精益供应链管理浅论

精益供应链管理源于精益生产管理,是指对整个供应链的环节包括上游和下游的链条进行优化和改造,免除不必要的步骤、耽搁、等待以及消耗,消除企业中的浪费,最大限度地减少成本,最大程度地满足客户需求的,一系列对供应链计划、实施和控制的过程。精益供应链要求上下游企业共同合作,并不是简简单单将诸如存货和成本推给供应     

新时期精益供应链管理设计思路探讨

面对市场竞争的转型、资源愈发短缺和环境的恶化,竞争已经由企业间的竞争演变为供应链间的竞争,企业要保持核心竞争力,必须在遵循环境法规标准的前提下,实现精益思想从生产到供应链的发展。通过对精益思想、精益供应链及精益物流的阐述,以可持续发展为原则,将精益思想引入供应链管理中来,然后构建精益供应链的结构模型,并分析精益供应链的一般构建原则。     

精益思想在供应链管理中的应用

随着竞争的日益激烈,企业认识到必须采取竞争和合作的态度来实现企业的战略目标,因此供应链管理的概念深入人心,精益思想显现出英雄本色.     

构建精益物流供应链

在制造企业,物流贯穿其生产活动的始终.制造企业传统的生产组织、物料采购和物流管理方式,存在生产周期长、库存居高不下、执行效率低等问题,这已成为阻碍制造企业生产能力发展的主要因素之一.随着市场主体的逐渐改变,顾客需求日趋多样化,随之带来企业产品订单批量更小、生产周期更短、产品更新更快、物流效率更高的挑战,因此,如何通过行...     

精益思想对供应链绩效评价的影响

当前,人类发展所需的不可再生资源正在快速枯竭,这将导致资源价格呈几何级数提高,从而也带来企业成本呈几何级数增加。在激烈的市场竞争中,面对成本快速增加的压力,企业却很难将产品销售价格同步提高。因此,亏损将会是一种普遍的经济现象,多数企业难以生存也会是一种普遍现象。在此背景下,选择既能满足质量要求,又能快速降低成本且快速满足顾客要求的精益管理模式,就会成为一种普遍的企业追求。精益管理因此也就贯穿了企业运营中的各个环节,包括:企业战略、营销、运营、计划、生产、物流、服务、质量、财务、人力等。但是我们发现,只在单一企业中追求精益管理是无法解决整体供应链中的浪费的。于是对精益供应链管理的研究也愈来愈多。在众多研究中,笔者没有发现精益思想对供应链绩效评价的影响方面的研究,事实上,这是个非常重要的课题,研究意义深远。在下文中,笔者将着重介绍精益思想,以及精益思想对供应链绩效评价理论的影响。     

精益物流在我国企业的应用研究

在提供满意的顾客服务水平的同时,把浪费降到最低程度,这种理念已经被人们所关注,这也是精益物流的目标。文中首先对精益物流概念和内涵进行了论述;接着分析了精益物流的四要素;最后,在考察了我国企业实施精益物流的状况后,以精益物流思想为指导从战略思想的角度就现今中国企业究竟如何实现有中国特色的精益物流提出了若干观点。     

精益六西格玛助力供应链创新

六西格玛走进中国以来,从刚开始的神秘到后来在企业中的广泛应用,我们发现,似乎它也并不能解决企业中所有的问题。那么六西格玛的价值在哪里呢?为什么很多企业发现,或是常常找不到项目,或是项目做了很久却看不到明显的效果呢?精益六西格玛又如何推     

基于精益思想的中小型超市供应链分析

超市是人们日常生活中必不可少的基础设施,但随着电子商务平台和大型连锁超市(沃尔玛、联华等)蓬勃发展,中小型超市面临前所未有的挑战。经营者应该从全局出发,重新审视超市的管理运营模式,以供应链为研究方向,在精益思想的基础上,在降低运营成本上找到突破口,取得竞争优势。本文以中小型超市供应链课题为研究对象,对中小型超市供应链的管理现状进行调查分析,在这个基础上发现中小型超市供应链上出现的问题,对出现问题的原因进行探讨,提出优化建议。     

基于精益思想的制造企业项目管理研究

随着全球电子制造企业的不断深化发展,技术水平的革新,产品的更新替代速度加快,市场对新产品的需求也向快速化、差异化、 高质化的发展,传统的新产品项目管理面临全新的挑战.市场发展千变万化,如何快速有效的执行项目管理对一个企业的成长和发展显得尤为重要.     

