施工项目管理中有关索赔问题的探析

在建筑工程市场上,经常发生有关施工索赔,为了顺利地进行索赔工作,施工企业必须提出有效充分的证据,同时必须谨慎地选择证实损失的最佳方法,并根据合同规定,及时提出索赔施工要求。若超过索赔期限,遭遇损失方将无权提出索赔要求。     

关于工程索赔的探讨

为了顺利地进行索赔工作，施工企业提出索赔必须有充分的证据，同时必须谨慎地选择证实损失的最佳方法，并根据合同规定，及时提出索赔要求。     

浅谈建设工程工期拖延费用的索赔

工期拖延费用的索赔不同于其它索赔，在索赔报告中必须准确，客观地估算干扰事件对工期和成本的影响，采用科学的，例题的费用索赔计算方法，才能定量地提出费用的索赔要求。     

施工中巧用索赔趋利避险

索赔费用同工程款的计价内容相似,包括直接费、间接费、利润和税金。索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。索赔工作必须做到有理有据,"有理"才能提出索赔,"有据"才能索赔成功。在做好索赔资料的收集与整理时,还要善于发现施工中的索赔点。施工索赔机会存在于项目施工的全过程。     

建筑工程中的索赔问题

1工程索赔的含义 工程索赔的概念在我国已有十多年时间,但是在传统观念的影响下,不少人认为索赔仅仅是一种合同纠纷,并把索赔得到的费用看作是一种意外之财.由此,受害人往往基于对自己信誉及对今后工程承揽等方面的考虑,不敢提出索赔,这就形成了对索赔认识上的误区.因此,要使索赔工作更顺利的进行,必须走出认识误区,正确理解索赔的含义.     

浅谈工程项目施工索赔

随着我国建筑市场竞争日趋激烈,承包商的利益水平越来越低,要想减少亏损的风险,必须重视施工阶段的施工索赔。文章主要站在承包人的角度上,通过认识索赔的实质与现状,探讨索赔的方法和技巧,分析成功的索赔案例等,说明索赔的重要性。文中提出的观点对承包商在履约过程中,如何降低风险,赢得利益,非常必要。     

对施工索赔理论的基本探讨

一、前言 尽管施工索赔在我国很早就出现了,但还远未得到普及.近年胜利油建公司工程中还很少将施工索赔堂堂正正地提出来.这并不说明胜利油建公司的合同管理水平高,不会出现索赔现象.恰恰相反,合同管理水平低,施工市场的不规范,阻碍了施工索赔的正常开展.在长期计划经济体制下,我国的索赔工作一直没有得到应有的重视,施工企业不想索赔,不敢索赔,也不会索赔的现象普遍存在.不想索赔,是因为在长期计划经济下,企业缺乏对索赔的认识,片面地认为索赔不利于与业主合作,怕得罪了业主单位,影响以后的工程承揽:不会索赔,是由于不熟悉索赔理论、程序和方法、管理落后、基础工作不健全,缺乏索赔必要的资料和记录.     

工程索赔管理初探

"中标靠低标,赢利靠索赔"是许多国际承包商的"诀窍"之一。近年来,中国建筑市场不断发展,承包竞争日趋激烈,索赔管理已越来越受到重视。开展索赔工作,首先必须增强索赔意识,明确形成索赔的原因,从中寻找索赔机会,记录索赔依据,掌握索赔的计算方法和技巧,才能应对市场竞争的需要。     

《建设工程旋工合同（示范文本）》条件下项目业主施工索赔管理的合同依据与防范

施工索赔是集合工程技术知识、工程造价知识、合同知识、相关经济法律知识等多方面知识的综合应用,索赔是合同管理的重要环节,索赔处理的过程就是合同执行的过程。项目业主想要做好施工索赔管理工作,必须在整个工程管理全过程中树立起索赔意识．建立索赔管理体系     

工程造价索赔的现状及对策

当前,建筑市场竞争异常激烈,工程施工中的绝大部分风险是由承包商来承担的,一旦失误,就可能遭受重大的经济损失,承包商在施工过程中必须加强工程造价索赔的工作,本文分析了战国工程造索赔的现状.开提出了合理化的建议,供参考.     

