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在新的时期下,企业的财务管理环境在不断发生变迁,面临着信息化、知识化、网络化、国际化的挑战,为满足企业根据管理和经营的需要,必须对原有的财务管理体制改革,对财务管理理念、内容、模式、机制创新以适应新环境的变化。本文简要分析企业财务管理改革和创新的必要性,并提出了企业管理者在企业财务管理创新提供可行性建议,力求不断提高企业财务管理水平。 相似文献
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关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
经济全球化、知识经济、网络经济与电子商务等新经济环境的不断变化,对企业财会管理提出了新的要求。本文探讨了新经济环境对企业财会管理的主要影响,从而提出了基于新经济背景的企业财会管理创新的策略和措施。 相似文献
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程莉 《河南财政税务高等专科学校学报》2005,19(6):29-31
社会经济环境的变化和管理科学的发展,是影响管理会计发展的两个主要因素。21世纪新的经济和管理环境,迫使管理会计必须创新管理会计观念、管理会计内容和管理会计的研究方法,使管理会计的作用在新环境下得以充分发挥。 相似文献
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管理会计“价值观”的创新与发展 总被引:1,自引:1,他引:0
一、管理会计"价值观”的创新 管理会计"价值观”的创新源于企业环境变化和企业生命周期影响.从环境角度看,知识经济社会的到来,以及科学技术的推动和不断创新企业管理方法的内在要求促使企业管理会计"价值观”发生深刻的变化.从生命周期角度看,企业要素生命周期、企业发展以及企业竞争的周期等,促使管理会计产生新的价值思想与方法.概言之,管理会计"价值观”的创新由以下概念组合而成: 相似文献
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财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,财务工作处理的好坏是一个企业发展和运营的关键环节。由于时代的变迁,企业的发展环境也处于不断的发展变化之中:金融危机的爆发、网络信息时代的到来,知识经济的悄然兴起等,显然传统的财务管理已难以适应这些变化,因而其创新也成为当务之急。 相似文献
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当前全球经济受美国国债及欧债危机的影响,现代企业劳动关系管理环境出现了前所未有的变化。在此种背景下,怎样应对企业劳动关系管理环境的变化,就需要通过企业劳动关系管理创新来建立新型和谐的劳动关系,成为企业劳动关系管理创新的重要内容。本文通过对现代企业劳动关系管理现状的比较深入分析,提出我国企业只有创新劳动关系管理措施,对劳动关系管理制度进行改革,才能建立符合时代特征的新型和谐劳动关系,以和谐促进企业长期稳定的发展。 相似文献
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内外部环境的变化与经营发展的要求是企业创新变革的主要驱动因素。客户变化、时代变化、监管变化、市场变化等因素使保险企业迫切需要通过创新变革实现自身发展。应对创新变革的复杂性、协调难、周期长等挑战,实施专业的项目管理方法是有力的手段。实施创新变革的保险企业,要结合组织战略以确保方向正确,要着力配置资源以形成有效保障,要开展阶段管理以支持有序推进。企业可以建立适应组织特征的项目管理办公室,对项目实施开展监控、协调和支持,并在实践中提升项目管理能力。 相似文献
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赵永柯 《金融经济(湖南)》2007,(14)
创新已被公认为是企业发展的源动力,但是很多企业对创新管理的认识和实践还处在初级阶段,甚至没有开展。创新管理就是企业根据战略要求有目的的对创新过程进行管理的活动使创新产生更大的经济效益。本文论述了企业创新管理过程的各个环节,并针对创新培训做了详细论述,为企业创新管理提供参考。 相似文献
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随着市场经济的发展,我国市场的环境和发展理念都发生了变化。企业要采取各种措施进行管理方法与理念的创新,以适应当代市场经济的需求。本文主要介绍了企业经济管理的含义,以及新时期企业的经营管理者如何进行方法与手段的创新。 相似文献
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赵永柯 《金融经济(湖南)》2007,(7):165-166
创新已被公认为是企业发展的源动力,但是很多企业对创新管理的认识和实践还处在初级阶段,甚至没有开展.创新管理就是企业根据战略要求有目的的对创新过程进行管理的活动使创新产生更大的经济效益.本文论述了企业创新管理过程的各个环节,并针对创新培训做了详细论述,为企业创新管理提供参考. 相似文献
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财务管理在企业管理中占据重要的位置,在新的发展形势下,加强企业的财务管理创新至关重要.企业管理的最终目标是提高自身的利润,现今企业经营管理趋向专业化、集约化以及规模化,与此同时企业的经营观念也随之发生了变化.财务管理在企业管理中占据核心位置,在经济形势多变的大背景下,传统的管理模式已经不再适应当前的发展形势,因此,为了能够有效的降低成本,实现企业效益的最大化,创新财务管理模式势在必行. 相似文献
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随着我国建筑行业的快速发展,建筑企业财务管理面对新的挑战和要求.新形势下建筑企业财务管理呈现新的发展趋势,主要体现出对现金流、市场风险、时间价值等因素的关注.在新的环境下,建筑企业应该全面认识财务管理面临的问题,并且针对性的采取有效措施,推动建筑企业财务管理创新的实施.本文作者结合多年工作经验,对新形势下建筑企业财务管理趋势进行分析,提出当前财务管理存在的不足,并且相应的提出财务管理创新方法,为建筑企业的可持续发展奠定基础. 相似文献