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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 895 毫秒
1.
王佳 《现代商业》2013,(35):154-154
随着石化装置大型化,石化设备尺寸、重量不断增长,具有超重超尺寸、价值高运费高、风险和操作难度大等特点,其物流管理工作对控制项目的进度、成本、风险非常关键。本文对石化工程项目中大件设备物流管理的现状进行了分析,提出了相关管理策略。  相似文献   

2.
区域物流环境是区域投资环境的重要组成部分。区域物流平台一般包括物流基础设施类、物流设备类和物流标准类等三类平台。湘南承接产业转移示范区设立以来,湘南三市在物流基础设施平台的建设方面取得了不少成绩,初步建成了适合外向型经济发展的物流通关平台,然而仅有物流基础设施类的平台,还不能保证产生高效率低成本的物流运作,这也是目前湘南地区物流成本居高不下的原因之一。湘南三市应该统筹规划、协调合作,减少物流基础设施的重复建设,提高设施利用率,降低总建设成本。另外,在物流基础设施类平台建设过程中,要注重增强各运输方式之间的贯通性,以缩短物流时间,减少无效物流操作,降低物流消耗,从而有效降低物流成本。  相似文献   

3.
材料成本在施工企业的总成本中所占比例越来越大,通过减少材料成本,就可以减少施工企业的总成本。精准物流管理是一个有效的建筑材料管理方式。本文首先分析了不利的传统建筑施工企业的物资管理模式,在此基础上提出建筑材料精准物流管理;其次,分析管理信息系统实施的必要性;再次,分析如何实施管理信息系统;最后,提出一些有建设幽的意见,以落实建筑材料精准物流管理。  相似文献   

4.
黑河市可持续发展面临的困境是:城市生态品牌形象战略规划仍旧缺失;建筑材料选择劣币驱逐良币现象普遍存在;环卫工人社会福利急需改善;居民生活资源消耗持续增加;污染企业碳税制度有待建立;生态城市建设资金投入力度有待加强;中小学生态教育宣传急需普及;产业结构有待优化。针对以上问题,在黑河市生态城市建设过程中,可持续发展的对策是倡导使用环保建筑材料,提高环卫工人福利,补贴鼓励绿色出行,对碳排放企业征税,提议生态教育和低碳生活理念,支持低碳类现代服务业。  相似文献   

5.
物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,其由三部分构成:一是伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用;二是物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用;三是对上述活动进行综合管理的费用。  相似文献   

6.
价值链理论视野下物流企业成本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
价值链是不断增加附加价值的生产或流通的链条,这个链条虽然消耗资源,但从总体来看,它具有价值增加的特征。物流企业的价值链,应当是从物流任务开始到物流任务完成的价值传递系统。物流企业的成本管理,可以减少价值链条上的资源消耗,实现价值链中增值流的快速传递。在价值链理论的指导下,物流企业成本管理应当坚持一定的原则、遵循一定的程序。  相似文献   

7.
高玮 《中国市场》2008,(32):83-84
项目物流管理在公共工程项目的建设管理中发挥了积极的作用,但在运行过程中暴露出了一些普遍性的问题,结合工程实际,提出物流管理中存在问题的对策及措施。  相似文献   

8.
张晓君 《现代商业》2014,(23):191-192
火电厂是集高精密设备、高技术含量和资金密集型为一体的企业,其内部物资的管理要求比较高,对国际工程项目物流管理的要求也比较严格。在火电厂的国际工程项目物流管理中,要高度重视物资的安全,还要在物流计划的制定、物资的采购、物资的质量管理、物资的库存管理等环节中予以高度的重视。  相似文献   

9.
<正>物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,其由三部分构成:一是伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用;二是物流信息的传送和处理活动发生的费用  相似文献   

10.
随着市场管理体制和竞争机制的不断深化,建筑施工企业之间的竞争越来越激烈,建筑施工企业要想获得生存和发展,在行业之间提高竞争力,成本控制管理成为最主要的核心手段。建筑施工企业成本控制管理作为整个工程项目的重要组成部分,它贯穿于整个工程项目的全过程,对于整个项目工程的建设成本具有重要的影响作用,尽最大可能控制材料消耗和劳动力消耗,实现企业价值的最大化。本文通过分析施工企业项目成本控制管理存在的问题,从问题的源头出发,提出具有价值和创新的控制管理措施。  相似文献   

11.
随着市场管理体制和竞争机制的不断深化,建筑施工企业之间的竞争越来越激烈,建筑施工企业要想获得生存和发展,在行业之间提高竞争力,成本控制管理成为最主要的核心手段。建筑施工企业成本控制管理作为整个工程项目的重要组成部分,它贯穿于整个工程项目的全过程,对于整个项目工程的建设成本具有重要的影响作用,尽最大可能控制材料消耗和劳动力消耗,实现企业价值的最大化。本文通过分析施工企业项目成本控制管理存在的问题,从问题的源头出发,提出具有价值和创新的控制管理措施。  相似文献   

