“新零售”背景下的宁波零售业转型升级研究

新零售的出现为宁波零售业的发展提出了新的挑战,随着消费升级和信息技术的发展,推动着宁波零售业不断的转型升级。本文作者研究了传统零售业发展的现状和存在的相关问题,对新零售的特征和理论进行了学习之后,结合宁波的零售业发展现状,提出了相关建议探讨了在“新零售”背景下宁波零售业转型升级的路径。     

互联网企业的新零售转型

随着互联网寒冬和国家促进消费的政策倾斜,越来越多的互联网企业开始从“云端”向更加现实的实体转型。其中有不少互联网企业准备凭借自身积累的运营能力和互联网用户基数向新零售领域转型。在此背景下,本文尝试着探讨互联网企业的新零售转型中需要注意的三个原则。     

浅谈传统中小零售企业转型到新零售企业的成本控制问题

随着大数据时代的到来,新零售正在全面兴起。新零售是零售行业创新性的革命,是实体店和电商结合的新出路,传统的中小型零售企业转型到新零售已迫在眉睫。本文从中小零售企业入手,分析传统中小零售企业转型到新零售存在的成本控制问题,探讨人工成本高、仓储成本高、信息系统建设不完善的原因,并提出通过购置智能化设备、增加人才培养等方式降低人工成本、仓储成本,搭建智能超市系统等建议,为促进零售企业的持续发展提供一些参考。     

新零售背景下河北省零售业供给侧改革的路径研究——以石家庄为例

零售业供给侧改革是推动零售业转型发展的巨大动力.文章运用文献研究法和实地调研法研究河北省零售业供给侧改革的路径.通过分析新零售背景下河北省零售业供给侧改革存在的问题,提出新零售背景下河北省零售业供给侧改革的路径,即由要素驱动模式转变为创新驱动模式、以消费者为导向、零售业精准定位、调整零售业供给结构、线上线下一体化的全渠...     

新零售背景下传统零售业创新升级分析

随着互联网技术不断发展,线上销售已经对线下传统零售业造成打击,电商与互联网平台进入零售行业融合成为新零售,传统零售向新零售创新升级势在必行.本文就传统零售发展现状、新零售的发展趋势分析传统零售的改革动因,并提出路径对策.     

共享新零售模式的价值创造路径及效果研究——以国美零售为例

在传统零售企业商业模式创新转型背景下,文章以国美零售为例,研究共享新零售模式的发展、价值创造路径和效果.研究发现,国美零售以新理念、强物流和高服务为特征的'6+1'共享新零售模式通过薄利多销、数据共享和客户价值感知管理等,为企业带来了较大的盈利潜力和成长能力.鉴于此,文章认为以消费者为主体、多方位结合互联网的复合型O2O新零售模式是解决传统零售发展困局的有效途径,这对于其他传统零售企业转型具有借鉴作用.     

基于O2O模式的传统零售企业的转型研究

随着互联网技术尤其是移动互联网的快速发展,移动应用的创新发展和电子商务的蓬勃发展,我国传统零售企业在经济下行和电商的冲击下,纷纷遭遇"关店潮"。本文旨在运用PEST分析方法阐述传统零售企业转型的必然性,再通过对传统零售企业所具备的优势和在网络时代所逐渐显露出来的弊端,以及新的商业模式——O2O模式对传统零售企业改造的优势分析,总结出传统零售企业向O2O模式转型的对策和建议。     

数字经济背景下传统零售企业转型升级路径——基于永辉超市的案例研究

在数字经济快速发展的时代背景及互联网的推动下,企业有了更多的发展空间和方向。同时传统零售企业也面临着成本增加、竞争力下降等一系列问题。本文选取永辉超市作为样本,通过案例及SWOT分析,发现了传统零售企业在数字经济背景下转型升级的一般路径,即“以客户为中心的全渠道数字化零售”,并结合永辉超市企业发展的现状提出政策建议。     

运用电子商务策略加传统零售企业转型

一、引言 在全球电子商务快速发展的情况下,我国零售业既面临挑战,又迎来不可多得的机遇。我国零售业应用电子商务存在哪些障碍？零售业如何应用电子商务？如何才能有效地把新兴的电子商务和传统的零售业结合起来产生更大的效益？这已成为我国零售业发展的重大课题。     

