对企业员工培训模式的探讨

企业员工的培训模式,主要是指企业为了保障员工获得职业技能训练和教育权所采取的方式方法,旨在通过企业员工培训达到提高员工职业素质和技能,增强劳动者的就业竞争能力,提高劳动效率,增强企业综合实力的目的.本文是笔者结合自身工作实际和参考相关资料,对企业员工培训模式进行了一定的思考.先提出了当前我国员工培训的必要性,然后对企业员工培训模式进行了一定的探讨,以供大家参考.     

浅谈企业员工培训的误区和对策

本文分析了当前企业员工培训存在的误区：即对培训认识不到位,培训目的不明确,培训方法选择不当,轻视培训评估和监督,重视技能培训,忽视做人培训等。提出了相关对策建议：树立全新培训理念;结合企业员工实际状况,制定培训计划;运用理论和实践相结合的实训方法;建立培训效果评估制度;加强员工思想道德培训。     

论岗位任职资格管理在员工培训中的作用

培训作为人力资源管理与开发工作的一部分，日益受到企业的重视。企业要在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素质的人才，而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。本文着重讨论任职资格管理在员工培训中的作用．通过阐述任职资格管理的理论基础，了解其目的与意义。员工结舍所选职业通道的不同，对照任职资格标准，有目的、有方向的为自己的事业奋斗，同时为企业做出贡献。     

论国外激励机制对我国企业核心竞争力的提升

国外在人力资源激励机制管理中的成功经验,如重视员工主观能动性和潜能的发挥、重视员工的开发与培训、企业激励文化的建设等,都对于我国企业具有重要的借鉴作用.文章结合我国优秀的管理思想理论和企业自身的特点,提出我国企业在人力资源管理过程中要转变观念,以人为本,从而提高对于激励机制的重视程度,激发企业核心竞争力.     

浅谈MX文化公司员工敬业度管理现状及优化对策

随着知识经济的到来,员工潜能的发挥对个人实现职业发展规划和企业的发展影响越来越大。员工敬业度作为激发员工潜能的重要因素开始受到企业和员工的高度重视。而员工以往过多重视专业技能的学习忽视了敬业度的提高。针对员工缺乏敬业度的现实,迫切需要员工自我寻找解决措施,切实有效地提升自我敬业度。这就要求员工改变思想,摒弃沉浮观念,增强主人翁意识,将个人目标同企业发展相结合。企业应为提高员工敬业度制定培训方案,加强对员工敬业度的管理,实现企业与员工共赢。     

对知识型员工培训管理问题的探讨

在竞争日益激烈的知识经济时代,知识型员工是掌握科学技术的人才,是当今以及未来时代竞争的焦点.我国企业应重视知识型员工的培训,使之积极学习新知识,并有效应用知识进行创新.根据知识型员工的特点和目前我国企业对知识型员工进行培训管理方面存在的主要问题,企业管理者应转变对培训的认识,建立培训制度;在培训方法选择上,要以激发学员兴趣为原则;做好知识型员工的培训跟踪工作;注意防范知识型员工培训后流失的风险.     

初探国有企业员工培训的误区及对策

员工知识培训已成为企业发展战略的一个重要组成部分。企业发展中面临的最大挑战是人才的培养问题。通过有效的员工知识培训．可以提高企业综合素质．营造良好的组织氛围，更好地适应企业发展要求和外部环境变化。人才是企业的生命力．员工培训实质是企业对人力资本的投资。企业真正重视职工培训．对企业、对职工将是一个双赢的选择。但很多企业对于如何开展员工培训以及开展培训工作的具体要求．还存在若干认识上的误区．本文结合笔者在某大型企业多年从事人力资源管理工作的经验，对员工培训中存在的误区进行系统分析．并提出应对的解决对策．供同行参考借鉴。     

关于员工培训中成人学习迁移的几点思考

学习迁移影响着员工培训成果的转化,成人学习迁移效果直接决定着企业员工培训效果。文章首先梳理了学习迁移和成人学习迁移的相关内容,其次分析了成人学习迁移特点,最后结合成人学习迁移特点,对基于成人学习迁移的员工培训要求进行了总结,以期对企业人员培训活动有所帮助。     

浅析企业人力资源培训体系的构建

未来企业竞争的核心是人才的竞争。因此,越来越多的企业开始重视对员工的培训与开发工作。事实也证明,注重员工培训与开发的企业相比忽视员工培训与开发的企业更容易取得好的业绩,也更容易适应竞争环境的变化。尽管企业对员工培训工作投入了极大的热情,但培训的成效却不尽理想,这往往与企业培训缺乏系统规划、培训项目设定过于随意、培训效果缺乏评估与考核等相关。因此,如何构建高效科学的企业人力资源培训体系,满足企业不断提升的高素质人力资源需求,成为了当前企业亟待思考和解决的问题。文章通过对企业人力资源培训体系构建的重要性、构建流程以及存在的不足之处进行分析,并提出针对性的相应对策以改善情况,提高企业培训效率,为企业持续健康的发展打好基础。     

关于创新企业员工培训 打造高素质员工队伍的几点思考

本文从大庆油田内部企业员工培训的实际出发,着重阐述了新时期员工培训的重要意义及发展趋势,分析存在的主要问题和矛盾,提出创新培训的方法和对策,对于企业搞好员工培训,努力打造高素质员工队伍,为推进企业科学发展、和谐发展提供人才保证和智力支持具有一定的借鉴和指导作用。     

