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在石油企业,领导干部以身作则,并以自己的实际行动实践党的全心全意为人民服务的宗旨,给广大人民群众做出好样子,这是石油企业的优良传统。 有的领导者不是以身作则,而是以“声”作则。不是靠实干过日子,而是靠高谈阔论过日子。正像一顺口溜所说的:“今天开会,明天开会,天天开会;你也讲话,我也讲话,人人讲话”,横批是“无人落实”。反正我是讲到了,工作就算做到了。的确,有的部门中有的领导号召喊在嘴上,制度挂在墙上,措施写在纸上,就是不落实在行动上。表决心调门高八度,干起事来行动却是低八度。 这几年,一些石油企业… 相似文献
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社会是一个大舞台,每人都在扮演着一个角色.想想这几年,自己扮演了“杀鸡给猴看”挨宰的“鸡”的角色.一日,科长开会布置工作,车轱轳话把大家转腻了,老王坐那直打盹,大张在那拨拉电话,小刘刚休完产假上班,在低头欣赏玻璃板下儿子的百日照,我环视一下,也无奈顺手拽了一张报纸看.神不知鬼不觉科长站到我身边,厉声说:干吗呢老皮,咱这不是开会吗,别看了.宰一敬三,果然大家都正规起来.这几年,像这样防不胜防,当“鸡”挨宰已是隔三差五的常事了.想不通就回家和妻子叨咕叨咕,可她不但不同情我,还埋怨我不会来事,说我整天愁眉苦脸的那个样子,还能让领导看得上.我突然发觉妻说的话有道理,不是哪个名人说过吗,要笑对人生.心里没有笑的事,怎能笑得起来,冷笑、假笑、皮笑肉不笑咱不会,干脆就给它来个硬笑、傻笑.一天小刘见科里没别人,神秘地问我,皮师傅,你这几天好像有什么喜事,怎么老笑.你笑得像一个人,我不好意思说.我说,你就说吧.像日本电影《追捕》里的横路敬二,说完憋不住笑了.我也不由得笑了.别说,唯有这次是真笑.没事我也琢磨,科里4个人,为什么总把我当“鸡”宰.老王老成有内秀,老胳膊老腿的不好宰;大张厉害,这小子绝对是三国张飞的血统,科长不敢宰;小刘年轻又会来事,科长舍不得宰.剩下的只有我了.一次老 相似文献
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"我们成功了……"大家把班长王荣宗抛向空中,激动地重复喊着这句话。这样的一幕发生在辽宁抚顺新钢铁第十七届自主管理发表会结束的时候,我们炼铁厂永恒圈获得了公司级发表第一名,大家喜极而泣,因为这里包含着太多的情感、太多的故事。记得在刚刚成立自主管理活动圈时,大家都不理解班长的这个想法,开会时大家说:"班长不是我们不支持你,我们干好自己的活就行了,组什么活动圈呀,就别费那个劲了。"听到大家的话,他并没有生气而是慢慢地说:"大家说得没错,干好自己的活是对的,但是大家都是年轻人,我们不应该有一些更高的追求吗?能混日子吗?自主管理活动圈是一个舞台,不仅 相似文献
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正"李班长,恭喜你啊!‘千年老二'终于要转正了。"看到单位张贴的招聘启事后,很多人都向我这个班副道贺,明眼人儿都知道,这"萝卜招聘"是过场,那条件,简直就是为我量身定制的。招聘启事:吴江锻造厂现面向全厂招聘锻造班班长一名,应聘条件如下:1.大学专科以上学历;2.本厂职工,35周岁以下;3.在我厂工作5年以上。有意者请持本人相关证件到经管室报名。我厂锻造班是一个有近50人的大班,都赶上其他厂一个小工段了,为了便于管理,5年前我当上了副班长,简称:班副。班长是我师傅,干了一辈子的班长,还有几年就退休了。自打我当上班副后,他带了我一年,之后,师 相似文献
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翻阅过去的笔记本,偶然发现一张文化大革命中的《入场券》。使我又一次回想起那难忘的时刻,时间已经过去27年,我也已由当时的青年学生变成了“知天命”之年的“脱发老翁”,但对这件事仍然记忆犹新。当时我在北京石油学院读书,“文革”运动使我由班团支部书记变为“文革”小组长,有幸参加了一次北京市委主办的“文化革命报告会”。时间是1966年7月29日下午2时45分,我们准时赶到了人民大会堂二楼,3时,人都到齐了,主席台上陆续缓步走上来几十位党和国家领导人。3时半,当时的北京市委书记李雪峰宣布开会,先是邓小平同志讲话。其次是周恩来总理讲话。最后,当李雪峰宣布:“下面由中共中央副主席、中华人民共和国主席刘少奇同志讲话”的时候,会 相似文献
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“同志”这一称呼,据说始于巴黎公社,未加考证。 我上小学时,迎面大黑板上方,挂分孙中山先生的遗像,左右一副对联:“革命尚未成功,同志仍须努力”。“同志”是什么意思,不懂;“同志”与“革命”什么关系,更不懂。后来,参加了革命,每天生活在“同志”当中,便有了一些亲切感和荣誉感,习以为常了。 相似文献
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同志们: 刚才颜承嗣副秘书长对一年来的通讯联络工作进行了总结,对下一年的工作进行了部署。这个报告是经过秘书处的同志研究过的,我都同意,希望大家按照报告的部署和要求,努力工作,把通讯联络工作提高到一个新水平。 相似文献
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<正>很高兴应邀出席"2011中国化工企业500强发布会",我虽然离开化工系统好多年了,但原先在化工部工作了20多年,与化工企业的同志们有着深厚的感情,见到大家就感到特别亲切。印海会长要我到会跟大家见见面、讲讲话,我想就讲点心里话吧。 相似文献
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我今天的讲话.是个人的一点学习体会,提出来和同志们一起探讨,向同志们请教。同志们在设备行业干了几十年,有许多好经验值得我学习。在学习班上,大家都说:“这次学习很有必要”,“很有好处”。这是一个方面。另一方面,大家关心的是:怎么学法?学了以后怎么办?昨天有的同志发言说:“要学习人家的精神实质,结合我们的实际,通过实践不断进行探索,使其优点为我所用。”这话讲得很好。我不赞成生搬硬套。我们搞了这么多年,总是有自己的经验,有成功的,也有失败的;我们的工作有发展也有提高,当然也有缺点和挫折。学习国外的先进管理方法,要结合我们 相似文献
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<正>对于一名领导者,最重要的是要营造公平沟通的平台,让组织成员感到被尊重,因此获得组织成员的信任。什么是领导?领导就是带领大家齐心协力去努力实现组织目标的人。作为领导,你凭什么去带领大家?凭的就是大家对你的信任。在一次有关领导艺术的国际研讨会上,有人曾问过世界上第一个取得领导学教授席位的约翰·艾德尔先生一个问题:怎样才能成为一个优秀的领导者?对于这样一个宽泛的问题,大家都觉得很难回答。睿智的艾德尔先生的回答却使得当场的每个人都受到了震动,那就是"取得信任"。确实是这样,无 相似文献
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<正>"塔高一尺,我高一丈","哥不是传说,哥也不寂寞,哥要的只是安全稳定的运行。"80后员工石峰巍和他的责任线路展开了这样的对话。48岁的老师傅陈家斌则直截了当:"我要对你负责",责任线路也毫不含糊,"我好、你好、大家好!" 相似文献