斯蒂文·佩里：一个英国人的中国使命

40年前，英国人斯蒂文·佩里第一次踏上了中国的土地。20年前，他接过了父亲“破冰者”的衣钵。此后，他先后200多次到访中国，促成的各项投资和贸易金额超过10亿美元。对他而言，“让西方了解中国是一项终身使命”。     

郑元豹：做企业如打拳

年前，著名学者余秋雨先生曾对一位只是在相互闲聊中认识的企业家发出这样的感叹：“他是一位企业家中的思考者。”这位企业家不是别人，便是人民电器集团董事长郑元豹。郑元豹有个著名的“三打”故事，“三打”锤炼了一个刚柔并济的他，更打造出一个总资产达50．99亿元、品牌价值43．39亿元的人民电器集团。[编者按]     

吴振昌：为中国鞋企代言

7月11日凌晨，吴振昌难以入睡。 作为“欧盟对华鞋产品反倾销应对联盟”召集人，他收到了一封来自欧盟的电子邮件。信上告知：欧盟将正式针对中国和越南出口鞋发出终裁草案公告，欧方仍认定中国鞋存在倾销行为．拟采用“配额＋关税”即“递延征税”的方式结案。 至此，这场涉案金额高达7．3亿美元，波及中国1200多家制鞋企业和400多万产业工人的欧盟对华反倾销案，再次变得扑朔迷离……     

体验至上——电商时代的商业地产何去何从

“我跟马云先生赌一把，2020年，如果电商在中国零售市场占50％，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。”     

王长田：新娱乐之王

伴随着第一部10亿票房电影的诞生．以3000万左有的投资撬动10亿票房的光线传媒迎来了其在电影行业的话语权。2013年上映的《致青春》票房超过7亿，《中国合伙人》存10天内取得了3亿多的票房等诸多完眼的成绩更是让人们将目光放在了一个人的身上，他就是光线传媒的创始人王长田。2013年王长田毫无置疑地成为了中国风头最劲的影业公司老板，更是以152．5亿元人民币的身家排在2013中国富豪榜的第45位，成功荣登文娱行业酋富。被媒体冠以“娱乐大亨”、“娱乐之王”的称号。     

人车志

从何敏到何味奇．再到何晟铭．15年他改了3次名字，每次改名都面临不同的际遇。1995年出道的他还叫”何敏”．是当时红极一时歌唱组合”中国力量”的主唱；1998年参加完央视春晚之后，他选择了单飞，改名“何味奇”，并一度沉寂之后转战幕后；2007年，他变身为“何晟铭“，并凭借一部穿越剧《宫》爆红。就连何炅都感慨．他是唯一一个用不同身份上了三次《快乐大本营》的人。     

中航油:破灭的期货神话

他曾被人们称为中国国企走出去棋盘上的“过河尖兵”，他也因在海外收购的屡屡得手而发誓要成为“中国第四石油帝国”，然而，当一夜之间5．5亿美元的巨额亏损无情地降落到自己身上时，中国航油(新加坡)股份有限公司所有往日的梦想都被击打得粉碎。     

草鞋没样 越编越像

一次．一个美国的大企业家间我力帆规模有多大，我告诉他，年产销200多万台摩托车发动机，年出口2亿美元。他接着问：“那尹先生你是第几代企业家?”我说：“第一代，中国的民营企业家都是第一代。”我感到很自豪：我们中国的民营企业只花了不到一代人的时间，取得了美国企业家认为要几代人才能取得的成就。     

孙宏斌“胆大包天”

在中国地产界，天津顺驰集团董事长孙宏斌无疑是最不能忽视，最让人惊诧的符号之一。13年前，因为涉入的一起刑事案件，他度过了近4年的牢狱生活，可出狱后，他白手起家，不到10年时间，就坐上了胡润编制的2003年度《中国大陆百富榜》，以个人资产9．5亿元排名91位；作为一个庞大公司的董事长，他1年里大把时间竟在美国纽约与囊儿享受天伦之乐，对公司的遥控管束完全“无为而治”，对公司下属放权已到了“骇人听闻”的地步；作为一个地产新秀，他竟口出豪言：顺驰集团在未来5年，中国将出现年销售额500亿元的房地产企业，3至5年内，顺驰要做全国第一，如果快的话，就是3年。业界喜欢用狂妄．不可思议．胆大包天等词语来形容他，有善意的提醒，也有嫉妒和嘲讽。他却都不在乎，从没试图让外人理解他，“对风险的管控只有靠自己，别人永远不能左右我。研究企业成功．失败的案例都不能让人成功，成功一定要有自己独特的东西。”孙宏斌，他这份“胆大包天”的背后到底是什么?     

