浅析机电安装工程存在的问题及其验收管理措施

机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分,与人民生活和国家发展息息相关.提高建筑的舒适性、安全性、高效性,其机电安装至关重要.机电安装项目管理是一个动态管理过程,在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料等大量数据和信息进行处理,这就要求建立计算机系统及其数据库,以达到工程管理水平的不断提高的目的.文章主要分析了机电安装工程存在的问题,并对机电安装工程项目的验收管理进行了探讨.     

地铁机电安装工程的造价管理及成本管理

随着我国城市化进程的不断推进,为了满足城市的市政交通需求,地铁作为交通出行的主要方式之一在城市中越来越普及。地铁机电安装工程在实际应用过程中涉及到的工艺复杂、材料设备类型多样化,地铁建设单位需要加强对地铁机电安装工程的成本控制。本文主要研究了地铁机电安装工程的造价管理和成本管理优化措施,希望为相关建设企业提供参考性建议。     

工程经济分析在项目成本管理中的应用研究

随着人们经济水平的提高,对生活质量的要求也逐渐上升,其中城市化要求下的工程建筑项目也不断增加。因此,人们对工程项目管理中的成本管理也逐渐重视起来,由于工程项目庞大,所需的成本费用也是很大的,必须加强成本管理中的经济分析。本文首先分析了当前我国项目成本管理中存在的问题,其次阐述了经济分析在工程项目成本管理中的实施途径,最后分析了加强工程经济分析的措施和策略。     

建筑机电设备安装概述

建筑机电系统是建筑的血脉，机电系统的好坏直接影响着建筑质量和使用水平。建筑机电安装工程施工管理是影响建筑机电安装工程的最主要因素。文章从图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面阐述了建筑机电安装工程施工管理理论。     

SAP-PS在机电安装企业财务风险控制中的应用

PS模块是SAP中的项目管理模块,具有组织结构独立性、集成性、综合性等特点,近几年在国内的大中型机电安装企业中得到了广泛的应用。由于市场竞争日益激烈,机电安装企业的财务风险也日趋增大,文章在分析了机电安装企业财务风险具体表现的基础上,重点探讨了利用PS项目管理模块,在机电安装企业加强财务风险控制的基本思路。     

总承包管理模式下的施工进度管理

施工进度管理是工程项目管理中很重要的一个环节，也是影响项目施工成本的一个重要因素，本文主要阐述了在总承包管理模式下如何采取有效措施以加强施工进度管理，提高工程项目的效益。     

施工企业项目管理中的成本控制

施工企业主要以施工项目为主，项目管理的好坏也决定着企业竞争力的强弱。当前，一些先进施工企业结合自身情况在施工项目中实施成本控制，但由于我国施工企业推行施工项目管理尚处于初级阶段，项目成本管理的方法上还很不完善，在成本控制方面存在较多的问题，文章基于此分析了当前施工企业项目成本控制相关的成本控制措施。     

机电安装工程在建筑中的地位

对于一个建筑物，机电安装工程是少不了的，它包含了工业、公用、民用工程中的各类设备、电气、给排水、暖通、消防、通讯、自控等系统的安装。建筑工程只有按照规范要求，采用必要的技术手段和安装工艺，对各项系统与装置进行安装与调试，才能使其发挥应有的功能，形成生产能力。随着建筑业的飞速发展，机电在建筑中的地位越来越重要，对机电安装的使用功能效果也引起各方面的关注，因此机电安装在建筑工程中所占有的位置逐年增加。     

浅析管理会计在建筑工程项目管理中的应用研究

工程项目作为建筑企业的最基本单元,同时也是建筑企业创造效益的源泉,项目管理的好坏,直接决定企业的发展方向。随着当前建筑企业竞争加剧,工程造价持续走低,迫使建筑企业从加强内部管理,降低建造成本,从而增加企业的竞争力,保证企业的健康发展。项目降低建造成本,主要是依靠成本管理来实现,因此探讨管理会计在建筑工程项目管理中的应用具有重要的现实意义。文章在分析管理会计在建筑工程项目管理中应用的重要性基础上,深入探讨了当前管理会计在建筑工程项目管理应用中存在的问题,并加强管理会计在建筑工程项目管理中应用的对策措施。     

建筑机电安装工程施工管理概述

建筑机电系统是建筑的血脉,机电系统的好坏直接影响着建筑质量和使用水平.建筑机电安装工程施工管理是影响建筑机电安装工程的最主要因素.文章从图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面阐述了建筑机电安装工程施工管理理论.     

