浅议如何提高员工培训转化的效果

员工培训是提升和拓展企业员工素质与能力，增强企业核心竞争力的重要手段，但目前培训成果转化率低是企业培训中存在的普遍现象。本文从两个层次分析了目前培训转化中存在的问题，并提出了相应的措施建议。     

施工企业人才培训探讨

文章结合目前施工企业的状况,分析了人才培训中存在的问题,提出了培育学习型组织、完善培训开发系统、健全培训经费制度以及减少人才流失等方面的措施,以期帮助施工企业切实做好人才培训工作,提高竞争实力.     

浅析我国企业人力资源培训发展方向

中国企业人力资源培训和国外一些先进的理念及体制相比,确实存在着不足之处.本文通过中国企业人力资源培训的现状分析,指出了目前国企在培训方面普遍存在的问题,并提出了相应的改进措施和发展方向.     

如何搞好煤矿职工培训工作

安全培训是煤矿企业经营活动的重要内容之一。文章在简要分析目前我国煤矿安全培训存在的主要问题的基础上，着重从煤矿安全培训机构的角度．提出了改善煤矿安全培训质量的具体思路。阐述了煤矿职工培训的感念作用，分析了做好职工培训的程序过程及关健所在，阐述了职工培训工作是一个多环节紧扣的系统工程。     

提升企业培训效果的对策研究

随着当前知识经济时代竞争的加剧,现代企业越来越深刻地认识到企业的竞争就是人才的竞争,提高企业人才竞争力的重要途径就是企业培训。但是企业的培训效果往往并不令人满意。本文从目前企业中培训中常见的问题出发,浅析了提高培训效果的各种有效对策。     

企业中层管理者培训初探

企业中层管理者是企业管理的中坚力量。对中层管理者进行培训,及时更新中层管理者知识和理念,提升中层管理者综合素质,符合企业长远发展利益。文章主要讨论了中层管理者在企业中的重要作用;阐述了培训价值和基本培训目标;分析了培训中存在的问题;介绍了实践有效的培训方式。     

对知识型员工培训管理问题的探讨

在竞争日益激烈的知识经济时代,知识型员工是掌握科学技术的人才,是当今以及未来时代竞争的焦点.我国企业应重视知识型员工的培训,使之积极学习新知识,并有效应用知识进行创新.根据知识型员工的特点和目前我国企业对知识型员工进行培训管理方面存在的主要问题,企业管理者应转变对培训的认识,建立培训制度;在培训方法选择上,要以激发学员兴趣为原则;做好知识型员工的培训跟踪工作;注意防范知识型员工培训后流失的风险.     

浅谈如何提高成人培训的效果

培训已成为企业人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业核心竞争力和留住人才的重要手段,但是企业往往在培训上总是达不到理想的效果。本文通过分析目前企业培训效果的现状,发现培训工作和学员学习存在的问题,并结合本人工作经历就如何提高企业的培训效果提出几点建议。     

中小企业员工继续教育培训探析

成人职业继续教育已经日益成为教育的主流,如何促使成人在职业中继续深造提升,探索新经济常态下企业员工的继续教育培训是本文的主旨.本文先阐述目前中小企业员工继续教育培训的现状,主要是重视生产培训忽视心理培训、重视初期适应性培训忽视长期发展性培训、重视统一化培训忽视个性化培训及重视高管培训忽视底层员工培训,造成这种现象的主要原因有企业领导对于员工培训的理念陈旧、企业对于员工培训经费不足、企业管理人员素质有待提高.在分析的基础上提出具体的阶段性培训措施.     

浅谈我国企业员工培训的实效

本文探讨了我国企业在员工培训过程中存在的一些问题,借鉴发达国家职工培训经验,提出我国企业职工培训的建议:企业领导高度重视,制定可行目标,全面推进员工培训工作;培训内容应灵活多样,培训方式突出简洁实用;进行量化培训、建立有效的考核激励机制.     