建设工程中的索赔管理

在建筑行业中发包方与承包方很难形成平等的经济合同管理,施工企业低价中标后,稍有疏忽,便面临严重的亏损局面。承包方在工程承包领域要取得胜利必须做好索赔工作,且要从索赔意识、索赔队伍、索赔管理、索赔策略等几个方面做好索赔工作,以提高自己竞争力。     

索赔在施工合同管理中的应用

在合同履行中,合同一方因对方不履行合同或不全部履行合同约定的条款而遭受损失时,应向对方提出工期和造价的索赔是施工合同管理的核心之一。有经验的承包商无不投入众多的专业管理人员,充分熟悉和研究合同,把合同作为施工管理的核心,时刻捕捉寻找索赔的机会,以弥补因采取低价中标策略所带来的风险,并获取更大的利润。而监理工程师、业主管理人员也必须认真研究合同条款,把违约事件缩小到最小的范围之内,并抓住一切可能的反索赔机会,更好地保证工程目标的开展。     

浅析建筑工程索赔管理

在工程的施工过程中,由于工期长,技术要求比较严格,和供应商打交道频繁等等原因,导致了建筑工程索赔问题,不断发生,已经成为国家在建筑施工上司空见惯的问题。这是关系施工的正常运行和财务金钱的问题,所以索赔也受到各建筑单位的重视,也就致使合同的签订越来越受到重视,准备工作必须扎实,在施工过程中还要进行比较严格的监督。即使这样,也不断发生着索赔事件,因此索赔管理在建筑工程中的必要性是必然的。本文从整体的角度讲述索赔问题以及索赔产生的原因,并针对这一原因提出相应的对策。     

《建设工程旋工合同（示范文本）》条件下项目业主施工索赔管理的合同依据与防范

施工索赔是集合工程技术知识、工程造价知识、合同知识、相关经济法律知识等多方面知识的综合应用，索赔是合同管理的重要环节，索赔处理的过程就是合同执行的过程。项目业主想要做好施工索赔管理工作，必须在整个工程管理全过程中树立起索赔意识．建立索赔管理体系     

浅析如何有效进行工程索赔

工程索赔是一项业务性很强、基础工作很细的经营管理工作.承包商必须提高认识,加强对索赔理论和方法的研究,在索赔过程中做到理由充分,证据确凿,及时签证,讲究谈判技巧,按程序办事,才能有效提高索赔成功率,维护自身合法权益.     

建设工程索赔控制浅析

伴随着建设项目设计方案、采购方式、施工技术的不断发展,建设工程的复杂性日益剧增,这对建设项目管理工作提出了前所未有的挑战,而索赔作为建设项目中不可或缺的维护受合同约束双方自身利益的手段,发挥着重要的作用。文章对建设工程索赔控制进行了探讨,讨论了如何合理地建立索赔事项、如何提供充分的索赔依据、如何正确地规避被索赔。     

施工索赔策略与技巧的探讨

承包商的索赔成功在很大程度上取决于索赔策略和技巧的应用。从工程实际出发,提出工程不同阶段的索赔策略和具体操作。在索赔的提出和索赔的解决两方面,就如何运用索赔技巧进行探讨。     

工程索赔原则及管理程序

随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,作为工程施工单位(承包商)越来越重视工程索赔工作,本文简单介绍了工程施工过程中的工程索赔及管理程序。一、工程索赔的原则1.根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书,意向书中应包含索建筑项目结构物名称、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失,无须附有详细的计算资料和证明。这样,使监理工程师通过意向书就可以把整个事件的起因、地     

浅谈工程项目中的索赔管理

建设工程受地形、地质、水文、气象等自然条件以及外界不定性因素的影响,施工条件复杂,可能造成各种特殊情况,给合同履行带来不确定性风险,导致工程项目管理中出现索赔事件难以避免.索赔是一种权利的主张,如果对方不履行或不适当履行义务时,受损方提出补偿自身损失的要求,是维护自己的正当权益,是增加利益或减少损失的正当手段.要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识,加强索赔管理从而创造更大的利润.工程索赔作为工程造价管理的重要手段,是一项极其重要、且具复杂性而又系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的最终结果.所以,我们有必要加强认识和探讨索赔管理,本文就此问题做一些粗浅的探讨.     

浅谈工程建设中的经济索赔

经济索赔是一项涉及面广、内容丰富的一项工作,是市场经济条件下,作为承包商为维护自身合法权益并获取利益的有效手段.随着改革开放的进一步深入,市场经济体制逐步建立和完善,建筑业规范化、法制化的进程大大加快,工程项目也逐步按照国际惯例进行管理.在选择合理低价中标的经营策略下,承包商要提高工程的经济效益,就必须增强经济补偿意识,重视索赔问题.承包商在经济管理的成功,很火程度上取决于其是否善于索赔.在施工管理中能否及时、全面的发现潜在的索赔机会是索赔工作的前提条件,作为索赔工作人员必须具有丰富的施工管理经验,熟悉施工中的各个环节,通晓各种建筑合约和建筑法规,并具有一定的财会知识,才能全方位的抓住潜在的索赔机会,实际上,施工索赔机会存在于项目施工的全过程之中.