建筑施工企业财务管理优化原则和策略

<正>随着社会经济的快速发展,建筑施工企业规模也在不断壮大。对建筑行业而言,财务管理作为其经济活动的源头,在企业中起着至关重要的作用。要想促进建筑行业的不断发展,就必须一改传统财务管理的手段和管理方法,加强建筑施工企业在财务管理方面的创新能力,对财务管理在企业中的重要性给予高度重视,以此实现新时代下建筑施工企业的财务管理改革。     

财务管理在电子商务环境下的创新分析

企业的财务水平和企业的运营状况关系密切,随着电子商务技术的发展,为我国财务企业管理提供了有利平台。传统的财务管理模式已经无法适应当前时代经济的需求,企业必须结合自身的发展战略,制定科学、合理的财务管理方式。虽说在财务管理上应用电子商务具有一定的优势,但是,不可否认的是在实际的应用中还是存在着一定的缺陷。本文首先分析了电子商务在财务管理中的应用现状,同时阐述了电子商务背景下财务管理工作存在的问题,最后总结了在电子商务环境下提升财务管理工作的措施。     

煤炭企业财务管理的现状与对策

煤炭企业是我国重点企业,为了促进其发展,必须完善其企业管理制度,财务管理作为其中的核心,需要从传统财务管理模式向现代管理模式转变.文章分析了煤炭企业财务管理现状尤其是存在的问题,认为应从财务管理目标、财务管理观念和财务管理内容方面进行变革,并提出了相关对策.     

对出版企业财务管理组织岗位设置的思考

出版企业在市场经济条件下,既要保证社会效益,又要追求经济效益。出版企业要合理有效地组织财务管理工作,实现财务管理目标,必须根据出版企业财务管理的外部环境和内部环境因素,合理设置财务管理组织的内部岗位,岗位的设置要从财务会计型逐步向财务管理型转变,实现财务管理方法的创新。     

浅析多元化管理在财务管理中的应用

传统的财务管理理论从微观的层面着重企业内部财务管理,仅仅站在单个企业的立场来解决企业的财务管理问题,伴随着战略思想在企业财务治理中的应用,传统的财务管理理论已不能解释企业在宏观战略联盟下出现的财务管理问题,不能着眼于企业的长期发展和战略联盟整体价值最大化,因此,必须在企业内部强化财务的多元化管理。     

第六届中国期刊创新年会

（本刊讯）党的十七届六中全会明确提出,要把文化产业作为国民经济发展的支柱产业,“增强国家文化软实力,弘扬中华文化,努力建设社会主义文化强国”,并在构建现代文化产业体系的战略规划中进一步指出要“发展壮大出版发行、影视制作、印刷、广告、演艺、娱乐、会展等传统文化产业”,出版产业被放在了传统文化产业的首要位置。     

提高财会人员综合素质之我见

随着社会主义市场经济的建立与发展，经济体制改革的不断深入，企业由高度集中的计划经济逐渐实现了向市场经济的转变，而社会主义市场经济是一种有序经济，一种法制经济，它的正常运行要有一个良好的会计秩序做保证。作为经济管理重要组成部分的财务管理，随着经济的发展，也越来越重要，企业管理的中心充分体现在财务管理上，要求财务管理由传统的核算型向现代经营管理型转变，要求会计人员除了具备一定的专业技术水平外，必须具备一定的综合素质。为保证企业财会事业全面发展，各项工作正常运行，必须对会计人员进行素质教育，不断提高财会人员的综合素质。现就如何提高财会人员的综合素质，促进会计事业的全面发展，浅谈几点看法。     

关于加强文化产业财务管理的若干思考

文化产业是全球化的消费社会背景中发展起来一门新兴产业,对于国家经济发展的综合进步起到非常重要的作用.财务管理是文化产业中的重要内容,主要决定了文化产业在未来发展.本文通过介绍文化产业财务管理的重要性,在对文化产业财务管理中发现的问题进行分析,并提出有利文化产业财务管理的措施.     

高质量发展视角下的出版企业绩效考核管理体系构建研究

近年来,随着经济的快速发展,我国在文化事业方面取得了较快发展,出版行业是文化产业一个非常重要的组成部分,其健康可持续发展对中国文化产业意义巨大。在过去的十几年里,我国出版企业一直处于事业单位转制为企业的体制转化过程中,所以其在企业化经营管理和行业运行方面,还处于探索和总结经验的阶段。在这个阶段,多数出版企业开始了内部组织机构的改革,而作为核心管理工具的绩效管理体系,其构建和变革也势在必行。本研究围绕绩效考核构建及完善这一思路,结合出版传媒集团事转企后的发展方向及战略,针对目前出版企业在绩效考核的构建及完善方面存在的问题,从出版企业战略发展目标、企业绩效考核目的、绩效考核的范围及内容、绩效考核的方式方法等几个方面对出版企业绩效考核提出建设性的意见。     

当前中小文化企业融资存在的问题及思考

当前,我国文化产业正进入高速发展阶段,趋势不可逆转,发展模式、竞争要素也在发生着深刻地变革。作为从事文化产业的广大的中小文化企业,在积极面对市场环境变化,顺应时代发展趋势,努力实现提质增效时,面临诸多挑战,其中最紧迫、最受关注的是传统金融产品和服务难以与其有效匹配。而作为金融部门也必须进一步优化金融结构,推进金融创新,...     

