怎样当好党支部书记

在市场经济条件下,在实现现代企业制度的实践中,如何在企业这一经济实体中当一名合格的基层党支部书记,这是一个既现实而又紧迫的命题。我作为一名支部单位的企业党支部书记,一年多来的实践使我深切地感受到,要着重把握好以下几个方面的问题。     

强化企业管理应注重提升党支部书记能力素质

本文通过阐述党支部书记在企业管理中的作用,采取措施提高党支部书记的工作水平,以及通过创新工作模式提高党支部书记的企业管理水平,进而为强化企业管理提供参考依据。     

职工体育活动是企业文化建设的重要一环

<正>职工体育活动是群众性的体育活动。随着国家经济的蒸蒸日上,企业实力的不断增强,职工体育活动将从个体的、单一的方式逐步被群体的、多元的方式所代替,成为社会沟通、人际交流、烘托企业形象、培养企业明星的桥梁和手段。改革开放以来,     

激励与青年职工积极性

在客观条件一定的情况下,企业能否创造出最大效益,关键在于能否最大限度地调动广大职工的积极性。科学家曾通过检测认为：即使工资、报酬、奖励、福利、生活待遇等发挥得十分充分,也只能调动个人积极性的６０％,另外４０％则有待于激励。在青年职工占多数的国有企业中,运用激励手段来调动广大职工特别是青年职工的积极性显得尤为重要。 一激励是当代青年高层次需要 青年人除了衣、食、住等基本的生理需要以及安全需要、社会需要之外,坯有高层次的需要,即希望别人蓉重自己的人格,关心自己的人生价厘。他们渴望成才,渭望表现自己,渴…     

企业管理者应怎样去交流

发达国家的一些大学在20世纪70年代就开设了“交流学”课程，而“交流学”在我国大学至今仍是空白。“一流企业靠文化，二流企业靠质量，三流企业靠价格”已成为企业界的共识，而交流是文化的载体，交流可以促进企业文化的成长。这样，“交流学”便成为企业管理者在构建企业文化的实践中的必修课。     

怎样当好一个农村党支部书记

怎样当好一个农村党支部书记─—山西省临汾市乔李村原党支部书记王运康今年２月１日，江泽民总书记来到乔李视察，在听取了我的工作汇报以后赞赏我们干得好，村党总支确实发挥了战斗堡垒作用：“如果全国各地的村党支部都能像乔李村党支部一样，我们农村的事情就好办了。...     

职工归属感与企业凝聚力

职工归属感与企业凝聚力周敏恒企业的经营与发展在很大程度上，依靠的是凝聚力。所谓企业的凝聚力，是指企业与职工之间的一种相互吸引力。具体说，就是企业对职工的吸引力、感召力，职工对企业的向心力。这种凝聚力一旦形成，就会使企业发挥出巨大的整体优势。而＂凝聚力...     

如何充分发挥企业员工的"创造性思维"

本文讨论了如何发挥企业员工"创造性思维"问题。主要从"创造性思维"的概念、重要性、氛围与环境的营造、关键因 素等方面进行了阐述。企业要想实现可持续发展,必须不断地挑战自我、超越自我、勇于创新。     

关于加强职工思想教育的思考

思想是行动的先导,只有思想统一才能步调一致。近年来,随着油田改革的不断深入以及基层单位定位的转变,加之职工的思想观念在互联网、信息化技术的影响下日益多元化,如何加强和改进职工思想教育工作,使思想教育工作与基层单位改革发展有机结合,成为当前采油管理区一项十分重要的工作。     

现代企业员工忠诚度形成过程及培养策略分析

现代企业员工有其自身的特点,其忠诚度的形成过程可分为接受期、依赖期和忠诚期3个阶段。企业可以从员工薪酬福利体系设计、员工素质和技术培训、营造支持性的人力资源工作环境、建立员工的归属感和做好员工离职挽留与离职面谈工作等5个方面来培养员工的忠诚度。     

劳动密集型企业基层员工管理对策研究

本文通过对当今社会热点的关注,及系统的文献梳理,首先,分析了劳动密集型企业基层员工的工作现状及存在的问题;其次,从社会环境、企业管理、员工自身等方面剖析造成基层员工工作中存在问题的原因,最后提出有效的管理对策。     

国有企业知识型员工激励机制研究

在21世纪国际经济领域中,知识经济占据主导地位。当前部分国有企业对知识型员工整体的满意度较低,在知识型员工激励中存有较多问题。基于此,要注重对国有企业知识型员工激励机制研究,全面扩大人才在企业工作中的参与度,提高企业综合发展成效。     

如何有效激励新生代员工

新生代员工的成长有着一定的特定背景,当他们成为职场主力军时,管理的变革也相应来临。新生代员工有着独特的人力资源特点,针对这一群体的激励工作也应该根据激励对象的差异而有所不同,只有这样才能充分调动员工的积极性、主动性和创造性。     

做好思想政治工作以调动员工工作积极性的看法

文章结合工作实际，对做好企业员工思想政治工作及调动员工工作积极性所面对的问题提出几点看法。     

知识型企业“90后”新生代员工激励策略的研究

随着当代社会步入21世纪,科技推动社会飞速发展,以科技创新为核心竞争力的知识型企业大放异彩,逐渐成为当今社会最具竞争力的企业。90后新生代员工是新一波就业人群,在企业中逐渐占据重要地位。但是,通过近期的研究和社会现状分析发现,90后新生代员工离职率上升,在工作中的职业倦怠问题日益突出,如何制定激励90后新生代员工更好地工作的策略是当前研究的重点。论文依据知识型企业中90后新生代员工的特点提出激励策略,为社会上的广大企业提供借鉴。     

广西国有企业青年员工诉求渠道不畅与离职相关性研究

随着“90后”成为职场新生代,青年员工离职的案例也越来越多,国有企业青年员工诉求渠道不畅、现代企业制度不健全依然是保证国有企业青年员工队伍稳定的绊脚石,畅通和拓宽青年员工诉求渠道对于国有企业稳定人才队伍愈发重要。     

浅谈新形势下如何稳定青年员工队伍

青年员工是保证企业可持续发展的生力军,构建稳定的青年员工队伍关系到企业的长远发展。随着社会经济的不断发展,青年员工的诉求日趋多元化。如何立足于新形势构建稳定的青年员工队伍是企业经营管理的重要内容。论文以新形势下青年员工队伍建设面临的机遇与挑战作为切入点,阐述影响青年员工稳定性的因素,最后提出稳定青年员工的具体对策,以期提升企业后备军的质量。