企业内控管理与财务风险防范研究

内控管理与财务风险防范是保障企业健康、稳定发展的基础,需要企业予以高度重视.因此,文章立足于相关理论,分析企业内控管理与财务风险防范现状,并提出行之有效的对策,以期规范企业内控管理与财务风险防范.     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在进行生产与经营的过程中,必然会面临着来自各个方面的风险。经营风险与财务风险是企业在进行生产与经营的过程中所面临的两种主要风险。对于这两种风险的防范与控制是关系到企业的生产经营以及发展前景的重要问题。本文着重阐述了企业内控管理与财务风险防范的基本概念、主要内容,分析了当前企业的内控管理与财务风险防范存在的问题,指出了企业进行内控管理以及财务风险防范的重要性和必要性并且提出了做好企业内控管理与财务风险防范的重要措施。     

企业内控管理以及财务风险防范的探讨

随着市场经济的快速发展,我国企业在面对机遇的过程中,也在面临一系列的挑战,要想将企业顺利发展下去,就需要建立科学的管理制度,以降低财务的风险。然而,我国企业处于发展阶段,其内控管理也处于建设的初级阶段,需要企业在发展过程中重视内控管理及财务风险防范,改变企业陷入危机的状态。     

加强企业内控管理与财务风险防范研究

现阶段,随着市场经济的快速发展,企业与企业之间的竞争也越来越激烈,企业当下也开始迎来新的挑战与压力。面对外部环境的复杂变化,企业必须主动增强预防控制风险的思想意识,制定有效的举措,合理防控财务风险问题。根据现实情况分析而言,部分企业内控管理工作不够完善,企业资源无法得到科学有效的利用。本文针对企业强化内控管理及防范财务风险过程中出现的主要问题展开深入分析,提出针对性的改善措施,以期保障企业实现健康稳定发展。     

国有企业内控管理及财务风险防范新探

自从改革开放以来,我国经济体制在不断的完善,随着社会经济体制的不断完善以及国外环境的一些影响,对我国一些国有企业的内控管理及财务风险防范提出了更高的要求.针对这些问题,我国现阶段必须要加快国有企业财务管理的建设,让国有企业能够有实力,有底气迎接未来的发展.因此,本文就国有企业内控管理及财务风险防范进行探究,找出了一些现...     

碧桂园房地产财务风险与内控防范研究

随着近十年我国经济的日益崛起,房地产行业也在飞速发展、逐渐壮大,但是企业快速扩张的同时,其带来的风险不可忽略,如何实施财务风险管理控制是企业的一种选择,管理层人员需正确地对待财务风险。因此,本文在财务风险的内涵、分类、特征以及形成的理论基础之上,结合地产行业的基本特征以及地产行业发展所面临的机遇与挑战,以大型国有地产企业——碧桂园地产为本文的讨论研究对象,结合其历年来的相关财务数据,对筹资、投资以及营运三个方面的财务风险进行辨析,以此得出分析结果来强调地产行业控制财务风险的必要性,最后对地产企业所存在的财务风险提出了可行性的控制措施,这有助于地产企业能够更好地防范财务风险,推动地产企业的持续健康发展。     

试析现代企业内控管理与财务风险的防范

无论是什么时候,什么企业类型,在生产经营过程中肯定都要面临着企业内外存在的各种风险.而企业最关心重视的是在生产经营活动中出现的经营风险和财务风险.这两种风险一旦处理失当,极有可能会造成关乎企业存亡的大危机,因此要重视企业的内控管理和财务风险的防范.本文就现代企业的内控管理与财务风险的防范进行了讨论分析.     

浅谈如何做好石油企业内部财务管理与控制

石油产业是我国国民经济的基础和支柱产业,石油产业的经济效益会对我国国民经济的健康可持续发展产生深远影响。因此,论文结合石油企业的实际情况,针对其内部财务管理工作进行探讨,从财务管理体系、成本管理、运营资金、财务预警系统等方面就如何做好石油企业内部财务管理与控制展开论述,以期提升石油企业内部财务管理工作的质量和水平。     

财务公司的风险管理与内部控制

财务公司是一类特殊的金融机构,既有风险内生性特点,也易受外部风险传导。在风险管理与内部控制上,要坚持业务发展与内部控制相平衡的原则,一方面要遵循普适性、规律性的银行业规则(巴塞尔协议),另一方面也要充分考虑所属集团的具体实际情况,服务于集团和财务公司战略目标的实现。     

基于财务风险防范视角下行政事业单位的内部控制研究

防范财务风险、提高财政资金使用效益是内部控制的重要目标之一。论文立足财务风险防范视角,详细剖析行政事业单位内部控制的目标,分析行政事业单位内部控制中存在的问题,提出加强行政事业单位内部控制的具体对策。     

提高施工企业财务管理水平 降低财务风险

施工企业要想在日趋激烈的建筑施工市场竞争中得到生存与发展的机会,加强自身的财务管理工作就显得尤为重要。     

企业风险管理与内部控制的实施策略应用思考

当前,随着社会经济的不断发展,企业在运行过程中存在一系列的风险,这些风险对企业的发展造成了负面影响。所以企业管理人员应根据项目在实际运行过程中遇到的一些问题,制定合理的方案措施,并发掘项目管理潜在的风险,提前做好风险评估工作,这既有利于推动企业可持续发展,也让企业在运行的过程中保证自身的安全性。论文提出企业应通过实施有效的策略方案、落实风险管理制度,确保企业稳定运行。     

论财务管理和内部控制对企业发展的作用

建立内部控制制度就是在企业内部建立一套自我调节、自我约束的控制系统。企业财务管理及内部控制是一个古老而又充满活力的话题,其目的就是要回避风险,内部控制制度是现代企业管理的重要手段,是社会经济发展到一定阶段的产物。     

企业财务风险的识别与内部控制

财务风险是指筹资后因资金结构科学合理程度不同而可能造成财务危机和财务失败的风险。本文对企业财务风险进行了简要的分析,并针对企业的财务风险提出了几点相应的企业内部控制措施。     

航运企业全面风险管理与内控一体化研究

长期以来,我国大部分航运企业都是基于ISM规则、ISPS、ISO9001等构建和实施管理体系的,导致的问题就是重船舶安全管理而轻经营风险控制。随着风险管理和内部控制体系逐渐深入人心,大多航运企业将不得不重新审视自己的管理。针对我国航运企业全面风险管理和内部控制建设的现状,在深入分析全面风险管理、内部控制和综合管理体系的相容性、互补性的基础上,阐述三者之间的内在逻辑关系,提出三者的融合之道——全面风险管理必须有内部控制体系来做支撑,内部控制需要综合管理体系作执行的着落点,并在此基础上构建航运企业全面风险管理与内控管理一体化框架。     

中国企业基于风险管理视角的内部控制体系构建

本文在对国内外企业内部控制与风险管理的发展和中国当前相关法律法规分析的基础上,指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性和紧迫性,进而探讨了中国企业内部控制构建的工作步骤。