企业员工培训探究

员工培训作为人力资源部的主要职能之一,对员工的技能的成长和企业竞争力的加强都起到了重要的作用。创建企业自身的培训体系,不仅有益于企业员工的利益．还提升了企业对外的竞争实力。本文阐述了企业员工培训对于企业发展的重要意义．并基于当前企业员工培训存在的问题进行了分析,继而提出了相关对策建议,旨在通过对培训活动各个环节的阐述。为企业建立自己的培训体系提供借鉴。     

企业特殊培训成本分担和收益分享的博弈分析

在现代企业的人力资源管理活动中,培训正在发挥越来越重要的作用,因为由于现代科技和技术的飞速发展,对于员工技术更新的要求越来越高.对于企业来说,如何对员工进行培训,又如何用较小的成本获得最大的培训效益,成为企业人力资源管理部门很值得研究的一个课题,而对于员工来说,不断提高自己的技能和能力,使自己适应工作的要求,同时又能为企业创造更高的效益,也是员工迫切关心的一个话题.培训这项工作,可能会贯穿一个员工职业生涯的始终.可是培训需要付出成本,甚至有时候还要付出巨大的成本,那么这笔成本该由谁来承担?承担多少?在培训结束后,员工由于接受培训后知识、技能的提高,创造出更高的收益,那么这笔收益又该由谁享有?享有多少?国内学者对于这方面的研究还很少,本文就是在时培训进行分类以后,运用博弈论的方法,构造数学模型,对特殊培训活动的成本与效益进行博彝分析.     

建立企业培训体系提高企业员工素质

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要拥有一支高素质的员工队伍。建立企业培训体系，是提高员工岗位技能和职业能力、提高员工整体素质和加快培养各种人才的有效手段，是企业人力资源开发的重要内容，是企业实现战略目标和增强竞争力的主要途径。 一、企业建立培训体系的必要性 1．时代的需要。随着科学技术的不断发展，生产技术与管理知识的不断更新，市场竞争的日益激烈，致使知识的生产、学习、创新将成为人类最重要的活动。 2.企业的需要。员工的培训和发展是企业应尽的责任，有效的培训可以减少事故、降低成本，提高工作效率和经济效益，从而增强企业市场竞争能力。 3.员工的需要。培训可以帮助员工充分发挥和利用其人力资源潜能，更大程度地提高个人素质和竞争能力，提高工作满意度，达到实现自身价值的目的。     

中国制造业企业培训投入与效果的经验研究

随着经济的发展以及竞争的激烈,企业越来越重视自身的人力资源,而企业员工的培训支出是提高自身竞争优势的重要决策因素.本文通过对企业培训投入决策影响因素的研究以及培训效果的相关检验得出结论:我国制造业企业进行培训还不算普遍,培训强度也很低,企业培训投入的决策受到企业规模、利润规模等因素的影响,针对影响因素本文给予了相应的合理建议.     

浅谈企业员工培训管理存在的问题与对策

随着社会的进步，国力不断的增强，市场化越来越普遍，也导致了企业之间的竞争越来越激烈。21世纪对于企业什么最重要，不可否认答案是人才。人力资源竞争则成为了现代企业竞争的主要内容之一，因此对于企业员工的培训则成为了其增强自身优势以及核心竞争力的重要途径。员工培训管理也成为了企业管理不容忽视的重要部分。基于此，本文首先对企业员工培训的重要性进行阐述，其次对员工培训管理存在的常见问题进行分析，再次提出了针对企业员工培训管理问题的解决措施与对策。旨在总结并改善企业培训现状，让企业的运作更加高效，人才更加的强大，以至于增强企业竞争优势与经济效益。     

国有企业对新入职大学生的创新管理与培训

众多企业把人才看作是企业的第一大重要资源,并且是唯一的动态资源,企业花大量的资源组织新员工培训,而培训的效果却事倍功半。本文主要探析的是国企对于新入职大学生创新化管理及培训内容、存在的问题及对策。     

民营企业员工培训现状及对策分析——以福建省泉州市某企业为例

民营企业员工知识、技能及能力等综合素质的提高,有助于企业在市场中取得持续的竞争优势,并在同行业中抢占领先地位。当前,部分民营企业在员工培训环节还存在重视程度不够、培训经验缺乏、资金不足、员工学习积极性不高等问题。该文以福建省泉州市某民营企业为例,在调查该企业员工培训现状的基础上,分析企业员工培训存在的主要问题,并提出相关对策,以期达到抛砖引玉的效果。     

我国企业员工职业健康管理分析

目前，我国企业员工的职业健康问题已经成为一个突出的问题，保护员工的职业健康已刻不容缓。就职场而言，危害员工健康的因素主要包括工作时间长、工作压力大、职业病的危害等。我国企业应通过成立员工职业健康管理机构、对员工进行职业健康教育、建设重视身体健康与锻炼的企业文化、给员工提供健康体检、建立员工健康档案等措施来对员工的职业健康进行管理。     

浅谈日本企业员工培训的内容及方法

员工培训已经发展成为日本整个国家教育体系的重要环节,日本企业员工培训是企业经营的一个显著特色,本文主要对日本企业员工培训和教育的形式、内容以及其方法进行阐述,希望对我国中小企业的员工培训工作带来一些启示。     

要有“放水养龙”的胸怀

对于员工的继续教育，多数企业是比较关注的，对科技创新与人才的关系也是比较清楚的。但是，有些企业在员工的继续教育的认识上，还存在一些误区，大致归纳起来有三点。