误导消费者的代价

1997年12月18日,消费者王大妈从东城区和平里地区一美容中心负责人手中领到5865.56元的赔偿金,使一起由理发师误导消费者,造成消费者人身伤害的纠纷得到解决。 10月15日,王大妈为参加亲戚的婚礼,在女儿陪伴下,到该美容中心剪发,理发师为招揽生意,提出给大妈染发焗油。王大妈以自己易过敏为由予以拒绝。但理     

白酒业容不得误导

九十年代中期，国家有关部门的报告里，经常说哪年哪年的白酒增长了多少多少，总希望白酒每年都能够增长；到了现在，又经常说哪年哪年的白酒下降了多少多少，好象看到白酒产量下降了才高兴。实际上，这些数据对我们白酒行业的情况反映的并不真实，是我们在统计上出了问题，统计数据出现了很大误差。比如说，以前是按照65度的标准折算成生产量来统计的，而现在呢，是按照商品量来统计的，     

警惕规模经济的误导

企业规模的扩大是否能获得规模经济,取决于规模扩大后是否能使产量增加。如果不能满足这一条件,企业的扩大则不能获得规模经济。     

偏执的代价

2004年,在纪念Walkman诞生25周年的活动上,索尼总裁安藤国威曾经自信地表示,“虽然目前iPod占据着市场的很大份额,但再过半年或者一年,索尼将全面赶超iPod,我们就是要挑战目前苹果iPod一家独大的市场局面!”安藤国威深信,“索尼将在短期内占领50％的硬盘型随身听市场份额”。因为索尼认为,当时iPod无论是在电池使用时间、歌曲检索的方便性等方面都还有很多欠缺之处,而索尼的NW—HD1不仅续航能力强劲、体积小巧、可以放在上衣兜中,而且就算不小心掉出来也不会摔坏。索尼公司信心满满,“如果连这些都无法做到,那还能叫随身听吗？!”     

成长的代价

正资金短缺、技术落后、融资困难、信息闭塞、营销能力弱、人才缺乏及市场准入门槛高等难题归根结底都转化成了中小企业的成长成本,这些成本可能会成为企业发展壮大的有力推手,但也有可能是让企业走向深渊的致命一击。北京易中创业科技有限公司等研究机构2012年12月到2013年1月期间发起的,关于中小企业经营状况的调查中,71%受访企业表示2012年企业经营状况一般或不好。接受调查的中小企业中,2012年度超半数未能实现利润增长;近六成企业主不看好未来3年中国经济的发展前景;高达85%的企业主认为目前市场竞争激烈,并表示假冒     

冲动的代价

2004年12月27日傍晚，在云南省宣威市的一个小山村里发生了一起盗窃案。村里被盗的是农妇陆巧英家。据陆巧英说，那天傍晚她回到家，发现门锁被砸坏了，当推开门进入到房间，才发现家里的1500元钱不见了。于是她赶紧跑到住在隔壁的婆婆家问情况。据她婆婆说，那天下午同村一个叫费德跃的人曾经来过。费德跃到陆巧英家做什么？他与陆巧英家失窃的1500元钱又会有什么关系呢？     

张冠李戴的代价

M集团到深圳投资不到10年，却已经是大名鼎鼎。加上它在东莞、惠州、黄埔等地的下属生产基地，8万多员工，形成了一个庞大的制造王国，每年加工出口各类高档电子产品超过60亿美元。     

地王的代价

正退地?便宜卖?亏本甩卖?还是捂地捂盘继续等待?这是摆在过去两年间天价拿地的开发商面前的一道艰难选择题。在低迷的楼市下,这些当年勇夺地王时多称"看好未来"的拿地者,正在为其曾经的疯狂拿地行为付出代价。5月初,北京市国土局发布公告,收回华美地产旗下的北京雅居乐房地产公司于2009年12月30日以17123元楼面地价、325.25%高溢价率拿下的朝阳区百子湾路14号住宅混合公建用地,并没收1700万元保证金。5月下旬,绿城集团于2009年6月22日耗资36亿元拿下     

透支的代价

维系市场经济正常运转靠的是什么?强大的诚信体系平台的支撑；一旦诚信发生危机，人们的心理就要失衡，这种失衡导致的最终恶果就是诚信的透支，并由此付出惨重的代价。     

承诺的代价

在《优秀的承诺》这本书中,新一代管理大师唐纳德·N·苏直指企业失败课题,触及经理人的痛楚,同时提出一套非常实用的新模型,帮助经理人管理变革,从而大大延长组织的寿命。作者指出,当一家公司业绩达到顶峰时,当组织做出一系列管理承诺逐渐建构该公司的成功方程式时,领导者及播下了失败的种子。由于太迷恋成功方程式,当外在环境改变时,经理人仍抱着过去管用的方法、策略或流程,作者称之为“积极惯性”。作者以全球许多推动转型成功及失败的公司为对象,进行了广泛的研究。书中提出一套拟定“转型承诺”的三阶段模型,帮助经理人在面对环境变…     

撒谎的代价

前不久,去了一趟澳大利亚。期间,结识了卡萨琳·卢韦克,并听说了她的一次教训。卡萨琳·卢韦克原本是塔斯马尼亚州政府开发及自然资源部的一位经理人。年轻貌美的卡萨琳,不仅思维敏捷、     

无视的代价

当我们看着一件事物自始至终的过程,并且不以为然……那是一种无视。     

当心莫让信息误导

<正> 有一家企业,由于长期缺乏市场定型俏销产品,因而日子一直过得不好。去年,主管部门将该厂换了一位新厂长,新厂长上任后,为了迅速点燃上任"三把火",他主动提出了"一年一小变,三年一大变,不变我就变"的口号,八方托亲拜友为其打听新品开发信息。当听说某市信息服务中心有一项国际90年代领先水平的渐开线少齿差行星齿轮减速机急待转让的消息后,便急急忙忙的花20万元技术转让费引进到厂,并火速贷款300     

警惕软着陆说误导

中国经济在减速,这一次减速意味着什么?是像以往那样将是两次高增长之间的一次低增长间歇,还是在告别以往三十年的高速增长时代,而转入一个低速增长的阶段?面对经济减速,各种说法都有,其中最流行也最为决策者"入耳"的说法,是所谓"软着陆"说。弦外之音是经济减速在按照决策层的预期发生,完全处在政府政策的控制之下,缓缓慢下来,而后再随着政策放松而加速。犹如驾驶一列维护正常的火车那样,速度全然以驾驶者的意愿为转移。     

坚守的代价

就在写这篇文章之前一个月,我第一次被天则邀请去做一次学术活动的评议人,这让我有受宠若惊的感觉。会议结束后,一位老师还拿出一点费用,我非常惶恐地拒绝了,因为,能够到这个地方来发言,就是我的荣幸。其实,应该是我感谢它,因为我对于经济学肤浅的了解,不是从萨缪尔森的经典教科书或正厅级的经济     

教皇的代价

此消彼长，其他的教派是否得利？     

平安的代价

四川省农行的一系列尝试和探索,为自己和客户带来了同样的价值。