TCL幸福树：是否会带来真正的幸福？

认识幸福树 幸福树家电连锁（以下简称幸福树）是由TCL出资40％控股．由拥有众多日本品牌销售代理权的香港新星贸易公司和另一家国际风险投资公司参股而构成的所谓咨询管理公司。幸福树定位是以特许加盟为主要形式、面向中国三四级市场的家电零售企业．具备家电连锁企业的特征：同时也是一家咨询管理公司。幸福树的管理人员由TCL和乐华以及国美、苏宁的部分卖场管理人员构成。幸福树电器连锁主要经营家用电器、通讯及数码产品．是中国第一家定位于三四级市场的全国性专业电器连锁公司．计划用3年的时间在全国三四级市场编织一张拥有2000家加盟店的大型连锁网络．在家电供应商、经销商、消费者之间打造一个开放、高效、低成本的供应链平台。[第一段]     

资产重组相关会计处理问题浅析——以某集团公司为例

正甲集团公司是一家国有独资企业,主营业务为火力发电,为进一步整合发电企业资源,做大做强主业,2011年甲集团公司与具有丰富煤炭资源的乙集团公司签订了合作协议:双方投资成立一家合资公司丙,作为合作平台,管理沿江地区的现有发电公司,发展建设新电厂,开展煤炭销售、物流等有关业务,实现煤电港运储一体化运营。甲、乙集团公司在合资公司丙中的持股比例分别为49%和51%。丙公司设立方案:先由甲集团公司出面收购其子公司B(甲持有60%股权)和参股公司C(甲持有40%股权)其他股东方现有股权,收购完成后,甲集团公司持有B、C公司100%股权,然后再将B、     

借助优势 创新发展——国有大型企业中的物业管理公司改制之路

随着国有大型企业改革改制的不断深化以及企业内部社会职能剥离进程的加快,作为从属于这些企业的物业管理公司如何生存、发展并随着国企改革而持续壮大?笔者以为,在当前物业管理经营环境复杂多变的背景下,唯有尽快转变观念,不断超越自我,才是物业管理公司的出路所在。笔者以全国特大型化工联合企业——巨化集团公司为例,浅析其下属物业管理公司的发展思路,希望对行业提供一些借鉴。一、巨化集团公司住宅小区物业管理的现状和问题巨化集团公司共有12个住宅小区,由一家物业管理公司管理。该公司是集团下属的一个子公司,其经营方式、费用收支、…     

76.3万元的红利该谁拿？

A公司是由B公司(一家投资公司)和C公司共同投资设立的一家高科技有限责任公司，自成立以来，公司效益一直不错，产品的市场前景也十分光明。在此情形下，B公司准备将其持有的部分股份转让给D公司。为此，2001年7月，征得A公司其他股东的同意，B公司聘请了一家资产评估机构，以2000年12月31日为评估基准日对A公司的股权价值进行了评估。评估的结果是，A公司的股权价值为每股人民币1.06元。     

HR绩效谁评说——难乎？易乎？我在乎!

绩效永远是企业的战略导向，但是对管理人员的绩效评价一直是人力资源管理工作的难题。比如，专门给别人做绩效考核的HR部门从业者，大都没有对自我绩效评价的心理诉求，于是，人们有了三个字的问题描述——“灯下黑”。     

企业改制后工伤复发由谁买单

编辑同志：2009元月，我所在的工厂被一家公司兼并，约定原工厂职工的安置补偿由该公司负责。     

HR如何在家庭企业取得职业成功？

小A在一家由乡镇企业发展而来的家庭企业担任HR经理。企业领导者对外人担任中高层职位一直心存顾虑。小A很多正确的想法和建议很难得到公司内部家庭高层管理人员的认同，而这些高层管理人员的一些明显错误的思想、策略却在强制推行。这种情况将对企业发展造成致使打击，这样的悲剧还在上演，小A该怎办？主持人：家庭企业往往关系复杂，而HR要想取得晋升和成功，可能意味着要付出更大的努力。当然最容易的选择就是离开，但是我们希望通过这个议论，听到一些经验和心得。     

把企业交给专家经营——浦江恒昌集团实施“两权分离”

由6名农民合伙创办的浙江省浦江恒昌集团公司,所有出资人及其亲属全部退出了企业的经营班子,而由董事会聘请的专业管理人员执掌企业经营大权,从一家合伙企业走向现代企业。     

’2014问题解答之二(010~018)