互联网时代企业财务信息化建设的创新管理模式

随着信息技术的飞速发展,企业面临着更加激烈的市场竞争环境,财务管理属于企业经营管理活动的重要组成部分,过去的财务管理模式已经难以适应互联网时代的新要求,因此企业必须要推进落实财务信息化建设,对传统的财务管理模式予以创新和改革。本文结合笔者实际研究,提出了互联网时代下企业财务信息化建设的几点建议。     

东北制药资本结构优化的对策研究

资本结构是企业财务管理中的重要部分,合理有效的资本结构不仅影响企业的资金成本,对于企业应对财务风险也有一定的作用。论文以医药企业东北制药为研究对象,对公司的资本结构现状进行分析,找出其存在的问题,并对资本结构提出具体的优化对策,以期促进医药企业健康发展。     

企业金融会计的风险防范及控制策略

市场经济体制下,各类型企业业务开展、管理活动开展都会受到行业环境与市场环境的影响。企业在经营发展中需要与“金融”产生很多交集,这也导致企业需要面临一定程度的金融风险威胁。为此,企业需要在金融会计的风险防范及控制上进行更多努力。通过分析可以发现,大多数企业金融会计的风险防范及控制状况并不理想。论文对具体风险防范及控制中存在的不足进行分析,并就如何更好地进行金融会计风险防范及控制提出合理建议。     

大数据时代下企业财务管理的创新研究

当下市场的竞争是科技的竞争,先进技术在企业内部的融入和渗透能够提升工作效率.为了优化市场环境,为群众提供更多便利,企业需要重视对先进技术的应用,特别是对大数据技术的运用,能够为企业变革和转型提供重要支持.大数据技术作为信息技术的重要组成部分,为企业的生产运行提供了帮助,尤其是财务管理工作更需要进行优化和创新,为企业日常经济活动的顺利开展提供新的支持和保障.在大数据技术支持下,企业财务管理模式发生了翻天覆地的变化,给财务部门工作人员的日常工作带来了诸多便利.因此,企业想要在信息时代背景下稳定健康发展,需要重视大数据技术的渗透和使用,同时要分析大数据的基本内涵对企业财务管理工作的作用,且深入探索大数据技术在企业财务管理应用过程中出现的问题,并借助针对性的策略予以处理和优化,以突显大数据技术的重要价值,强化企业财务管理的效果.     

试论管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合

现阶段,我国经济快速发展,经济体系也在不断完善,作为企业管理工作中重要的财务管理工作能够直接影响企业的发展前景。完善企业财务管理,能够使企业在激烈的市场竞争中,拥有一席之地。因此,企业需要根据结合自身财务管理情况,做好相应会计工作。论文通过对管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合问题进行讨论,提出两者结合的具体措施。     

我国物流业现状和经营战略选择

我国现代物流业的现状制约着我国物流业与国际间的有效接轨,同时也为我国物流业进一步发展壮大提供了动力与发展空间;我国物流业的问题在一定程度上影响国民经济的发展尤其是服务业的发展。企业要想适应不断变化的市场需要,提高其核心竞争力,必须制定企业物流经营战略,适时、有效地整合其物流资源,我国物流业经营战略选择的依据是:立足于本土优势是战略选择的基础;可供物流企业选择三种经营战略模式是:传统外包型;战略联盟型;综合物流运作模式。     

对当前财务管理理论创新的探讨

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。以财务管理为中心,这是市场经济发展的客观要求.是社会经济发展的客观必然结果。面对国内外激烈的市场竞争,企业必须加强企业财务管理.建立起良好的财务风险防范体系,最终在未来市场竞争中获得生存和发展。     

新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

随着社会经济和科技的不断发展,我国各个行业的发展都有了极大的提升。经济的发展持续增长,使得社会新经济局势出现,社会新经济局势下各企业的发展有了极大的提升。在企业的发展中,财务会计和管理是非常重要的,都对企业的正常运行有着关键的作用。在面对激烈的市场竞争中,企业要想提升自身的竞争力,必须要从提升企业内部财务会计和管理中来进行。论文主要对新形势下的企业财务会计和管理会计融合发展进行分析和研究。     

试论全面预算管理下的企业内部控制

随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要重视企业内部控制。通过强有力的内部控制,提升企业的核心竞争力。现阶段,企业财务管理制度改革不断深化,全面预算管理是新时期企业财务管理的主要内容。基于此,如何强化企业内部控制,提升企业核心竞争力是各企业需要重点思考的问题。论文简要介绍了全面预算管理与企业内部控制,分析了企业内部控制工作中存在的问题,对全面预算管理下的企业内部控制策略进行深入探究。     

长江内河港口企业财务管理探析

随着市场经济体制的建立及全球经济一体化发展加快,长江内河港口企业面临的形势越来越严峻。本文认为,为了提高港口企业的竞争优势,必须加大港口企业各项改革的力度。从财务管理的角度看,长江内河港口企业应该转变财务管理观念,建立健全符合港口特色的现代企业财务管理运行机制,并运用现代科学技术和手段,实现财务管理的信息化,同时还要加强财务队伍建设,提高财务人员的整体素质。