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企业国有资产增值,是指通过有效的资源配置和资产营运活动,实现国有资产的扩大再生产。国有资产增值,主要是通过优化资源配置,提高资源的使用效益,增加生产经营收益。交运公司是冶钢集团有限公司下属的一个分公司,现有各种机动车辆106台,主要承担全公司内汽车客、货运输作业,汽车年运输量108.8万吨。总公司对交运公司实行“二包一挂”的承包方案,即:包完成年度生产经营计划,下达运输作业计划;包汽车运输利税目标,财务管理并实行独立核算,自负盈亏;工资总额与经济效益挂钩。承包后,根据实际情况,充分发挥管理职能,深化内… 相似文献
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一、推行内部承包责任制,建立既有激励机制,又有约束机制的新的经营方式为强化内部承包责任制,我矿成立了以矿长、经营副矿长为首的经营承包智囊团,专题研究各级各层如何承包。年初根据局对矿下达的各项经济技术指标,经过反复技术测定和结合历史资料测算,制定出各级承包方案。在承包过程中坚持“一个彻底、二个到位、四个标准、四个原则”。一个彻底:承包从组织形式上做到纵包到底,使人人头上有指标,个个肩上有责任; 相似文献
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对石油销售企业内部承包的思考俞平毅,鲍新华改革开放和开始实行社会主义市场经济以来,石油销售企业大都与上级主管部门签订了承包合同,并采取层层承包的方式,把企业的总体指标分解落实到各部门。内部承包主要形式有:(1)确定基数,超奖欠罚;(2)包死利润,超利... 相似文献
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在深化企业内部改革中,建立和完善企业的经营机制,关键是要通过一定的经营方式,把经营责任、经营权力、经营利益结合起来,全面配套落实到经营者和职工中去。实践表明,目前实行的承包经营责任制,有利于健全、完善企业内部的多种经营机制,不失为搞活全民所有制企业的一种好形式。然而,细加考察发现,有些企业的承包机制引入却步履蹒跚,把“包”公冷落在大门之外,或者承包指标没有落到实处,经营者“奉命承包”,工段、班组乃至个人缺乏动力,这是企业经营机制不完善的表现。本文就如何完善企业内部承包机制的几个问题谈点管见。 要放水养鱼而不能竭泽而鱼 相似文献
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市场经济条件下深化基层区科效益承包的思考开滦矿务局袁树清,赵秋玲在企业走向市场、转换机制进程中,将生产区科单位也都视为内部相对独立的经济实体,按照市场经济模式建立一套内部市场运行机制,这对于深化改革基层区科单位的效益承包工作,适应市场经济将是非常必要... 相似文献
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承包成败的关键是要认真抓好落实。不抓落实,改革方案再好,也不过是纸上谈兵,承包就会成为“空包”、“虚包”。落实承包任务,是一项艰苦复杂的工 相似文献
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经济体制改革之后,企业实行了内部承包。计划工作如何适应这个新局面是我们要探求的新课题。根据我矿近一个时期的实践,有以下体会。一.计划管理要建立在先进的定额基础之上。定额是计划管理的依据,又是反映生产发展、经营水平的尺度。实行经济承包之后,定额又是国家、企业、职工三者利益兼顾的砝码。定额正确与否,直接关系到国家利益、企业的效益和个人的得失,关系到生产能否持续发展。因此,实行承包首先要抓好定额的制定和管理,使计划工作能有可靠 相似文献
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承包经营的理论基础是两权分离,其实质是一个“包”字,是由承包者(企业经营者)代理国家管理企业的一种经营方式.而承包者对国家承担的全部责任恰恰集中体现在承包的经营指标上.企业的“承包指标”事实上成为联结企业外部环境和内部管理,体现国家、企业和职工三者利益的焦点所在.因此,选择“承包指标”做为完善企业承包经营责任制的突破口,通过建立完备的企业承包经营指标体系,加强国家对企业的宏观控制,约束企业自身的经营行为,实现企业经营机制的不断优化,在理论和实践上具有重大意义. 相似文献
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区科效益承包是指煤矿打破区科生产任务型承包模式,引入市场机制,把区科视为独立的商品生产单位,借助资金、产品量或劳务量、价格、成本、利润等经济杠杆,确定责、权、利关系,对区科实行以利润为最终指标的综合考核,以利润计资或计奖的一种新的承包形式。一、效益承包的基本方法煤矿内部的效益承包,不宜搞一刀切、一个模式,而要围绕企业总体经济效益这个主体,根据各区科的不同情况,实行多种形式的承包。 相似文献
