企业产权结构多元化与产权流动：著名经济学家魏杰谈我国企业发展的两大问题

党的十五大提出了用建立现代企业制度来解决国企问题,而建立现代企业制度的核心就是建立现代产权制度。其中,产权多元化是国企改革的方向,产权活起来,国企才能活起来     

企业改制问题新探

以建立现代企业制度为中心的国企改革已经发展到了一个新的阶段,到目前为止,国有大中型企业普遍建立了现代企业制度,初步实现了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的设定目标,同时,国家通过“债转股”、兼并破产、鼓励国企股票上市等有效政策,减轻了企业负担,增强了企业的竞争能力,使国企摆脱了困境,为国家经济持久稳定增长起了重要作用。但国企初步建立现代企业制度之后,改革任务仍然很艰巨,难度还很大,很多实质性的问题没有突破,路程还很漫长,国企改革在深层次还存在很多问题。 一、体制与机制问题 国有企业建立现代企业制度的标志就是在形式上由原来的工厂制改为公司制,按照《公司法》,组成内部法人治理结构,但普遍存在的现象是外表体制变     

对国有纺织工业企业建立现代企业制度的思考

文章在列举了当前我国纺织工业面临的困难和问题后指出,作为主力军的纺织国有企业摆脱困境的出路在于建立现代企业制度。为此作者提出了如下观点: 国有纺织工业经济发展的目标是追求国有财富的最大化,也就是保证国有资产的保值和增值。为实现上述目的,要建立一整套体系,现代企业制度仅是整个制度体系中的一部分,是其中的一种规范企业经营者与投资主体之间关系的运作制度。建立现代企业制度的重点是要选择国有资本投资机构,而现在的问题恰恰是纺织工业国有资本投资主体普遍没有落实,企业国有资本主体缺位,以产权方式管理国有资产的模式尚未建立。纺织工业各级行政管理部门应积极转变职能,争取做为纺织工业国有资本的投资主体。为此,应造就一支纺织行业优秀的国有资本经营专家。这些国有资本的“资本家”应充分利用监督和激励机制,充分调动和发挥经营者和广大职工的积极性，使其创造出更好的业绩。然而，目前纺织行政音理部门放松了则国有资产的管理， 同时，国有企业的经营者又未履行列国有资产保值、增值的义务，使纺织工业国有资户的管理出现了空缺。文章还指出，当前国有纺织企业中普违存在的诸如负债、冗员、负担谊亘及企业办杜会等历史遗留问题， 只能在建立现代企业制度的过程中予以解决。纺织     

深化改革 强化管理 促进福建石化工业上规模上水平

<正> 随着改革开放的不断推进和生产建设的不断发展,我省石化系统正朝着“两个根本性转变”的方向前进。近年来,我省石化企业以建立现代企业制度为目标,根据上级要求,结合自己实际,迈出了改革的步子。四个大型企业在建立现代企业制度方面已初步展开工作。列入省转机建制试点的29个石化企业正在按计划进度开展工作。国有中小型企业的改革出现了多种形式,如公司制、股份合作     

劳动用工制度存在的问题及改革措施

建立现代企业制度是国企改革三年走出困境,实现扭亏增盈的有效途径,建立现代企业制度涉及最敏感的问题是企业用工制度的变革。现行的国企用工制度大都是计划经济的产物,直接制约现代企业制度的建立和规范。因此,改革国企劳动用工制度、理顺各类人员劳动关系是目前劳动管理工作的重点。     

大胆实践 逐步推进 加速建立现代企业制度

大胆实践逐步推进加速建立现代企业制度孙相庭，程伟明，李新颜牡丹江石化集团公司在建立现代企业制度的进程中，起步较早，自１９９０年整体转制后，就在不断地探索和实践。尤其是在１９９５年被确定为全省建立现代企业制度试点企业后，围绕着“产权清晰，权责明确，政企...     

深化企业内部改革 转换企业经营机制

企业重组分立、建立股份制企业，是朝着建立现代企业制度迈出的第一步，这仅是转换企业经营机制、建立现代企业制度的开始．并不意味着完成了转换经营机制的任务。     

建立现代企业制度 促进股份制改组的健康发展

我国企业改革的战略目标是:到本世纪末,要使国有大中型企业基本建立起与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度框架。因此,建立现代企业制度,促进股份制改组的健康发展是当前改革的关健,也是下一步改革攻坚的重点。 本文作者在分析了我国纺织工业产业结构方面的深层次矛盾后认为:加快建立现代企业制度,是我国纺织工业进行全面结构调整面向21世纪的客观需要。作者指出:我国纺织行业在配套改革中,对部分企业建立现代企业制度的试点,已取得初步成效。股份制试点企业迅速有效地筹集了大量资金,解决或部分缓解了长期以来严重困扰纺织企业发展资金不是的难题。今后股份制试点工作的任务是,1.加强领导,统筹规划、做好基础工作;2.分类指导、精心实施;3.防止国有资产流失,确保国有资产的保值增值;4.改制企业重在转换经济机制。     