建设项目工程总承包中的造价管理

本文对当前工程建设项目管理中存在成本支出过高的问题，以某工程建设项目为例，开展工程总承包中的造价管理研究。通过建立基于总承包的造价管理组织形式，合理控制工程建设中采购阶段的成本支出，对工程总承包中的合同、施工组织、变更签证造价等进行管理，提出一种新的造价管理方法。     

工程成本核算中的问题与对策

项目成本核算是项目管理中的一个极其重要的子系统,是项目管理的最根本标志和主要内容。重要性体现在两个方面:一方面它是项目进行成本预测,制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源,另一方面它又是项目进行成本分析、成本考核的基本依据。当前,在施工企业中存在对在建或已完工程统计、业务、会计"三算"不一致等问题,造成成本核算不实,降低了成本管理质量。     

探讨机电安装的施工技术和质量控制

本文主要从一个方面和角度来阐述了机电安装的施工技术和质量控制等，结合多年工作实践，根据具体工程实例，分析了循环流化床锅炉的磨损问题，提出了解决措施，并结合实例论证了机电设备安装的重要性，指出只有抓好机电安装工程施工技术与质量管理，才能增加企业效益，提高企业竞争力。本文旨在通过对机电安装工程施工技术的研究和探讨，促进行业发展。     

建筑安装工程会计成本管理问题之我见

随着我国加快对城市建设的步伐,其建筑业正在蓬勃的发展,为建筑业带来了难得的机遇。但是,与此同时,也使得建筑业安装工程面对的市场竞争变得越来越激烈。建筑安装工程需要保证施工的安全、提高工程效率,并且确保按时完工之外,还需要加强对工程成本的控制力度,科学合理的降低工程成本。不过,就目前而言,我国不少的施工企业就在当前的工作方面上,还存在着许多不足。文章就研究当前建筑安装工程的管理现状以及存在的不足,从不同的角度去分析问题,并提出相对应的解决措施,以供企业参考。     

浅谈工程建设项目管理中材料采购成本的控制

材料采购是工程建设项目管理的最基础环节,也是工程建设项目管理中比较重要环节。材料采购成本控制是项目采购管理中耗用较多资金的重要环节之一,也是在工程项目建设管理成本中最不好控制的一个环节。材料采购是需要工作人员最多地方,这最容易出现贪污受贿行为。采购材料首先对成本进行控制管理因为它这关系整个工程建设管理的成败材料采购是工程建设中管理层最着重关注的领域。怎样做好工程建设项目管理中材料采购成本的控制,是我们当前最需要解决的问题。     

论加强工程财务管理重要性研究

加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节口对工程实行项目管理、独立核算、全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化,在竞争中不断发展壮大.     

探讨安装工程施工成本管理的现状及对策

伴随着我国社会经济水平的不断提高，安装工程企业所面临着市场竞争力也日趋激烈，为争夺安装工程的霸主地位，各安装工程企业纷纷改革，一时问，合理的低价中标已是发展主流。虽然近几年，我国各企业不断的完善安装工程施工成本管理制度，但与发达国家相比仍有一定的差距，仍然需要不断的发展与完善。     

论建设项目成本控制及造价管理

建设项目成本控制与造价管理是项目管理的重要组成部分,是建设企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动,是项目管理的核心。本人结合多年工作经验,主要针对现阶段工程建设项目施工的成本和造价管理,作出了相关的论述,供业内人士参考。     

分析项目管理在矿山工程中的应用

由于经济全球化的发展．在矿山工程中,项目管理的意义越来越重要。在过去,一些国有企业原本办得非常好．因为对项目管理没有深刻的理解．所以日益增高的经营成本。最后致使破产。另外有的矿山工程项目,因为缺少项目风险,进度,质量和成本的管理,致使矿山建设项目失败。事实上,说小了是一个解决方案,说大了是一个国家矿山大型建设项目都在运用项目管理。目前,从管理中获取效益已成为一种趋向。本文主要根据矿山工程建设的流程,阐述了项目管理在矿山工程中应用的观念和方法。     

探讨机电安装工程投标预算书的编制

随着市场秩序的不断完善，授标预算书的编制显现出了其越来越重要的地位。机电安装工程投标预算书的编制，对机电安全工程的施工有着重要意义．影响最大的是施工过程中的工程造价。本文从机电安全工程投标预算书编制的有关分析出发，探讨了机电安装工程投标阶段投标报预算书的编制对施工阶段工程造价的影响以及提升机电安装工程投标预算书的编制质量的具体措施，为机电安装工程投标预算书的编制提供参考。