事业单位预算和绩效管理研究

文章就事业单位开展预算和绩效管理工作的重要性进行分析,详细阐述事业单位在该项工作中存在的问题,并针对其发展困境提出相应的解决措施,为实现事业单位预算和绩效管理的制度化、规范化、效益化提供参考.     

事业单位项目预算绩效管理研究

近年来,财政收支规模逐步扩大,公众对公共服务的要求也在不断提高,这就给事业单位财务及资金管理提出了更高的要求.绩效管理作为一类先进的管理理论,将其应用于事业单位项目预算管理中,能够对各项项目资金支出进行绩效评价,针对项目预算执行情况进行严格的监督,监控各部门是否按财政下达的预算和计划用款.由此可见,绩效评估对实现规范、透明、标准、科学的预算管理具有重要的意义.据此,文章从事业单位实施项目预算绩效管理的重要意义入手,探究项目预算绩效管理的基本内容,并着重分析事业单位项目预算绩效管理的强化策略,为事业单位预算绩效管理提出建议,助力其优化管理模式,提高财政资金使用效益.     

事业单位加强预算管理及绩效考评研究

在事业单位推行预算管理和绩效考评工作的结合对于推进行政事业单位的行政改革,提高行政事业单位工作绩效具有重大的意义。在分析了现行体制下影响推行预算考评工作的环境因素后,对如何加强预算管理和绩效考评工作的推进实施提出了建议。     

基于绩效导向的事业单位预算管理探究

近年来,国家大力推进事业单位的深化改革,促使事业单位各项工作要求逐渐变高,基于绩效导向的预算管理工作受到了各单位的重视,其工作模式也愈发向标准化转型,预算绩效管理即是把预算管理方法和绩效理念进行融合的一种创新管理模式。本文简述了预算绩效管理的重要意义,分析了现阶段事业单位实施预算绩效管理的缺陷,最后根据缺陷提出了管理优化路径,以供相关工作人员进行参考。     

事业单位预算绩效管理的优化路径探索

事业单位是以政府部门或其他的以国有资产支持的机构所成立的以实现社会公共利益为目标的团体。在处理实际事务的过程中,管理事业单位的主要方式是预算控制,所以,从某种意义上说,预算绩效评价的好坏直接影响到事业单位为社会服务的品质。从这一视角出发,对预算绩效管理工作进行探讨,有着很大的现实指导作用。因此,结合有关基础理论,从对事业单位预算绩效管理的正向意义进行剖析,并根据实际情况对其进行归纳和说明,在此基础上,针对存在的问题,提出了相应的改进措施,为改进我国事业单位的预算绩效管理提供一定的借鉴意义。     

基层事业单位预算绩效管理现状及对策探析

近年来,随着我国经济体制改革持续深入,现代化管理制度的日益完善,促使各级政府倍加重视与关注预算绩效管理工作,对基层事业单位提出的预算绩效管理要求也越来越高。但预算绩效目标和指标设定不合理、预算绩效评价方法不科学、预算编制不合理等现象在基层事业单位中仍然普遍存在,这些问题也在一定程度上制约着基层事业单位工作效率的提升。因此,本文分析了基层事业单位实施预算绩效管理的意义,立足于基层事业单位预算的绩效管理的现状,并进一步对基层事业单位绩效管理现状展开剖析,从而提出具有针对性的解决措施,以此来促进基层事业单位的健康长远发展。     

行政事业单位预算绩效管理问题研究

随着我国财税体制的一系列变革和政府公共服务职能的不断完善和发展,我们国家现对各个行政事业单位的预算管理工作更加重视.预算绩效管理作为一种新颖的现代管理制度,是政府绩效管理的重要组成部分,在行政事业单位中发挥着及其重要的作用.为了适应预算管理改革的形式,我国各级行政事业单位不断创新财务管理,运用新的思路和方法建立财务管理...     

加强事业单位预算绩效管理探析

近些年来,随着我国公共财政体系的不断完善以及财政预算管理改革的深入,预算绩效管理以其科学性和优越性,对于提高事业单位财政资金的使用效率起到了非常重要的作用。然而,目前预算绩效管理在事业单位的应用中仍然存在着一些问题,本文基于这一背景,对于如何加强事业单位预算绩效管理进行探析。     

加强事业单位预算绩效管理的应用研究

根据最新的财务制度对固定资产进行有效的修改,事业单位对预算绩效进行管理的过程中,最多考虑的是在新型财务制度下,对原有的管理模式进行优化和调整,以便于可以将绩效和固定资产管理工作进行中的结合,调整自身的运营模式,适应国家现阶段财政体制的发展.     

