浅论建筑施工管理的有效提高

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，做了粗浅的探讨     

浅谈建筑施工管理的有效提高

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，做了粗浅的探讨     

谈建筑施工管理的有效提高

工程项目的施工管理时于企业的经济效益和社会效益都至关重要.文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,做了粗浅的探讨     

浅析施工企业资金管理存在的问题及对策

资金管理对于施工企业而言非常重要,资金管理工作的质量高低直接影响着施工企业的经济效益获取及社会效益提升,本文通过我国施工企业资金管理工作现状分析,结合施工企业生产经营具体实际,谈谈如何加强施工企业资金管理总体质量,以供参考。     

道路施工中的技术管理探讨

道路施工技术管理是施工单位对生产技术进行协调、指挥和组织的总称，科学管理各项施工技术。在施工过程中应将实际工程施工的可操作性和施工技术管理的必要性结合起来，本文根据工程的实际情况，从建立技术责任制、施工日志制度、完善工程技术交底、全面会审施工图纸等方面对道路施工技术管理进行讨论，确保安全、高效的完成道路施工的目标和任务。     

论施工企业成本管理

加强施工企业成本管理是提高企业经济效益的根本保证,文章结合施工企业的实际,从事前控制、过程控制、事后控制的角度,探讨了施工企业成本管理的途径,提出了加强施工企业成本管理的几点建议。     

建筑施工现场物料管理研究

本文从建筑施工企业物料管理的角度,根据建筑施工企业实际,对施工过程中物料控制的管理问题以及施工物料的库存管理等问题做相关研究。     

浅述项目施工成本管理

作为施工企业，实现效益最大化是企业追求的目标。笔者结合多年来的实际施工管理经验，对施工项目成本管理进行简要介绍，并对有效的方法进行了探讨，供同行参考。     

浅析如何加强建筑工程施工管理

施工管理,是指依靠管理人员测量、编写施工日志、现场监督、上报施工进度,对施工组织设计进行协调的一个管理过程。它旨在解决一些现场问题,并根据施工生产活动实际情况,明确施工管理作业中的责、权、利,避免盲目施工行为的凸显,严格按照有关技术规范和章程,完成建筑工程中的各个施工环节。本文,首先分析了施工管理的重要性。然后,阐述了建筑工程施工管理主要着力点,旨在推进我国建筑业的进一步发展。     

信息化管理在施工项目中的应用

文章结合国内建设领城信息化的现状,详细分析了信息化管理在施工项日进度控制、成本管理和质量控制等方面的实际应用,说明了信息化管理对施工项目动态控制的重要性.     

水利项目安全施工规范化管理

水利项目建设意义重大,但安全施工问题亦突出,论文从现阶段我国水利建设企业实际情况出发,提出以规范化管理来解决水利项目安全施工问题,具体有安全施工制度规范化、安全施工措施规范化和安全施工考核与奖惩规范,这些具有实际意义且可操作的方法对指导水利项目安全施工具有实际价值。     

试论如何做好建筑项目的施工进度管理

本文结合我国建筑项目施工进度管理的实际情况,对现代建筑项目施工进度管理的基本内涵进行了简要阐述,从工程建设方的角度,对施工的相关技术、施工计划的执行、工程物料的采购几个方面进行了详细分析。     

公路桥梁施工质量管理研究

基于目前桥梁施工建设过程存在的质量问题,以实际工程为例,分析了道路桥梁施工质量的管理目标,并提出了加强道路桥梁施工质量管理的策略方法,以期为工程技术人员提供一些借鉴与参考。     

关于施工企业项目成本管理的分析

项目成本管理是施工企业管理工作中重要的组成部分，做好施工项目成本管理工作，对项目盈利、达到预期效果具有重要意义。本文作者依据在施工单位的实际工作经验，对项目成本管理方面存在的一些问题进行分析，并针对这些存在问题的原因提出了施工企业成本管理的改进措施。     

探讨新时期工程项目的成本管理

成本管理在施工企业工程项目进展中起着至关重要的作用,对施工企业有着非常重要的意义。通过成本管理,施工企业可以更加科学、合理地进行资金的投入,并且能够在保证工程质量的前提下,最大限度地降低企业的成本,促进企业经济效益的提高。本文结合我国施工企业的实际情况,对新时期背景下工程项目的成本管理进行分析与探讨。     

市政道路路基施工质量管理浅析

市政道路是现代化城市交通系统的重要组成部分,关系着人们的日常交通出行。市政道路路基施工质量管理是保障市政道路路基质量的基础,要根据市政道路路基施工现场的实际情况,将施工质量管理落实在每一个施工环节,不断提高市政道路路基施工质量,推动市政道路工程的快速发展。本文分析了市政道路路基施工的质量要求,阐述了市政道路路基施工质量管理策略。     

如何实现公路工程施工成本管理的持续创新

随着我国公路建设的不断发展,行业竞争越来越激烈,如何缩减工程施工成本,不断推进成本管理的持续创新,提高经济效益,已经成为关系施工企业运营前途的关键。本文结合公路施工的实际情况,探讨了如何实现公路工程施工成本管理的持续创新问题。     

建筑装饰工程项目施工成本管理的研究

建筑装饰工程项目的总成本体系中,施工成本要占据很大比重,虽然当前建筑装饰工程建设的总体需求较大,但行业竞争十分激烈的背景下,更好进行成本控制与压缩以拓宽利润获取空间变得十分必要。很多建筑装饰工程建设主体在实际施工并未较好进行成本管理,文章对其施工阶段成本管理现状进行具体分析,并就如何更好进行项目施工成本管理提出合理化建议。     

试论施工企业会计核算与成本管理

施工企业的会计核算是综合计算、反映和控制在施工生产过程发生的成本和费用,并通过成本、费用与收入相配比,计算出施工项目的盈亏。而成本管理是按一定的管理标准对施工发生的费用进行事前成本预测计划,并及时纠正各种偏差,使各种费用的实际支出控制在预定的目标范围内,达到预期的经济效果。     

临泽至清水高速公路LQM4合同段施工成本管理

项目管理者都知道"以质量求生存,向管理要效益",其中,"向管理要效益"实际就是降低工程成本的过程。通过对甘肃省临泽至清水段高速公路LQM4合同段路面工程施工任务的完成及质量、进度、资金等各个方面的管理,笔者认识到在公路工程施工管理中,成本管理是施工进程中一项十分重要而复杂的工作。