做好高校财务管理工作的有效途径

1、实施高校综合财务预算,强化预算管理。随着高校贷款资金的引入以及经费来源的多元化和支出的多样化,原有的预算管理形式已经不适合高校形势发展的需要,必须形成大收大支的概念,实施新     

高校财务预算管理改革对策探析

根据《预算法》和《高等学校会计制度》的有关规定,高校财务预算是指高校根据学校各项事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是学校经济状况的综合反映,包含高校全部资金的收支内容。预算管理的好坏将直接影响到高校的财务状况和持续发展能力。因此如何做好预算管理工作,对推进学校稳定、协调、快速发展具有重要意义。一、高校预算管理问题(一)预算管理机构不健全目前大多数高校预算编制工作大同小异,即由学校成立专门的财经工作领导小组,负责审批预算;     

高校财务预算存在的问题及对策

高校财务预算指高校根据事业发展计划与任务编制的年度财务收支计划,是高等学校日常组织收入及控制支出的依据,它综合地反映了一所学校的办学规模和事业发展方向。财务预算是否科学合理直接关系到高校各项事业的顺利实施和发展。高校目前的校内财务预算分为收入预算和支出预算,收入预算是高校在年度内通过各种形式、各种渠道可     

基于模糊综合评价法的高校财务预算绩效评价研究

高校预算管理是高校财务管理的核心组成部分,是优化高校资源配置的重要载体。为了提升高校预算管理绩效水平,需要明晰高校财务预算绩效评价应遵循的有效性目标、效率性目标、经济性目标和系统性目标,构建科学完善的财务预算绩效评价指标体系,并对其进行科学评价。文章以特定某一个学校的财务数据为依据,从高校财务预算财务层面、内部管理层面及预算执行层面,运用模糊综合评价法进行财务预算绩效评价,并验证该算法在高校财务预算绩效评价中的有效性。     

高校预算支出绩效评价体系研究

高校财务预算是控制学校日常收入和支出的一个重要依据,是学校办学规模和发展的衡量依据,是高校财务管理的核心部分。本文以高校预算理论为基础,结合我国高校预算支出现状和绩效评价体系存在的问题,探索适合我国特点的绩效评价方法,以加强高校预算管理,提高资金使用绩效。     

高校预算管理制度问题探析

财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理则是财务管理的核心。预算管理直接影响学校的财务状况,甚至影响学校事业全面、协调、可持续发展的能力,高校原有的财务预算管理模式已不能适应新形势下高校发展需要。从高校预算管理的外部环境出发,指出高校预算管理制度方面存在的问题,以期能给高校加强预算管理提供依据。     

加强学校财务预算管理的策略

教育体制的改革不断深入以及学校不断发展的同时,在学校诸多问题当中财务管理的问题逐渐突出。新形势下,学校财务管理必然要从之前的经验管理,往现今科学且综合的管理模式过渡。而这亦要求学校在财务的预算管理方面力度要大力加强,依据预算对学校的资金进行筹集及使用,充分实现财务预算的科学、合理及高效。基于此基础上,笔者对学校财务预算管理的现状进行阐述,对加强学校财务预算管理的策略进行分析研究,以期为同行业人士提供一定参考。     

高校资金管理存在的问题及对策

随着高校教育事业的快速发展,对资金的需求急剧增大,资金紧张问题近几年来一直困扰着高校的发展。但高校资金浪费现象的普遍存在,这也是一个严峻而不容忽视的现实问题。如何提高高校资金使用效益,加强对高校资金的运作管理,以缓解资金不足对高校生存和发展的影响,这对于保证高校教育事业的可持续发展具有重要的现实意义。一、当前高校资金管理存在的问题1、预算资金的安排缺乏必要的论证过程。高校每年的财务预算是根据学校各部门开展各项活动对资金的需求,结合学校财力可能的基础上提出的学校年度资金的总体安排,高校在核定过程中对预算项…     

精细化管理下的高校财务预算研究

随着国民经济的不断增长,科学技术的不断创新,高校教育发展得到了质的飞跃。财务预算高效管理作为现代高校建设管理过程的重中之重,是一项必不可缺的关键内容,直接关系到高校各项工作环节有条不紊地进行。因此,现代高校在财务预算管理工作中要树立起先进的精细化管理工作理念,创新运用精细化管理模式,只有这样才能够优化改善财务预算工作水平,最大限度地提升高校资金利用率,强化学校预算执行力。文章对精细化管理下的高校财务预算展开分析与探讨。     

高校预算管理初探

财务预算管理是高校财务管理的重要内容，切实加强高校预算管理已经成为实现高校有限资源的优化配置和提高资金使用效益的重要任务，本文针对高校普遍存在的预算管理问题，结合实际提出解决问题的意见和建议。     

绩效管理视觉下的高校财务预算研究

绩效管理作为一种管理模式,引导高校在教育改革过程中提高资金效益、发挥宏观调控作用等方面起到了重要的作用.财务预算是高校财务管理的重要环节,文章从实际出发,就高校在绩效管理视角下,就如何加强高校财务预算管理,科学、合理编制财务预算,优化资金支出结构,加强预算执行的控制、监督,建立和完善高校预算绩效考核体系,加强财务预算绩效反馈等方面做了研究.     

