基于信息化平台的地勘单位合同内控管理优化思路研究

随着我国社会经济的持续发展以及经济体制改革的不断深化,地勘单位参与市场竞争的积极性逐步提高,合同数量、金额逐年增加,对合同管理的要求也越来越高。目前,大部分地勘单位受传统管理模式的影响,对于合同的签订、执行过程以及相关档案管理的认识仍然停留在纸质审批和保存上,效率低下,且一旦受毁,将面临很高的管理风险和法律风险。而借助信息化平台,对于增强地勘单位合同内部管控质量和水平具有十分重要的意义,因为借助信息化、数字化技术,合同管理将变得更加高效、规范、便捷,有助于强化对合同签订、执行、验收、结算与监督管理等各环节关键节点的把控,增强信息使用部门之间的联动,有效降低风险,提升地勘单位的经济管理水平。基于此,本文重点对地勘单位合同内控管理进行了分析和探讨。     

地勘单位应收工程款管理问题及对策

地勘单位应收工程款是地勘单位因提供劳务而形成的应收款项,随着地勘单位市场开拓力度的加大,经营范围的拓宽,地勘单位应收工程款的数额呈明显上升趋势,工程款回收难的问题已日渐显现出来。本文分析了当前地勘单位应收工程款管理中存在的问题和形成的原因,同时提出了加强地勘单位应收工程款管理的对策。     

关于地勘单位人力资源管理的思考

从计划经济走向市场经济,地勘单位的人力资源管理存在着一些现实的问题,文章在详细研究人力资源管理现状的基础上,提出地勘单位只有建立与市场经济相适应的开放型人力资源管理新模式,加大职工培训力度,实行量化考核,深化薪酬制度改革,打破平均主义,才能为地勘经济持续、快速发展提供人力资源保证。     

地勘单位项目管理中存在的问题及对策

地勘单位在承担各级国家财政类项目的同时,不断拓展社会地质、商业地质项目市场,实施的项目类型包括地质勘查类、地灾治理类、测绘地理信息类、工程施工类及其他多经产业类项目。实践证明,项目是地勘单位的立足之本、发展之基。因此,如何有效地实施地勘项目管理,找准认清存在的问题并积极研究解决对策,在高效推进项目实施的同时实现项目效益的稳步提升,对于地勘单位实现高质量发展有着很强的现实意义。     

浅谈地勘单位全面预算管理

近年来,越来越多的地勘单位在重视财务管理的同时,愈加重视预算工作,新预算法施行后,地勘单位应进一步加强预算管理,做好预算编制工作,充分发挥预算管理在企业管理中的作用,从而确保地勘行业经济平稳较快发展.     

地勘单位加强合同管理的有效措施探讨

随着国有地勘单位市场化改革不断深入,合同管理已成为贯穿其经营、生产、管理等各环节必不可少的重要管理职能,加强对合同的有效管理是减少纠纷、规避风险、提高效益和稳步发展的重要途径。     

浅析地勘单位安全管理现状及应对措施

以下主要根据笔者实际工作经验探讨地勘单位安全管理现状及应对措施,供同仁指导与参考。     

如何加强地勘单位资金管理

资金是地勘单位生产要素的核心,目前地勘单位的资金管理存在过度分散、使用效益较低、安全存在风险等问题,为谋求地勘经济可持续发展,需采取有效措施,针对重点部位,加强资金管理,包括建立健全各项管理制度,积极推进财务集中管理模式,落实应收账款责任制,完善对外投资管理制度,加强会计队伍建设。     

地勘单位设备管理问题研究

改革开放以来,地勘单位设备管理面临诸多问题,本文试从流程管理和标准化方面进行分析并提出对策,将这两个不同的管理思路融合到设备管理系统之中,提升设备管理的有效性。     

如何加强地勘单位资金管理

资金是地勘单位生产要素的核心,目前地勘单位的资金管理存在过度分散、使用效益较低、安全存在风险等问题,为谋求地勘经济可持续发展,需采取有效措施,针对重点部位,加强资金管理,包括建立健全各项管理制度,积极推进财务集中管理模式,落实应收账款责任制,完善对外投资管理制度,加强会计队伍建设。     

