制度创新是本土企业发展的根本

近二十多年来,我国企业的管理一直在补西方发达国家企业管理一百年的课,取得了瞩目的成就.我们欣喜地看到,我国本土企业与西方发达国家企业管理的差距在不断缩小.     

关于推进企业工会工作创新发展的思考

面对新的形势和任务,工会只有牢固树立新观念,通过积极主动工作,变挑战为机遇,确定好工作立足点,寻求维权结合点,探索发展新亮点,才能提升企业工会活力,     

制度创新是企业持续快速发展的保证

本文是贺阳同志在"国酒茅台发展战略研讨会"上的发言摘要,文内不少观点对指导面上企业的改革与发展具有一定的参考作用。现予以刊登,以飨读者。     

浅谈企业基层工会财务管理

工会财务管理是工会工作的重要组成部分,随着市场经济的不断发展与变化,如何做好和强化工会财务管理工作也越来越重要。通过工会财务管理,使有限的工会经费合理使用,发挥出重要作用。     

浅谈如何做好企业基层工会工作

新形势下,如何坚持党的领导,充分调动好全体职工的积极性、创造性和聪明才智,做到党政协力,上下齐心,促进企业的发展进步和改革创新,是企业基层工会组织的重要任务。加强组织建设,健全各种规章制度是根本保证;认真开展学习教育活动,提高全体职工综合素质是重要途径;以人为本,做好职工的维权工作是必然选择;开展各种有益活动,保证生产经营任务顺利完成是发展目标;关心职工生活,做好帮扶工作是重要补充。只有这样才能充分发挥工会组织的重要作用,把工会真正建设成为职工群众最信赖的家,从而为企业的健康发展注入生机和活力。     

信用是市场经济发展的根基

市场经济是信用经济，信用是市场经济的重要基础。市场经济对资源的配置是通过交易而实现的，而这种交易是建立在严格的契约基础上的。因此，市场经济实际上就是以契约为基础的市场经济，只有在信用原则的条件下，市场才能发挥出其配置资源的效率，并使市场竞争充满活力和动力。马克思从一般的生产与交换到信用资本的历史演变过程，说明了市场越发展信用就越完备，并且渗透到社会生产的各个方面。经济学认为，信用是价值运动中的一种特殊形式，借贷资本借此构建出了施展“超人”能力的舞台。市场作为人类社会进步的产物，其内在品质标志着同…     

制度创新是改革的红利之源

创新是一个国家发展的不竭动力,创新最重要的是制度创新。制度创新是改革的红利之源,是根本性问题。十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若十重大问题的决定》里充满了制度创新、     

创新基层党建 推动企业发展

探索新形式下的基层党建工作,让基层党建工作始终体现时代性,把握规律性,富于创造性。在引导上下足工夫,推进基层党组织活动内容、形式创新;在优化上花足力气,推进党员、干部队伍建设创新;在教育上做足文章,推进党风建设和反腐倡廉工作创新。     

改革是企业发展之路

正众所周知,自2011年第四季度以来,国际上欧债危机反复恶化,全球经济持续低迷;国内主动调控房地产市场和化解投融资平台风险,经济增长明显放缓。由于国内外因素的影响,我国钢铁行业再次陷入萧条,大多数钢厂限产、停产,主流钢厂出现了全面亏损现象。钢铁工业的深度亏损给作为原料供应者之一的铁合金工业造成了灾难性打击,致市场需求萎缩,价格大幅下跌,资金回笼迟缓,财务费用增大,融资成本     

创新基层党建 推动企业发展

探索新形式下的基层党建工作,让基层党建工作始终体现时代性,把握规律性,富于创造性。在"引导"上下足工夫,推进基层党组织活动内容、形式创新;在"优化"上花足力气,推进党员、干部队伍建设创新;在"教育"上做足文章,推进党风建设和反腐倡廉工作创新。     

现代企业制度与银行改革的制度创新

从经济发展的历史进程来看,银行业是在商品经济推动下,从产业资本中分离并发展起来的。它不但对产业资本发挥着第一推动力的作用,而且也受制于产业资本的发展。作为产业资本主要载体的企业,其发展程度、水平、运行机制、微观基础等成为决定银行业成长的重要外部环境。当前,国有企业的体制已经并正在发生重大变化,银行业必须调整自身并进行制度创新,才能获得市场的认同并得到发展。     

创新企业工会工作的新思路

本文着重探索了适应新形势要求的企业工会工作新思路:创新工会工作方法,努力提高企业工会为职工服务的能力;以"组织起来"为要求,不断提高企业工会的组织能力;以"切实维权"为重点,提高企业工会的维权能力,最大限度地调动职工的积极性.     

改革用工制度 依靠科技创新 促进企业全面发展

宜宾丝雅集团有限公司是我国西南地区唯一以粘胶长丝和棉浆粕为主导产品的综合成长型企业，也是宜宾市的骨干企业和利税大户。近年来，公司以邓小平理论为指导，以十五大精神为动力，按现代企业制度的要求，解放思想，开拓进取，创新经营，探索和推进“两个根本转变”，走出了一条深化改革、强化管理和科技创新的路子，取得了显著成效。     

创新是企业发展的源泉

一、观念的创新,是支持企业所有创新的基础 一个企业要实现生存和发展，就必须时刻把握创新的脉搏。企业的创新，首先要从观念创新人手。思想是行动的先导。观念创新，思路放宽，才谈得上组织创新、技术创新、市场开拓创新等多方面的创新。观念的改变并没有改变事实本身，改变的是对事实的认识。比如，在农村，家电的普及率低，购买力低，是不是说就可以放手不去理会它呢？相反，因为存在这种现状，其所蕴涵的潜在市场是非常大的，就应当下功夫仔细研究这个事实，改变对事实的认识，首先实现观念上的创新。观念的创新，为企业各方面的创新提供了思想上的准备，是支持企业所有创新的基础。观念的创新，有效地消除了旧的思维模式和做事方式对企业其他方面创新实践的羁绊和束缚，使企业能够摈弃旧的、有效性差的管理方式，采用先进的、行之有效的管理理念。观念的创新带来的可能会是一种类似多米诺骨牌式的连锁效应。     

基层统计制度的改革与企业管理水平的提高

基层企业管理者谈到企业制度改革,首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。但是,容易被企业管理者忽视的是企业基层具体工作制度的改革,它的成功与否也会影响到企业如何改善经营管理,更好地适应市场需求,本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。     

基层统计制度的改革与企业管理水平的提高

<正>基层企业管理者谈到企业制度改革,首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。但是,容易被企业管理者忽视的是企业基层具体工作制度的改革,它的成功与否也会影响到企业如何改善经营管理,更好地适应市场需求。本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。一、目前基层企业统计工作中存在的问题