高校财务预算精细化管理措施探讨

随着社会的进步和经济的发展，高校教育在经济大发展的背景下获得发展的机遇，但是也遇到前所未有的挑战。教育的发展需要充足资金的支持，虽然高校经费来源具有多样化的特点，但是如何充分利用这些资金，对这些经费进行优化的管理是我们需要考虑的问题。本文在对目前高校财务预算存在状况分析的基础上，阐述高校财务预算精细化的有利影响，并对如何进行高效的管理措施提出合理化的建议，旨在完善高校教育事业。     

高校预算管理面临的难题及其对策

高校预算管理是指对纳入国家预算的拨款资金及纳入预算管理的其他资金．按照国家的有关预算开支规定和学校的具体情况，进行项目分解、使用、综合控制和分析总结的过程，即资金的拨款、分配、使用核算、监督控制、信息反馈（报表）和分析总结的全过程，主要包括预算的编制、预算的执行、预算的调整、预算的控制、预算的绩效考评和报告等基本内容。高校预算管理工作必须遵循的基本原则是：根据国家对高等教育事业的发展要求，保证教学科研工作的正常开展和日益发展的需要．坚持资金的统一领导、权责结合和收支平衡，突出公开性和民主性，科学合理地管好、用好、用活资金，不断提高资金的使用效益。目前．高等教育体制处在改革过程中．给高校预算管理带来了许多新问题。     

高校预算管理现存的问题及优化措施

随着我国高等教育事业的蓬勃发展,国家对高校的资金预算投入逐年增加,高校的财务预算管理工作愈发重要。然而,高校财务预算在预算编制、预算执行、预算考核中仍存在一些问题,亟待完善和改进。在全面剖析问题的基础上,提出进一步优化预算编制方法、加强项目库管理、加强预算执行监管、加强信息化管理、建立健全高校预算绩效评价体系等对策,从而助力提高高校的资金使用效益。     

高校校院两级综合预算改革初探

校内预算是对高校部门预算批复的再次分配过程，其管理水平的高低，能够更加全面、清晰地反映出高校整体财务治理能力。传统预算模式下高校经费条块分割，“格子化”特征明显，收入零散且难于统筹；学院无资金管理统筹调动权，难以根据学院发展需要，统筹规划资金安排，发挥资金规模效益，打造学院核心优势；归口部门转拨缩短经费使用时限，最终形成资金冗余。可见，结合学校发展改革规划，逐步完善校院两级综合预算体系，已成为推动高校内涵式发展的必然需求。     

略论高校财务预算的编制原则及实施

本文针对目前高校财务预算编制与管理工作中存在的问题,探讨财务预算编制与实施的有效途径,以积极发挥财务管理的职能,提高资金使用效率,确保预算管理的正确执行.     

论高校财务预算管理

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分，贯穿于高校财务管理的全过程，是高等学校进行各项活动的前提和根据。针对目前高校财务预算管理工作中存在的问题，探讨预算管理的有效途径，积极发挥财务管理的职能，提高资金使用效率，确保资金安全是高校财务管理的重要内容。     

高校财务预算管理问题与应对策略研究

随着我国高校办学规模的不断扩大和多渠道筹措教育经费新机制的形成,高校预算经费逐年增加。如何管理和使用好高校财务资金,提高预算管理水平,是高校需要积极探讨的问题。高校开展财务预算管理工作,必须具 备完善的监控机制及各项规章制度,考虑此项工作实施阶段所涉及到的工作内容及部门较多,为保证整体质量与成效,还需在此方面组建专业化...     

浅谈高校财务预算的编制

高等学校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是高等学校日常组织收入和控制支出的依据。它综合地反映了一个学校的规模和事业发展方向。它是为完成好教学、科研任务向国家提出的年度经费收支计划,是建议安排、使用国家预算资金和学校自筹资金的一项财务文件。高校财务预算的编制是     

高校财务预算与绩效管理

高校的财务预算工作和绩效管理工作对于高校的长远发展和教学科研具有重要的意义，目前高校的预算管理还存在很多问题，本文针对高校财务预算存在的问题，提出了高校财务预算绩效管理的策略和对策。