中国企业与“专业主义”

作为亚洲地区唯一进入全球前十位国际级管理大师排行榜的学者．大前研一曾经是“中国崩盘论”的提出者．可是在飞临中国第50次以后，他现在成了中国经济繁荣论的最积极鼓吹者。他曾经一再提及：“未来十年．世界最重要的课题就是如何与一个强大的中国相处”．他同时相信．中国的崛起．对于世界尤其是亚洲，首先是一个重大的机遇，而不是什么威胁。[第一段]     

自主创新让"挣钱机器"品牌价值持续攀升——一汽"解放"品牌价值蝉联中国卡车制造业榜首

12月5日．“2006中国最有价值品牌发布会”在京举行。一汽“解放”品牌价值达114．62亿元，继一续稳居中国卡车制造业榜首。     

红色七月，双喜临门

喜事之一经过半年艰苦卓绝的努力，电视广告中心顺利完成了3．13亿元营业额，完成了2004年上半年的指标，顺利实现了时间过半任务过半；喜事之二从北京传来了江苏电视台入选“中国500最具价值品牌”的喜讯。如果说“时间过半任务过半”是在每月紧抓业务不放松的情况下．顺理成章．有目的完成的可预期的计划．那么入选“中国500最具价值品牌”则完全是一种突如其来的惊喜。     

《唐山大地震》：冯小刚的诚意之作

冯小刚或许不是中国最有才华的导演，但他至少是一个有良心的电影人。对于习惯了拍贺岁片的冯导．拍像《唐山大地震》这样有“分量”的电影显然不是一件容易的事。既要考虑影片的艺术价值．又得对13亿的投资负责．面对此等抉择时失手的导演不计其数，陈凯歌的《无极》便是一个很好的例子。     

数据说话

2013年的十一“黄金周”，游走在中国境内的4．28亿游客，拉动了2233亿元的经济增长。然而，“两岸猿声啼不住，家里不住车里宿；路见不平一声吼，高速路上来溜狗”，     

资本枭雄——给人下套等于给己上吊

如今距离沈太福出事已整整15年。这个改革开放后“第一非法集资案”，以13．7亿元集资额而葬送了沈太福性命。尽管其身后的“无锡邓斌非法集资案”，融资额32亿元远高于沈太福，但影响力大大弱于沈太福。如果今天看来，沈太福为“节能电机”而集资，无非是一桩很平常的“项目融资”。但在15年前，沈太福要搞技术开发，没人给他投钱，他必须用暴利诱惑和高明骗术，而行骗就要找靠山造背景，自然要花钱买通官员打通关节。     

《变形金刚》VS《天下无贼》：植入的狂欢与闯入的落寞

“变形金金金金金刚”，这是网络上对《变形金刚》的最新称呼。这部好莱坞暑期档影片，在美国上映仅一周就收回了1．55亿美元的票房．在中国内地也创下了上映5天票房就过亿的纪录。     

蒙牛老板的两招发家秘籍

牛根生是一本创业教科书，从他身上我们可以学到当企业还很弱小的时候，如何与行业龙头博弈；在利用国际资本这把双刃剑时，如何才能不伤及自己。牛根生所领导的蒙牛从1999年开始创业，从一无所有开始，在群雄并立的“乳业江湖”硬是拼下了最大的一块地盘，到2004年蒙牛已经成为行业老大，其收入达72．138亿元人民币，仅次于伊利的87．34亿，而蒙牛3．194亿的净利润却远远把伊利抛在后面。凭此，他进入了2004年《福布斯》的富人排行榜，身价1．35亿元。     

惊天神话：投资要超过三峡工程

陕西兴平市要建中国“西部无烟城”，“投资2284．77亿元人民币”。这一投资超过了目前三峡工程2039亿元的预计总投资!相当于兴平市2002年固定资产总投资的571倍！     

三九品牌：从平民到民族

品牌是企业的形象、产品质量及其发展潜力的综合体现。1995年，“999”品牌第一次参加中国最有价值品牌评估，价值为34．17亿元，1996年为36．24亿元，1997年为42．52亿元，1998年为47．33亿元，1999年为49．18亿元，2000年跃升至73．88亿元。“999”品牌价值不断大幅攀升，其奥秘何在呢?     

东方电子变数与气数

隋元柏为东方电子创造了一个神话，又亲手埋葬了这个神话。隋元柏在东方电子制造了“800个百万富翁”。这一切，皆出于一个人的战略和一个公司的命运。但是．他突然于2000年心生焦虑．心态失衡，行为变形，身触法律．黯然出局。这一切，皆源于一个中国企业家的“法定更年期”。东方电子度过一段难熬日子，不得不承受一个残酷代价。谁来拯救东方电子？10亿不明收入合法进账．完整回归东方电子。天不亡之，命不该绝。一代人只做一代事。后隋元柏时代充满变数。梁贤久时代仅仅开始。一些“老臣”陆续离去，“既定方针”逐渐修改。随着“个人英雄”的离去，企业的传承又出现“一朝天子一朝臣”。改朝换代，中国企业的命运悖论。隋元柏刑满释放，静静地梳理着他的东方经历。闲下来钓钓鱼，有时应邀到东方电子坐坐。这个老人曾憧憬有一天功成名就退位，开个酒店自得其乐。而今身后留下一句重重的评价：成功则英雄，失败亦枭雄!