浅谈企业员工培训现状及改进对策

目前,培训企业的员工正逐渐成为我国企业人力资源培训当中一个非常重要的工作,很多企业也认识到了企业职工培训的重要性,加大了投资力度,强化了培训的职能。但是,目前仍然存在培训效果不理想、企业员工学习的积极性不高、培训投资收效低等问题,仍需我们在工作实践中进行探讨。本文认真分析了当前我国企业培训的现状和需要改进的对策,希望广大企业界的朋友批评指正。     

无限风光在“先锋”

他从积蓄中拿出40万元听过99位企业培训大师的讲座;他开创了宁波免费培训的先河,致力于中小企业的全面培训和咨询。目前已为宁波500多家企业进行过4万人次的企业内训。     

提高中小企业培训实效性之我见

我国大多数企业都是中小型企业,企业培训关系到中小企业的生存和竞争力的提升。目前我国中小企业虽然都在不同程度上加强了企业培训,但从实施效果看却存在着实效性不强等突出问题。本文对当前中小企业培训缺乏实效性的原因进行了深入分析,并结合中小企业实际,提出了改进的对策建议。     

浅析企业招聘中的“应聘者培训”模式

应聘者培训的模式能让企业和应聘者有了较长时间的相处,减少了双方的盲目性,但是,目前越来越多的应聘者反感这样的培训活动,因为每一个公司的培训内容都是大同小异的,毫无特色。本文以某证券公司招聘为例进行探讨,涉及该证券公司应聘者的培训情况、应聘培训中存在的问题,并提出了相关的对策,为企业招聘效率的提高、应聘者培训方法的优化增添了一份力量。     

企业培训投资决策的经济学分析

人力资源是企业的第一资源,企业通过培训能够有效提升市场竞争力.文章通过对人力资本理论的回顾,认为培训是提升企业人力资本存量和质量的重要手段,并运用成本—收益方法,从经济学角度对企业的一般培训和特殊培训的投资决策进行分析,最后根据分析结果,提出了提高企业培训投资效益的建议.     

关于铁路客运企业培训模式创新的探索

目前我国铁路客运发展十分迅速,已成为国民经济的重要行业,在综合运输体系中的基础性作用日益突出。虽然铁路客运量连年增加,面临公路、水运和空运企业的激烈竞争,高素质的铁路客运员工队伍才能更好地维护良好的铁路运输秩序,保证重点运输、公益性运输,确保铁路运输安全和职工队伍稳定,才能在竞争中处于不败。通过对铁路客运企业培训存在的问题的分析,指出了企业培训的创新模式,提出了培养高素质铁路客运企业员工的新思路。     

关于石油企业员工培训工作的反思

现代管理学大师彼得.德鲁克曾说过:"企业只有一项真正的资源:人。管理就是充分开发人力资源以做好工作"。开发人力资源的首要工作就是做好员工培训工作。培训是组织员工进行知识、技能、理念等知识的学习和训练,以提升员工的知识水平和综合能力。不同行业在培训中的特点各有不同,本文对目前我国石油企业员工培训工作存在的问题进行分析,并对石油企业员工培训工作的反思进行探讨。     

我国酒店员工培训现状分析

企业的竞争,归根结底就是人才的竞争,作为我国第三产业的服务行业,在带动国民经济发展过程中起着非常重要的作用,本文对我国酒店培训现状进行了分析,并对其培训存在的问题提出了一些合理的建议.     

试析中国民营企业培训管理存在的问题

近年来,中国民营企业取得较快的发展,同时也被诸如人才短缺等问题困扰。企业发展不仅需要良好的外部环境,还应当加强内部建设。目前虽然许多民营企业都开展了培训活动,把培训作为人力资源开发的重要途径,但是总的来说培训管理起点低,存在对培训管理在认识上有误区、没有建立完善的培训体系、缺乏与培训有关的配套制度等问题。     

中小企业培训存在的问题和建议

培训是人力资源开发的重要手段,培训对于提高员工的竞争力,进而促进企业竞争力的提升具有重要意义.文章对中小企业培训存在的问题进行了深入分析,并结合实际,进一步提出了改进建议.