中小银行零售业务转型过程存在的问题及对策研究

在金融脱媒、利率市场化和金融科技浪潮的影响下,我国中小银行面临着零售转型的迫切需求。本文通过构建多方位的测评体系,总结出银行零售业务转型的三个阶段,即“产品经营”阶段、“客户经营”阶段和“用户经营”阶段,并从营销模式、考核模式以及科技水平三个方面阐述了中小银行在零售转型上的痛点,提出了改革“获客”与“活客”体系、加大用户经营与过程化考核、加强金融科技三个解决对策。未来“零售鏖战”的局面会日益加剧,中小银行还应进一步明确自身核心竞争力,在零售转型道路上实现弯道超车。     

民营企业转型升级与创新型技能人才开发策略——以宁波为例

从浙江省宁波市的民营企业调查数据看,着眼于长远发展是民营企业转型升级的首要选择,其次是企业对当前形势的判断,而更为重要的是是,企业企业找到了新的市场渠道和新技术。在转型升级的主要路径选择上,民营企业趋向于向本行业纵向横向转化化,这当然是比较稳健且比较容易成功的转型办法。同时,数据分析的结果说明,民营企业转型升级中存在创新型技能人才匮乏、创新型技能人才容易在企业转型过程中流失、企业人才的专业技术背景与其岗位的匹配程度不高等问题。笔者通过分析这些问题存在的深层次原因后,提出了政府、企业、高校高校、员员工四位一体的创新型技能人才开发策略。     

数字营销模式下新零售企业营销策略探析

2016年国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》,明确了推动实体零售创新转型的指导思想和基本原则.新零售是以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验及现代物流进行深度融合的零售新模式.数字营销为新零售提供...     

阿里云助力企业数字化转型 ——对话阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能新零售事业部总经理肖利华

自从阿里巴巴集团张勇提出ABOS系统,即阿里商业操作系统,并通过品牌、商品、销售、营销、渠道管理、服务、资金、物流供应链、制造、组织和IT系统等十一个要素的数字化、智能化来激发商业增长新动能,阿里巴巴在赋能商业增长上就没有止步.     

关于零售企业发展O2O模式的探究——以苏宁云商为例

在日益膨胀的网购热潮中,传统零售企业的发展不断减缓,电商也逐渐暴露出很多问题。面对逐渐转变的消费方式,苏宁率先进行了开创性的企业变革,全面促进双线融合,打造"店商+电商+零售服务商"的新型商业模式。本文立足传统零售、电商零售模式的现状,结合苏宁O2O模式的做法,分析O2O模式的意义与局限性,为零售企业开展O2O模式提供对策和措施。     

网上零售企业营销策略优化分析——以凡客诚品为例

本文以凡客诚品为例,对网上零售企业营销策略进行分析,并且提出优化对策。通过SWOT、4P等方式分析凡客诚品的成功原因,以及发现其运营过程中存在的问题并找出优化策略。     

特色工业小镇的产业转型升级路径探讨——以株洲市白关服饰小镇为例

产业转型升级是现今的热门话题,特别是在由传统中小型产业聚集区,其转型升级道路尤为艰难。本文以湖南省特色工业小镇——株洲市芦淞区白关服饰小镇为例,通过对小镇服饰产业的发展与研究,讨论其转型升级的方法与路径。研究认为：现阶段,白关服饰小镇面临着生产配套滞后、高端服饰人才缺乏、原创品牌附加值低,龙头企业缺乏等问题,完成白关服饰小镇服饰产业的转型升级需要积极应对挑战,在塑造产业核心、延伸产业极核、强化配套支撑等方面作出努力,全力推进全国最具影响力的千亿级纺织服饰功能性产业集群建设,打造“中国时尚服饰小镇”名片。     

零售服务方式创新内容、模式与路径——基于四维度模型

供过于求的市场态势使得同业态零售企业售卖的商品在质量、档次、性能和款式方面基本无差异。而对于企业而言,价格竞争不能超过成本的底线;质量竞争不能超越技术的发展;品种选择也是有限的。本文从零售企业业务特点出发,指出零售服务方式创新须以顾客价值为导向,并运用服务创新模型——四维度模型进行零售企业服务创新内容研究,最后提出了零售企业服务创新模式和路径。