敢问路在何方——农行居巢区支行清收不良贷款成绩斐然

2005年，巢湖市农行居巢区支行针对不良资产板结程度越来越高，清收难度愈来愈大的严峻现实，创新思维，转变观念，积极探索新形势下对不良资产清收、盘活、保全工作的新思路、新举措．经过扎实而富有成效地开展各项工作，清收盘活成绩斐然。全年清收不良贷款1486万元，完成年度计划的155．5％，其中清收本金1160万元，完成年度计划168．4％，清收利息326万元，完成年度计划122．6％；不良贷款下降634万元，完成年度计划的323．5％。     

清收盘活工作的障碍及对策

当前，在我省农行业务经营运行中，存在的主要问题之一是信贷资产质量不高，而信贷资产质量不高的突出表现是不良贷款，细分我行不良贷款的现状，呈现出三个特点：一是不良贷款余额持续增加。二是不良贷款结构进一步恶化。2004年3月末，在我行不良贷款余额中，次级类贷款占11，7％．可疑类贷款占36．7％，损失类贷款达51．6％。三     

治“标”更要治“本”——对不良贷款清收盘活的逆向思考

多年来，为了摆脱不良贷款这个沉重包袱，整个农行上下可谓想尽千方百计，历尽千辛万苦，然而，残酷的事实是，不良贷款如同原上之草“野火烧不尽，春风吹又生”，信贷资产质量始终没有取得根本性的好转。为什么会出现这种现象呢?很重要的原因之一。     

向不良贷款亮剑——太和县农行清收不良贷款纪实

今年以来，太和县农行以“狭路相逢勇胜”的亮剑精神，进一步转变思想观念，努力向存量不良资产要效益，创新清收手段，完善激励机制，在不良资产清收攻坚战中舞出了一个个漂亮的剑花，取得了一场场辉煌的胜利。截止9月底，该行不良资产净下降483万元，完成市分行下达的年度计划的111％；清收不良贷款583万元，完成年度计划的99％，其中本金清收483万元，完成计划的111％。     

创新工作方式 完善考核机制——安庆市农行部署下一阶段清收盘活工作

日前，安庆市农行召开清收盘活工作例会，总结回顾了一季度信贷资产质量及不良贷款清收管理情况，分析了不良贷款清收盘活工作中存在的问题，部署了下一阶段清收盘活工作：     

对不良贷款清收盘活空间的调查与思考

去年,总行、省分行相继出台了《中国农业银行不良资产分帐经营指导原则》、《中国农业银行湖北省分行关于二级分行不良资产分帐经营管理实施办法》等制度,明确地提出了不良资产分帐经营具体的经营管理意见,对于基层经营行来说是一件好事。但是,不良资产清收盘活的空间到底有多大?如何实行不良贷款“额率”双降?带着这些问题,笔对山区某县农行不良资产现状进行了调查和分析,并提出一些建议,供同仁参考。     

农行清收盘活不良资产的难点及对策

不良贷款的清收盘活是农行今年工作的“重中之重”，既是热点又是难点。虽然农行剥离了一部分存量不良贷款，但是不良贷款剩余的存量以及潜在的增量仍严重制约着农行的正常经营、生存与发展。因此，清收盘活不良资产，切实提高资产质量对农业银行来说，具有极其重要的意义。本着重探讨农业银行清收盘活不良资产的难点及对策。     

清收责任大 “八字”见成效——太和县农行不良贷款清收经验谈

2005年，太和县农行咬定“降低不良贷款余额和提高经营效益”两大目标不放松，重拳出击，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显成效。截止年底，清收不良贷款1556．1万元，其中，清收本金1278．1万元，清收利息278万元，处置资产97．6万元，抵债资产净下降44．5万元。     

当前清收盘活不良贷款的问题与对策

努力实现信贷资产质量和财务状况明显好转 ,是中国农业银行各基层行正注力实践的任务 ,而在清收盘活不良贷款中 ,各行处采取的办法措施和效果各异 ,其中 ,尚存在不小亟待解决的问题。一、当前存在的问题。(一 )领导不力。有些行处虽能按上级行要求成立了清收不良贷款领导小组 ,但流于形式 ,“领导小组”的没有充分发挥作用。主要原因是领导班子对“清收盘活”的重要性、“政治性”认识不足 ,导致主观努力不够。(二 )激励措施不兑现。在清收盘活不良贷款过程中 ,个别行为了完成任务 ,在制定物质奖励之前未认真地考虑兑奖渠道的可能性 ,把奖励…     

