企业文化是企业永续动力

企业发展的关键在于企业的管理,而企业管理的核心在于企业的文化。企业文化是以价值观为核心,以知识为基础,以事业为共同追求,以职业道德、相关规章制度和政策为导向的全体员工和企业领导的长期共识。企业管理的发展经历了三个阶段,经验管理、制度管理、文化管理。目前是重新审视人自身能力的时代。人是一种创造最大附加值的资源。发挥人力资源的最大创造力,已经成为目前企业管理的中心。企业文化的管理突出强调人的决定因素,注重依靠人的积极性,发挥精神力量的激励作用。因此,企业文化是企业的灵魂。企业的产品和经营手段是经营的硬件,企业…     

免检给企业带来什么

2001年2月11日,国家质量技术监督局在北京人民大会堂召开新闻发布会,公布了第一批54家企业生产的电视机、空调、洗衣机、电冰箱等4类72种产品符合免于质量监督检查的条件,授于这些产品免于质量监督检查资格,并为获得免检的生产企业颁发了免检证书。推行产品质量免检,企业是主体。2月11日上午,国家质量技术监督局召开免检家电产品生产企业座谈会。会上,企业代表针对国家出台的这项扶优扶强,减轻企业负担的免检制度,畅所欲言,在肯定免检制度的同时,也对如何更好地搞     

学习型组织将给企业带来什么？

学习型组织的建设旨在修改企业的遗传密码：彻底扭转工业经济把人当成工具的生产线思维。实现企业的共同愿景激活每一个人的生命热情。从而源源不断地向企业注入创新活力。学习型组织的成员具有良好的团队意识，总揽全局的系统思考能力，随时可以将自己切换到团队领导岗位，然后又回到自己的本职工作。学习型组织成员不是为了金钱和权力而奋斗，他们展示生命的真实。组织给个人提供发展的空间，个人愿将自己的命运与组织的伟大使命联系起来。学习型组织是一个生态环境，而不是由钢筋水泥堆积起来的冰冷建筑。下面我们简要地介绍以下学习型组…     

企业文化的重要作用

反思联想文化在发展过程中,我们觉得企业文化起了重要作用,于是请一个部门牵头,花了一年时间请咨询公司研究联想的文化是怎么形成的,什么是联想的企业文化。这其中有重要的结论,因为企业文化的定义随便定,大家都可以定,联想定了两条,一个是核心价值观,企业所有的人都得共同认可什么,不认可什么,这是第一条,也是最重要的一条。     

项目外包，国内企业能得多少？

每年约20%的速度增长,今年预计将有5.1万亿美元的规模,到2010年将有20万亿美元的市场,这就是国际项目外包市场。在全球经济一体化条件下,企业分工大多以这项目外包的形式出现。美国著名的项目外包管理专家麦克·卡伯特则明确指出,中国将成为一个新兴的主要国际项目外包市场。那么,号称将成为“世界制造工厂”的中国,能否在这样的形势下,实现产业的发展?而这个市场究竟有多大?国内企业怎样才能获得更多的份额呢?国际项目外包市场蛋糕巨大项目外包,其核心理念是“做你做的最好的,其余的让别人去做”,简单地来说,就是把生产经营活动中的环节交…     

试论建筑企业项目文化的建设与创新

面对日趋激烈的竞争环境,建筑企业必须加强项目文化建设,围绕企业文化,以培育企业精神、增强企业凝聚力为核心,以优化经营理念和员工思想行为为着力点,通过提供优质的建筑产品和优质的服务,塑造员工和企业的良好形象,将文化力转化为经济力,进而全面提升建筑企业的核心竞争力。     

论高绩效企业文化之构建

企业文化层次对企业绩效的影响企业文化作为企业的一种核心竞争能力,对企业的经营绩效有着至关重要的影响,而企业经营绩效的好坏,又直接或间接地影响着     

管好一个企业靠什么？

虽然激励是人国资源管理的核心，但管理激励和企业文化同样重要。     

谈项目管理团队中的文化建设

本文从项目管理团队的角度，论述了进行项目团队文化建设的必要性，并且就如何处理在企业丈化的犬背景之下，首先对团队文化的再定位，然后提炼团队的核心价值观，将团队文化与人力资源管理相结合，将团队文化的要求融入员工的绩效与激励之中，并且文化的形成要与制度相结合，以期望创造出高效的项目管理团队来。     

企业文化为企业带来新工具

文化在日常生活中起着重要的作用，文化决定了不同特定人类群体之间的本质特征和相互差异。同样道理，企业文化可以在很大程度上使企业互相区别。尤其在价值观、经营理念及企业形象塑造等管理软要素方面，企业文化使企业间的差异一目了然。许多世界知名公司的成功实例表明，企业文化己成为现代企业获得卓越业绩并持续发展的有效手段。企业文化的涵义 一般认为，企业文化是企业围绕生产经营和管理活动中形成的具有较明显特征的精神财富和物质形态。企业文化包括企业的价值观念、道德规范、经营理念、奋斗目标、发展战略、企业制度、行为规范…     

企业文化：一把“道具手枪”？

4月9日由中国企业家调查系统主办的第12次中国企业经营成长与发展调查报告面世。本次调查的主题是中国企业的企业文化建设现状在调查结果出炉前，我们就充满了兴趣与期待，因为近年企业文化已成为企业管理中的“主流显学”，如今企业经营者们几乎言必称“文化”，但究竟企业文化在经营者心目中是怎样的？落实在执行中是怎样的？效果如何？……     

企业内刊应该传递什么

现在,不管是大企业,还是小企业,在企业内部都有一份或大或小、或精美或普通的文化内刊。仔细留意一下这些不同企业的内刊内容,我们会发现不同企业之间的差距。办企业内刊,与办企业是一个道理,只不过各自的目的和作用不同罢了。一本好的企业内刊,不仅可以凝聚企业员工的士气,而且可以发展和开拓企业员工的才气;不仅可以给员工一个很好的教育与交流的平台,而且给企业与客户交流也提供了一个很好的平台。     

文化是企业灵魂

企业文化作为现代企业的管理思想和方法,风靡全球企业管理界。企业文化不仅是提升企业核心竞争力的重要因素,而且也是决定企业兴衰成败的关键,企业文化在企业发展过程中重要性越来越受到重视。企业文化要深入人心企业文化是在企业长期经营中培育、融会、凝聚而成的一种独具特点的、对企业持续发展起推动作用的群体意识,它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营理念、道德规范、企业风尚等。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是一个企业的灵魂,它影响着员工的生活方式、行为方式和价值观念,促使他们积极为企业创造价值。美国学者弗…