事业单位全面预算管理问题研究

全面预算管理是指预算单位为了实现既定目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动。它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,是预算单位全过程、全方位及全员参与的预算管理。目前,许多企业都实现了全面预算管理制度,而在事业单位中全面预算管理制度较少实施。为了提高资金使用的计划性和效率性,规范事业单位财务管理制度,在事业单位中实现全面预算管理制度是非常必要的。     

事业单位绩效评价存在的问题与对策

在全面实施预算绩效管理的大背景下,预算管理和绩效评价已经成为行政事业单位不可或缺的工作内容,绩效工作的范围越来越大,质量要求越来越高,预算绩效管理具有复杂性。论文对现阶段事业单位绩效评价工作的必要性、现状及存在的问题进行分析,并提出改善对策,希望以此提升单位绩效评价工作的成效,实现单位的良性发展。     

基于企业预算管理系统中的绩效考核问题研究

预算管理是企业管理的核心,它将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来,从而提高企业整体的管理效率和经济效益。而预算管理中的绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具,顺理成章成为提高企业整体的管理效率和经济效益的重中之重。本文主要通过对我国大多数企业绩效考核所面临的问题和对预算管理的必要性进行分析,从绩效考核的标准设计、绩效考核的评价者选择、绩效考核过程中考核者的心理、绩效考核反馈、合理利用绩效考核等问题展开论述,对如何建立科学的绩效考核体系提出了自己的见解。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

事业单位绩效考核制度的良好建立以及绩效考核活动的科学开展可以有效激发起事业单位职工的工作热情和主观能动性,提升事业单位的工作效率和工作质量。在新的时代背景下,需要加强对事业单位人力资源管理绩效考核工作的重视。论文主要针对人力资源管理绩效考核注意要点以及相关对策进行探究。     

大数据背景下事业单位财务预算资金管理现状与措施

近年来,我国经济飞速发展,财政改革也在不断调整深化,而随着各项改革进入深水区以及国内外发展形势的快速变化,事业单位财务预算资金管理面临着更大的挑战。大数据技术因其严密高效等特性,为事业单位财务预算资金管理提供了新的思路和方法,应用愈加广泛。论文通过对事业单位财务预算资金管理进行现状分析与研究,指出其不足之处,并结合当下大数据技术的发展和应用,提出相应优化对策,以期推进我国事业单位财务预算资金管理的可持续发展。     

转型期事业单位人才管理标准体系初探

从人才管理的意义、目标、内容和特点人手,以笔者的工作经验,探索人才管理标准体系的构成,以期建立人才管理最佳秩序,利用标准化原理和手段,为创新型人才的脱颖而出保驾护航。     

预算和绩效管理一体化的实践探索与改革方向

预算和绩效管理一体化是全面实施预算绩效管理的重要改革目标,也是绩效预算得以成功的关键所在。预算和绩效管理一体化与绩效预算在理论上存在着复杂交织的关系,在实践中也相辅相成、相互促进。随着中国预算绩效管理改革的不断推进,预算管理和绩效管理从事后一体化逐渐过渡到全过程一体化,但仍存在制度建设、绩效信息先导性作用以及跨部门协调等方面的问题。在高质量发展的时代背景下,预算和绩效管理一体化的改革方向,可以从相关法律法规建设、各主体职责确定、既有预算流程再造以及一体化技术手段改革等方面加以谋划。     

加强事业单位国有资产的管理

党的十六届三中全会提出了"建立健全国有金融资产、非经营性资产和自然资源资产等监管制度"的重大任务。行政事业单位国有资产是非经营性资产的重要组成部分。如何将这部分国有资产的管理好,直接关系到我国公共事业的发展。本文主要分析了当前我国行政事业单位国有资产管理的主要问题,并在此基础上提出了建议。     

高校预算绩效管理体系构建研究

在我国高等教育事业快速发展的背景下,高校资金是否被充分利用、高校预算是否发挥着资源配置的作用成为人们关注的重点。本文从对高校预算绩效管理体系构建的意义、在高校预算绩效管理构建的基本思路以及高校绩效预算管理的现状进行分析,提出加强组织领导,成立预算绩效管理工作相关的组织机构、建立和完善各项预算绩效管理制度,从而全面构建预算绩效管理体系,进而提出完善高校预算绩效管理的建议。     

强化全面预算管理在科研事业单位中的应用

随着国有企事业单位经济体制改革的不断深入,原有“财政补贴”的科研事业单位获得的财政支持将会逐步减少,已经面向市场开展经营活动的科研事业单位最终将推行“自收自支”模式。随着中央财政补助收入的逐年削减,以及民营企业市场准入政策的推进,科研事业单位面临的市场竞争更加激烈,不能创造经济效益的单位不可避免地面临重组或剥离,根本无法生存。因此,怎样适应新的发展形势,推行全面预算管理并进行精准管控成为军工科研事业单位的一项重要课题。