12.
煤炭企业物流“三维成本”控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文认为,煤炭企业物流成本是指在煤炭企业物流过程中,材料和产品在空间位移过程中和时间上所耗费的各种资源的活劳动和物化劳动的货币表现的总和,它存在于煤炭产品的整个运行过程.文章按照"三维分类法",印从支付、运作和功能三个维度对煤炭企业物流成本进行分类.同时提出,企业为控制物流成本,获取持续竞争优势,应树立"三维成本观",印基于价值链并结合三个维度来认识煤炭企业物流成本,主要包括支付维度的资源投入观、运作维度的资源耗费观、功能维度的时间消耗观.基于煤炭企业物流的"三维成本观",企业可以从支付维度的价值创造、运作维度的价值提供、功能维度的时间资源节约等三个方面来控制煤炭企业物流成本,形成煤炭企业物流"三维成本控制观",最终实现顾客价值的最大化和顾客价值创造的尽早化.  相似文献   

13.
农产品物流对建设社会主义新农村具有重要意义,而制约我国农产品物流发展的问题还比较多。文章提出为推进新农村建设,应培育和壮大农产品物流运作主体;加强农村农产品市场流通体系建设;加大对农产品物流基础设施建设及设备的投入;加快农产品物流信息化建设;政府应该高度重视农产品物流发展。  相似文献   

14.
陈兰芳 《中国市场》2009,(41):65-67
铁路施工行业的竞争日趋激烈,探索并选择适合铁路施工企业实际的工程物流管理发展模式,不仅有利于保障工程建设的质量和建设进度,而且对降低工程成本具有重大意义。本文分析了工程项目物流的含义,工程项目物流的特点及其对组织模式的要求,并进一步分析了铁路施工企业现有自营物流模式的缺点。然后,据此阐明了铁路施工企业工程项目物流管理的发展模式,指出了实施这些模式应该注意的问题。  相似文献   

15.
物流金融的目标就是为了提高物流业运营过程中的资金利用效率,从而促进关联的实体经济的运作效率。而低碳经济发展强调可持续的发展,低碳的物流金融不仅仅要通过金融手段提升现有机制的运作效率,更是要优化物流的设备、流转、库存、资源消耗等各个方面,从而从根本上建立绿化、低碳的物流体系。本文首先简单介绍了物流金融的概念以及低碳物流的要求,从而结合物流金融服务的具体内容,论述了如何建立符合低碳要求的物流金融服务模型。  相似文献   

16.
余庆秋 《新晋商》2020,(3):0102-0103
土木工程施工中建筑材料的应用占据项目成本费用与消耗的很大一部分比重,如果要促进土木工程建设的绿色化发展, 就必须重视绿色建筑材料的应用。论文对当前环境下绿色建筑材料在土木工程中的应用展开探讨。  相似文献   

17.
初探绿色物流管理模式的创建   总被引:3,自引:1,他引:2  
实现中国社会经济的可持续运行是当前整个国家采取的积极措施,而"和谐社会"理念的提出更是要求了中国各行业走可持续发展道路。物流在现代社会城市化建设中是极为重要的行业之一,但其运输过程中造成的资源消耗、环境污染等问题也更加显现出来,这与社会主义长期进步明显不符。为了加快现代物流行业建设,本文就构建绿色物流模式展开重点论述,旨在增强物流管理的效率。  相似文献   

18.
建筑工程项目需要大量的人力、物力和资金投入,因此对于建筑企业而言,影响其运作成本的因素是多方面的,其中对建筑材料的物流管理就是十分重要的一项。随着建筑行业的发展以及行业上下游产业链的成熟,传统的建筑材料供应链运作模式已经难以满足当下的市场需求,引入新的经营模式成了必然选择。在物流行业中,通过物流服务外包的方式能够有效提高物流的经济效益,同时对物流资源进行整合,保证良好的市场环境。本文将首先对建筑材料供应链进行简要介绍,并对现阶段建筑企业的物流现状进行分析,同时根据目前建筑材料供应链运作中存在的难点,提出相应的物流资源整合方法,希望能够为行业的发展做出贡献。  相似文献   

19.
刘玲丽 《中国市场》2007,(28):26-27
科学合理地进行物流规划与管理是优化实现交通工程项目目标的重要保证。本文基于交通工程项目物流活动特点的分析,针对目前交通工程项目物流管理中存在的主要问题,提出了加强交通工程项目物流管理的措施。  相似文献   

20.
企业物流是指企业那些具有实物形态的资产的流动,比如存贷的采购、储存、生产和销售等。企业物流成本是指实物形态的资产在流动过程中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。企业物流成本管理是指对实物形态的资产在流动过程中所消耗的物化劳动和活劳动进行管理。企业物流成本管理是企业成本管理的重要组成部分。当前,企业在物流成本管理方面尚存在着一些有待改进的问题。本文试图在对这些问题做出剖析的基础上提出一些粗浅的改进建议。  相似文献   

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