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李凡起 《石油工业技术监督》2000,16(2):27-28
国家等同采用ISO9000系列标准,为建筑施工企业参与世界经济一体化进程,跨越西方发达国家建立的技术壁垒,创造了条件。贯标就是企业(组织)按自己选定的标准进行贯标思想、意识教育:一要吃透标准,二要吃透组织的现行管理,在此基础上进行质量策划──确定组织的质量方针目标──按质量要素编制程序文件。 进行质量体系文件的编制要按计划实施、检查、改进的质量管理思路;体现事前控制“预防为主”的思想;坚持效率、效益和质量第一的原则;建立为用户服务不断改进和进取的机制;体现重视技术进步的观念;树立产品质量要同时满… 相似文献
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《施工企业管理》1988,(4)
我公司是一个近五千名职工的中型施工企业。今年以来,在以完善企业经营机制为重点的内部改革中,积极引进竞争机制,企业的承包经营焕发出新的活力。一、按照公平、择优的原则,竞争招聘各级承包经营者,是层层落实企业内部承包经营责任制,从上到下建立既有激励,又有约束的企业经营机制的有效途径。我公司推行各级承包经营责任制已经多年。但是,以往的承包经营责任制,尽管形式多样,未能跳出“独家议标”的模式,对经营者缺少选择余地。在艰包过程中,一些基层单位的经营者,往往强调种种理由,要求压低承包基数,增加工资含量,使公司的承包指标难以落到基层,承包合同的签订一拖再拖,使两级经营者的精力和时间消耗在合同的讨价还价之 相似文献
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《中国电力企业管理》1997,(6)
当前争创一流电力企业的形势较好,有标准,有部署,有要求;也有已经建成一流电力企业的经验。为使创一流电力企业往摩、有序地进行,仍要注意把握好以下几个问题:一、创建一流电力企业是一项艰巨、复杂的系统工程,实质是一次深刻的变革。企业要形成一种有利于节约资源、降低消耗、增加效益的电力企业管理机制;有利于自主创新的技术进步机制;有利于市场公平竞争和资源优化配置的经济运行机制;有利于减人增效、竞争上岗的用人机制。这几个“有利于”是“脱胎换骨”的变革。企业的领导要适应形势的变化,适应市场的需求,手持计划经济的… 相似文献
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苏州机械企业地处苏南经济发达地区,较早涉足市场经济,营销工作思路活,措施实,具有较鲜明的个性。主要做法有:──机制激励法。推行销售承包,并从最初的奖金与销售额挂钩的单项承包,逐步发展到销售收入、资金回笼与工资、奖金、销售费用等全额挂钩的复合承包;从原来只承包考核到销售部门,逐步承包考核到个人,其内涵深度不断有所创新和突破。苏州市机械局职能部门还针对这几年销售承包中出现的问题,通过强化指导和在企业中推广销售承包标准合同格式以及实行“一厂一议一书”,使销售承包模式逐步规范化,做到既有科学性、透明度,… 相似文献
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随着市场机制的引入不断深化基层效益承包开滦矿务局范各庄矿陈天赤一、基层效益承包的内涵、方法与原则基层效益承包是以全面核算矿属基层单位的投入产出为基础,采取基层单位领导班子牵头的全员承包形式,采用内部合同明确承包方(基层区队)向发包方(矿)承担以经营成... 相似文献
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一、效益承包的基本形式 选择条件具备的掘进巷道或采煤工作面(简称为头面),组织生产区(科)或队(组)进行效益总承包,根据巷道或采面的技术设计,将工资、材料、电力、设备二级租赁等按有关定额进行计算后,全部纳入工程费用承包范畴,采取核定工程费用单价,按工程进度分月结算效益收入,工程峻工后其效益总额一次性结清的承包方式。 二、效益承包的指标测定 1.指标测定的参数依据(以掘进巷道为例)。该巷道计划总进尺,施工工期,巷道岩别,采用的施工方式(综 相似文献
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煤矿采掘区队推行工程承包的可行性枣庄矿务局陶庄煤矿王建柱目前,全国多数煤矿采掘区队采取的产量承包形式存在着很多弊端,而正在探讨、实践的几种效益承包形式也有不少问题。据此,笔者提出工程承包,它可以克服以往多种承包形式的缺陷。所谓工程承包是指对某一项工程... 相似文献