地勘单位野外勘查项目安全管理研究分析

随着国家矿产资源投资主体多元化的出现,带来了公益性地质和商业性地质勘查项目的日益增多。结合野外地质勘查施工特点,加强野外地质勘查项目的安全管理,找出安全管理中存在的问题,制定有效的预防措施,在实践管理上认真对待并加以解决,有利于地勘单位减少和杜绝生产事故的发生,提高野外勘查项目安全管理水平,提升安全生产保障能力。     

浅析提高地勘单位会计信息质量的对策

本文通过分析地勘单位在会计信息质量方面存在的问题以及产生的原因,最终提出了提高地勘单位会计信息质量的对策。     

论加强地勘单位人才队伍建设

随着地勘业务的不断拓展,笔者深深感到人才已是制约地勘单位发展的重要瓶颈,必须创新机制,大力实施人才兴院战略,最大限度发挥人才作用,才能保持单位地勘经济的快速发展。     

地质找矿问题探析及对策建议

本文就地质找矿存在的一些问题进行简单探讨,并给予一些相应的对策建议。     

营业税改增值税对地勘单位的影响

根据财务部和国家税务总局的相关政策,全国范围逐渐实行营改增的制度,制度的改革必然会给企业造成一定的影响。原来的营业税计算只需要很少的部分和人员即可。营改增后,随着出现的计算复杂、取得增值税专用票据压力大以及识别困难等问题,会计人员更要积极熟悉营改增的相关知识。此外,为了加大营改增为地堪企业带来的有利影响且尽量减少和消除不利影响,应当加大对企业员工增值税知识的普及力度。     

加强地质勘察管理 提高地质找矿水平

为保障人类资源可持续利用,拓宽地质找矿的空间,不断增长科教含量,提高地质找矿效益,是新形势下的地质找矿方向。因此。探讨了如何加强地质勘察管理以及提高地质找矿水平。     

建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策

建设工程项目合同是经济合同中的一种类型,是整个合同管理体系中的一个分支。工程项目合同管理是一项复杂、全面的系统工程,合同管理的成败直接关系整个项目的运作和最终目标的顺利实现。文中首先论述了建筑工程项目合同的基本概念,分析了现代合同管理中存在的问题并提出了相应的对策。     

浅谈工程项目管理中的合同管理问题及对策

合同管理是工程项目管理重要的组成内容,一旦合同管理出现严重的问题,很容易引发各种纠纷问题,不利于整体工程项目顺利建设开展。基于此文章以工程项目管理中的合同管理问题为研究对象,首先对工程项目合同管理应遵循的原则进行了简单的介绍,随后结合工程合同管理实际,分析探讨了其中存在的一些问题,最后结合这些问题,提出了一些针对性的应对解决策略,希望能够为相关研究提供一定的参考。     

试论宽带薪酬在地勘类事业单位的应用

事业单位的薪酬制度普遍存在着论资排辈、"吃大锅饭"、平均主义等不良现象。地勘单位作为事业单位,加强薪酬制度建设,推行岗位绩效工资制,吸引更多优秀人才,以适应市场竞争的客观要求,是当前地勘单位亟待落实的一项任务。     

高校合同管理存在的问题及对策

随着市场经济不断发展,高校越来越多地作为民事主体参与市场行为,与其他社会机构的沟通与协作日益广泛和深入。合同作为联系高校和其他社会机构的桥梁和纽带,是学校参与各项社会关系的重要体现。做好高校合同管理工作是保障高校合法权益的有力武器,是高校规范化、法治化运行的重要体现,也是推进依法治校进程的关键环节。本文通过分析现阶段高校合同管理工作中存在的问题,提出相应的对策,旨在为推动高校规范管理和依法治校作一参考。