的原因,创新性地提出了高校的科技经费管理模式.     

高校社科项目实施全面质量管理的几点思考

将全面质量管理引入高校社科项目管理是一个崭新而又十分重要的课题。在高校社科项目管理中实施全面质量管理,必须构建管理质量保障体系。保障体系主要由全面质量管理计划的制定、全员参与的全过程管理、贯穿项目全过程的项目经费管理和项目科研档案管理4个子系统构成,其中,全员参与的全过程管理是重点和核心。同时,为保证全面质量管理的实施,要建立社科项目管理绩效评估体系,以提高管理效率、管理效果和管理效益。     

高等学校专项教育经费绩效评价

随着社会的不断进步,我国高等教育事业发展越来越快,而且高等学校专项教育经费也在不断上涨,为了使经费的使用更加合理,必须优化经费管理体系,达到经费支出更加透明化的目的。我国当前高校专项教育经费绩效评价的标准并不统一,而且经费管理中存在一定问题,管理体系并不完善,所以,高等学校专项教育经费绩效评价指标不易确定。为了改善这一问题,相关工作人员必须在公平、公正、规范的原则下,制定出有效的绩效评价指标以及相关制度,这样才能对项目经费的使用情况做出客观、合理的评价。     

高校科研经费审计重点和难点

为了加强对高校科研经费的审计监督,促使高校管好、用好该项经费,笔者从重点审查经费预算执行情况,提高经费预算刚性,重点审查合法性情况,防止出现违法违纪问题、重点审查专款是否专用,保证科研经费落在实处,重点审查资产购置、使用、管理情况,关注购置资产的合理性,保证资产的安全完整,重点审查经费结余情况,力避结题不结账情况几方面阐述了如何抓住科研经费审计重点;从审计依据不足,难于进行审计判断和决定,审计工作的计划性与项目送审的临时性、急迫性相矛盾,难于满足审计结果立等可取、缺乏标准的科研经费效益评价指标体系,难于时科研经费效益科学评价几方面来把握审计难点,有效实施审计监督.     

关于嘉兴学院SRT项目实施效果的调查分析

本项目从SRT项目研究的现状出发，分析了存在的问题，结合高校SRT在教育观念、课程结构、经费上受到制约的情况，提出本科生参与SRT的指导思想、计划目标、组织形式和实施方法，并对目前亟待解决的问题做了初步探讨。     

高校科研经费财务管理的现状分析及对策研究

文章通过分析高校科研经费来源、成本核算以及财务管理制度等经费管理现状,针对高校科研经费管理中出现的制度不足,财务运行机制不健全,监督控制力度不够等主要问题,提出了转变观念,强化意识、健全财务管理体制、提高项目负责人综合素质、加大监督等方面提出改进对策,具有一定的现实操作意义。     

浅议高等学校项目库建设

项目库是对项目进行规范化、程序化管理的数据库系统,为进一步规范学校项目经费的申请,科学合理安排学校年度项目预算,各高校陆续开始项目库建设。高等学校项目库建设是一个庞大的系统工程,需要多部门的参与和积极配合。今后学校重点项目预算都应通过项目库,进行申报、论证、审核等环节,最后从项目库纳入学校预算。