正010.我集团公司中A为母公司,B为子公司。为了进行纳税筹划,新注册了一家C公司(即原来的B公司)。C公司为A公司的分公司,但还没有将B公司注销,而是在财务系统中直接将B公司改名为C公司,原B公司的业务都在C公司核算。     

道路施工乎？拦路打劫乎？

9月9日，记者乘车从广东湛江经湛渝高速前往广西北海。车行至合山高速段的白沙出口时．路侧突见一“前方施工”的告示牌，路前方数百米处大型水泥隔离墩已将高速公路拦腰封堵．由一个禁行标识和两排隔离墩组成的隔离带改变了直行车道，所有经行车辆必须由此口下高速，绕一个圆弧，经白沙收费站出进两次收费后，再重上合山高速路。     

上海衡山集团

上海市衡山（集团）公司成立于1988年5月，是一家以饭店业和租汽车业为主的企业集团公司，现由上海市国有资产监督管理委员会归口管理。[第一段]     

百度为什么在社交方向上行动迟缓？

百度在社交上的行动迟缓是由其基因决定的。相比腾讯等“全业务”型互联网公司，百度是一家更纯粹的搜索公司。最出名的发展策略“721”中，70％的资源投入到与搜索直接相关的产品和技术研发中。纯粹的SNS产品并非发展重点，其产品自然不如腾讯、新浪微博等抢眼。     

慰乎？贿乎？

慰乎？贿乎？凤霞同志、亲朋好友之间，适逢节日或同志生病遇有不幸。提点物品登门慰问，本是沟通感情（增进友谊的一种好方式，人之常情，当以倡导．然而，人们发现，在这无可非议的人之常情的掩盖下，一些涌向领导干部的慰问品散发出＂异味＂，腐蚀着少数缺乏自律能力干...     

以创新求发展、以制度求品质——武汉顺诚物业管理有限公司

湖北省武汉顺诚物业管理有限公司是一家跨地区，纯市场化运作的专业物业管理企业，一级物业管理资质，湖北省知名物业管理企业，通过了ISO9001和ISO14001双体系认证，公司连续11年被物业管理主管部门评为先进企业。公司现有员工1000余人，管理人员全部具有大专以上学历，硕士生、本科生占60％，其他各类技术人员100％持证上岗。     

向格兰仕进一言

广东格兰仕（集团）公司是一家集家电、轻纺、工贸等于一体的大型企业集团公司，下属有近十家企业，其前身是顺德桂洲羽绒制品厂，并于１９９２年６月正式改名为广东格兰仕（集团）公司。该集团公司于１９９２年从日本东芝公司引进当时最先进的全自动微波炉生产线，建立格兰性电器有限公司，并于９月正式投产。在短短几年，格兰仕企业规模不断壮大，实力不断增强，在市场上取得了辉煌的成绩，其市场份额由１９９５年２５．１％迅速增加，并在１９９８年创造了７３．５％的最高记录，成为了中国微波炉行业的龙头企业，赢得了“中国微波炉第一…     

小主管，自主乎？

一个大团队的经理，手下又管理着大大小小的主管。有些小主管，什么都靠公司，增员靠公司的创业说明会，展业靠公司的产品说明会……。长此以往，这些小主管没有了自主经营的意识，长远打算长期留存便成为一句空话。因此如何提升小主管自主经营的意识，就成了经理人必须要解决的一道难题。     

克莱斯勒涅槃？

如果一切都顺利，菲亚特和克莱斯勒或许会重演雷诺日产的那一段传奇。美国总统奥巴马5月1日宣布克莱斯勒破产的同时，菲亚特正式启动了重组计划：双方计划在60天内成立一家新公司，菲亚特将首先获得克莱斯勒20％的股权，未来还有可能增持至51％。     

上下串通 挪用资金炒卖股票

某市S集团公司(以下简称S公司)是一家大型国有企业，下属有一家上市公司和多     

兖矿集团有限公司财务状况分析

兖矿集团有限公司是1996年3月由兖州矿务局整体改制组建的一家国有独资企业，现已发展成为以煤业为主，煤与非煤并重的大型能化集团公司。文章通过把握数据之间的逻辑关系，找出了集团公司资产负债比不合理，应收账款、存货等资产运营不畅，公司管理费用过于庞大等状况，并针对这些状况提出一些自己的看法和建议。     

为什么偏偏是福特？

经济衰退狠狠地摧残了美国的汽车业，三大汽车公司中的通用和克莱斯勒，这两家历史悠久的公司蒙受耻辱，甚至一度濒临破产。而另一家公司——福特却独善其身。这家由门外汉作为掌门人的公司能逃过厄运，仅仅是因为幸运吗？