出重拳攻难点 下真功见实效——绩溪县农行清收盘活见成效

今年以来，绩溪县农行为尽快盘活存量不良贷款，提高资产质量，化解信贷风险，集中精力，出击重拳，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显实效。截止11月底，共收回不良贷款本息1584万元，完成任务的211％。其中：不良贷款净下降完成数412万元，完成任务的389％；清收不良贷款本金562万元，完成任务的297％；清收不良贷款利息238万元，完成任务的137％；清收平台反映不良贷款本金784万元，完成任务的202％。其工作主要突出在六个字上。     

清收征程领路人——记“清收盘活先进个人”戴平同志

全椒县农行副行长戴平同志凭着对农行资产高度负责的精神，不畏艰难，勤奋工作，2002年共清收不良贷款106笔，金额为385万元，在支行31名专职清收人员中位居第一；其中清收利息205万元，占全行清收“两呆”贷款利息总额的19％；盘活不良贷款869万元；保全资产56户，金额336万元。戴平同志被省分行授予“清收盘活先进个人”光荣称号。     

寿县农行加大清收不良贷款力度

为争取清收盘活工作的主动权，努力实现不良贷款“双降”工作任务，3月27日下午，该行召开了全县不良贷款清收工作专题会议，会议对全行一季度不良贷款清收工作进行了总结并对照《寿县农行2006年不良贷款清收考核管理办法》（农银寿发[2006]5号），对未能完成清收任务的清收人员进行了通报。会上，每一位清收人员汇报了前期清收工作开展情况及下一步清收打算，并对下一步全行的清收工作进行了探讨。分管领导、纪委书记权衡，支行资产经营分部及全县清收人员30多人参加了会议。     

提升经营层次 加大清收盘活力度 实现不良资产双降——全省农行资产风险管理工作会议剪影

今年以来，全行认真贯彻落实年初工作会议精神，在外部环境日趋复杂、清收难度不断增大的情况下，围绕财务扭亏和不良资产“双降”目标，紧扣发展主题，突出清收重心，精心组织，规范管理，狠抓落实，资产风险管理工作取得了可喜成绩。前10个月全行清收货币资金12．4亿元，盘活不良贷款1．73亿元，处置抵债资产2．9亿元，保全不良贷款42．9亿元，     

祁门县农行开展冬季不良贷款清收盘活突击活动

今年以来，祁门县支行自始至终把不良贷款清收盘活作为“救行工程”，出重拳、下猛药，奋力向不良贷款开战，取得了阶段性的成果。为进一步扩大清收盘活战果，支行党委审时度势，发出了开展冬季突击清收盘活的动员令，全行总发动，上下齐行动，决战四季度。     

关于实施封闭贷款盘活清收不良贷款的思考

随着银行业金融机构体制与机制改革的不断深化,及国内宏观经济环境变化等因素的影响,近两年来银行业不良贷款情况及其形成、处置等方面呈现了一些新的特点,增加了银行信贷风险管控的压力。本文通过对当前不良贷款情况及处置形势的分析,提出实施封闭贷款盘活清收不良贷款的思路,并对实施过程中的风险防范提出了具体建议。     

关于实施封闭贷款盘活清收不良贷款的思考

随着银行业金融机构体制与机制改革的不断深化,及国内宏观经济环境变化等因素的影响,近两年来银行业不良贷款情况及其形成、处置等方面呈现了一些新的特点,增加了银行信贷风险管控的压力。本文通过对当前不良贷款情况及处置形势的分析,提出实施封闭贷款盘活清收不良贷款的思路,并对实施过程中的风险防范提出了具体建议。     

农业银行专项业务不良贷款清收盘活的难点及对策

专项业务不良贷款在农业银行基层行(县市支行)整个贷款中块头大、占比高,这一块庞大的资产能否活化,不仅直接影响不良贷款占比和绝对额双降目标的实现,在清收盘活、净压、效益三个方面对基层行产生极大影响,而且关系到基层行业务经营与发展和任务的完成,关系到基层行员工的切身利益,从而将成为农行今后改革与发展的拖累,因此,突破性地清收盘活专项业务的不良贷款显得尤为必要和紧迫。我们试从专项业务不良贷款状况及难点分析,进而寻求清收盘活的有效途径和举措。     

太湖县农行：采取积极措施 清收不良贷款

6月20日上午，太湖县农行召开了不良资产经营管理工作会议，贯彻落实市分行在潜山召开的不良贷款清收管理工作会议精神，拟定了切实可行的工作措施，开展不良贷款清收。