浅析敏捷供应链与精益供应链

讨论了“精益”供应链与“敏捷供”供应链的异同点,强调在变动环境中生存的关键是“敏捷”,尤其是通过响应型的供应链的构建,本文还讨论了两者的综合运用问题。     

浅谈电子商务时代精益供应链

论述了精益供应链在电子商务时代的核心任务和管理方法,并且对电子商务时代精益供应链的新特点和应用进行了探讨。     

精益供应链的供应商评价选择及优化研究

本文主要是对管理工程、系统工程以及人工智能等领域的最新研究成果进行的分析探讨,然后根据在精益供应链管理环境中的表现,对当前国内外供应链管理研究领域的前沿课题进行全面的系统的探究性研究。其中,本文的研究成果主要是实现精益供应链管理所特有的理论价值和重要意义。     

港口供应链的精益六西格玛物流模式研究

文章分析了港口供应链物流管理模式现状及存在的问题,介绍了精益六西格玛管理思想的概念及特点,根据精益六西格玛思想对物流管理的影响与作用,提出了应用于港口供应链的精益六西格玛管理模式。     

基于供应链的物流信息技术研究

从企业竞争力的角度出发，参照现行的国际标准，较为系统地探讨了供应链管理实践中经常应用的物流信息技术。有效地运用物流信息技术，可以帮助企业及其战略会计伙伴实施物流和信息流一体化的供应链管理。     

基于精益理念的高校人才职业能力培养研究——以供应链管理专业为例

精益管理方式一直广泛用于全球制造业的运营优化并取得了举世瞩目的绩效。供应链是物流的高级形态,在面向供应链管理人才断层,难于培养,无法满足企业实际需求的市场环境下,文章从用人单位角度出发,提出引入精益管理理念,明确供应链管理专业培养的职业能力目标,去除培养过程中的"无增值"环节,对人才培养模式及课程体系的进行再造,提高供应链管理人才的职业能力。     

物流网在供应链管理中的应用研究

物联网的不断发展,已对供应链管理产生越来越显著的影响。在介绍物联网的概念基础上,通过分析当前供应链管理存在的问题,提出构建基于物联网的供应链管理系统,并分析了物联网在供应链管理的生产、仓储、运输、生产、配送/分销及零售等环节的应用与实施情况。     

供应链管理中的“牛鞭效应”研究综述

随着全球化的竞争不断加剧,企业间的竞争逐渐转变为供应链与供应链之间的竞争。牛鞭效应的出现使供应链系统运作效率低下,日渐成为供应链研究的焦点。通过对牛鞭效应的定义及危害等方面进行简单阐述,就牛鞭效应的成因及减弱方法进行了梳理,并对未来供应链管理中的牛鞭效应进行了预测和展望。     

供应链稳定机制研究

对于已建立的供应链，需要有效机制的管理才能稳健发展。供应链的结构是由各个节点复杂而紧密的连接在一起，任何影响各个节点之间的稳定的因素也就是影响供应链稳定的因素。同时我们从供应链的形成历史背景着手，探索供应链形成的必要因素。在此基础上分析并建立相应的管理组织，采取一定的决策方法与激励机制，来稳定供应链以保障其持续有效的而且富于竞争力的发展。     

基于物联网的供应链管理应用研究

物联网是一种将RFID技术与互联网相结合的新兴技术。本文在介绍物联网的内涵和主要技术的基础上,通过分析物联网对企业供应链管理各个层面的影响,以企业物流模块为例,研究了物联网在企业的实际应用。