抓住机遇 联系实际 探索建立现代企业制度的有效途径

我公司是1993年底顺利完成股份制改造工作的,在建立现代企业制度的道路上迈出了一大步。下面结合我公司的实际,对探索建立现代企业制度的有效途径谈一点看法。 一、进行股份制改造,建立以产权关系为基础的领导体制、分配体制、人事制度和内部监督、约束机制     

火电施工企业公司化改组法制化管理的思考

国家电力公司的成立,标志着电力系统在建立现代企业制度上迈出了重大的一步。作为这一行业重要组成部分的火电施工企业,是全系统问题最多、困难最重、举步维艰的一个子系统。在市场经济大潮中,火电施工企业只有通过公司化改组、法制化管理的重大改革,建立适应市场要求的现代企业制度,才能摆脱困     

浅谈现代企业制度下的国企党建工作

随着社会主义市场经济体制的建立,国有企业在转换机制、深化改革、建立现代企业制度进程中,如何加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用,已经成为党建研究的一个新课题,引起各方面的高度重视.本文针对当前国有企业党建工作面临的主要问题,结合本人自身工作实际,对现代企业制度下如何加强国企党建工作,谈一些个人的粗浅看法.     

大胆实践 推进现代企业制度建设

党的１４届３中全会明确指出，企业改革的方向是建立现代企业制度。究竟为什么建立现代企业制度？怎样在建立现代企业制度过程中搞好国有大中型企业？这是摆在我们面前的重要课题。在建立现代企业制度的进程中，我们集团公司起步较早，自１９９０年整体转制后，就在不断地探索和实践。尤其是在１９９５年被确定为黑龙江省建立现代企业制度试点企业后，围绕着“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的标准，力求大胆实践具有超前性，率先探索具有挑战性，规范运作具有可行性。１以明晰产权为前提，转换资产经营方式在计划经济的旧体制…     

去行政化是关键

对于国企来说,发展混合所有制有利于让国企摆脱行政权力的干预,让市场力量成为主导,实现国有资本、民间资本等在市场上自由进出、公平竞争,实现国企产权结构由单一走向多元,为建立现代企业制度创造条件。     

国有企业公司制改革面临的问题与对策

党的十五大提出“建立现代企业制度是国企改革的方向，要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为市场的法人实体和竞争主体。”这为国企改革指明了道路，提出了目标模式。一、公司制的基本要求建立现代企业制度对国有企业改革的需求归根到底是两条：一是使国有企业成为市场经济条件下的真正企业。二是使国有企业成为具有市场竞争力的现代企业。现代企业制度的基本内容包括三个方面：即公司法人产权制度、公司组织制度和公司管理制度。国企建立现代企业制度的具体途径就是按…     

改制企业法人治理结构的建立

1993年中央提出,国企的改革方向是建立现代企业制度。1999年中央提出,完善公司法人治理结构,是建立现代企业制度的核心。2003年十六届三中全会报告指出,“建立规范的法人治理结构,是建立现代企业制度的关键”。公司法人治理结构是指明确划分股东会、董事会、监事会和经理层各自权利、责任和利益,形成相互之间制衡关系的一整套制度安排。其本质是妥善处理由于所有权与经营权分离而产生的信托—代理关系,包括董事会如何忠诚于股东并勤勉尽职,如何有效激励经理,监事会如何监督董事会、经理层,以及如何平衡各方关系的问题。国有控股有限责任公司…     

建立现代企业制度的有益探索

建立现代企业制度的有益探索滨州地区经济研究中心建立现代企业制度是构造社会主义市场经济体制的基础，是目前国有企业深化改革所面临的一项全新的攻坚课题。在这方面，滨州印染股份有限公司进行了大胆的尝试，该公司经过多年的改革实践与探索，创出了一条企业兴旺发达的...     

现代企业制度下的股票期权刍议

论述了实行股票期权对建立现代企业制度，解决国企出资主体缺位，完善法人治理结构的现实意义，分析了我国实施股票期权在现实中存在的问题，并提出了相应的对策建议。     

纺织工业发展需要一大批高素质企业家

纺织工业是国民经济的细胞,是 国家创汇、上缴税利的大户,是与人民生活息息相关的产业。改革开放以来,无论是从资产总量还是从产业结构上看,纺织工业仍在国民经济中占重要地位。因此,提高纺织工业在市场经济条件下的经营管理水平,培养高素质的企业家队伍是一项重中之重的工作。 随着现代企业制度的建立,     

构建现代企业制度的思考和探索

煤炭企业要想在市场竞争中焕发活力,建立现代企业制度尤为重要。对此,作为煤炭企业,特别是煤炭企业的领导者,必须彻底破除计划经济体制下“等、靠、要”的思想观念.树立市场竞争意识、创新意识和效益意识,大胆探索,勇于实践,从企业内部为推行现代企业制度准备好条件。 一、进一步转换经营机制,为建立现代企业制度创造基础条件     

“公众治理”是国企改革面临的必然选择

在2004年发生的那场“郎顾之争”中，国企制度改革与公司内部治理再次成为社会关注的焦点，对于在“国退民进”过程中席卷国家财富的新国有资产流失浪潮人们表示了愤懑与忧虑。建立一个适合公有企业的公司治理结构，不仅是现代企业制度的要求，也是中国公有企业目前最为迫切的期盼。