国际企业人力资源管理的跨文化调适研究

文化差异给国际企业人力资源管理带来了挑战。人力资源管理理论具有其深层次的文化内涵,文化差异通过人们的行为对组织效率和竞争力的影响是十分巨大和不可回避的。在人力资源日益成为国际企业核心竞争力的今天,国际企业的人力资源管理者应积极探索跨文化调适的有效措施和方法来消除文化差异带来的负面影响,以期促进企业的可持续发展。     

论企业的跨文化人力资源管理

随着经济的发展和社会的进步,人力资源与人力资源管理越来越为人们所重视。人力资源是知识、科学技术的载体,在社会生产力的诸要素中,它是最活跃而且居于主导地位的能动力量。因此,一个公司经营的好坏,在激烈的市场竞争中能否站稳脚跟并取胜,关键取决于公司内人力资源的管理：跨文化企业所面临的最大压力和挑战就是：跨文化对企业人力资源管理活动的影响。     

我国石油企业人力资源跨文化管理策略研究

随着全球化经济的发展,中国石油企业的跨国经营活动也蓬勃开展,跨国石油企业内部多元文化交流的矛盾和冲突也日益凸显,认真分析研究跨文化冲突产生的原因及影响因素,并寻求解决策略已经成为我国石油企业国际化经营健康发展的必然。人力资源跨文化管理已经成为管理的一个重要课题,与我国石油企业持续成长和发展息息相关。     

跨文化背景下中西企业管理人才的培养

随着经济全球化趋势的形成,源于不同地域、经济、政治条件及发展历史的各民族文化相互撞击、相互渗透.我国的经济逐渐市场化、国际化,我国企业的管理文化也在不断与国际接轨,但原有的中方文化已深深植根于企业管理文化之中,所以要有效解决中西管理文化的矛盾和冲突,从而高效地实现企业管理,必须使中西企业文化互补、融合.这就需要培养当代的企业管理者理解、认知并应用跨文化交际能力来及时进行角色转换和观念重塑.     

高职院校人力资源的跨文化管理

院校合并过程中,不同校园文化的差异和碰撞时有发生。文章从人力资源跨文化管理的内容、类型和对策等方面,探讨了高职院校实施院校合并中的人力资源跨文化管理。     

试析人力资源管理的跨文化策略

在经济全球化的浪潮中 ,企业内外的文化冲突成为了众多跨国公司关注的焦点 ,有效地进行跨文化管理是解决这种冲突的重要途径。人力资源作为文化的主要载体之一 ,如何加强管理 ,在跨文化管理中是一个不可忽视的因素。文章主要从跨文化的角度来重新认识人力资源管理策略。     

高校国际人力资源跨文化管理研究初探

国际人力资源为我国科技进步和高校的发展做出了突出的贡献,已经成为高等学校人力资源的重要组成部分。分析了高校国际人力资源的结构和管理特点,指出了高校国际人力资源管理中存在的问题,阐述了高校国际人力资源管理的思想和方法,并对高校国际人力资源的跨文化管理模式做出了初步探讨。     

浅析人力资源的跨文化管理

当今时代，无论是何种企业，尤其是跨国公司，都已受到各种文化的强烈冲击和影响，这就需要对企业跨文化管理有更深入的了解。本文简要介绍了企业跨文化管理的内涵、层次，并对企业如何进行跨文化管理提出相应的对策。     

浅析知识经济背景下的人力资源管理

知识经济的兴起,标志着人类社会正在步入一个以知识资源为主要依托的经济时代。在这个时代,人力资源成为企业的第一资源。本文论述了知识经济背景下企业人力资源管理要达到的目标以及人力资源管理者应具备的素质。     

论全球化背景下企业管理中的跨文化沟通

在经济全球化的今天,随着各地区交流逐渐加强,各种文化间的碰撞,价值观的交流激发了出了各种新的火花.且各公司实现全球化已经成为一种发展中势不可挡的趋势.然而不同的文化背景为跨国企业文化交流必然带来跨地域的矛盾和冲突,对企业的发展与跨文化沟通带来阻碍.如何更好地实现跨文化沟通,已经发展成为企业管理中不容忽视的问题.本文通过分析造成跨文化沟通障碍的原因,与跨文化沟通带来的问题从而对经济全球化下企业华文沟通障碍提出建设性的意见.     

经济全球化背景下企业跨文化管理探论

在经济全球化的今天，跨文化管理的重要性和紧迫性也愈加突显，跨文化管理已经成为现代企业管理的重要研究领域。本文重点探讨了在跨文化管理活动中企业组织如何应对文化风险、解决文化冲突、进行文化融合、关注员工的文化心理适应等重要问题。在此基础上，提出了跨文化管理活动的几点启示。     

薪酬管理下企业人力资源的管理

在人才意识逐步提升的今天,各大企业对人力资源管理的重视度有了明显的提升,实践表明,通过有效的人力资源管理企业自身的核心竞争力可得到有效提升,且员工的凝聚力、忠诚度及向心力高涨.薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,其有效运用影响非常之大,需要相关的管理者合理的加以运用.以下本文将简单分析薪酬管理的重要性,并围绕企业人力资源管理中薪酬管理的运用现状提出了几点优化建议.     

试论企业跨文化管理

全球化是实现优化市场资源、降低成本、提高效益、扩大市场份额的一个必要方式,但是在现代跨国企业实现全球化的过程中,文化的差异与冲突已经成为影响企业运营效率,制约企业扩张速度的一个重要问题.如何克服企业与东道国之间的文化差异,是跨国企业所面临的一个重大挑战,而跨文化管理正是解决这一问题的关键.本文通过对文化环境对企业的影响研究探讨企业的跨文化管理策略.     

企业人力资源管理风险分析

随着社会经济的发展,企业内外部环境变得更加复杂,在高度不确定的环境中,企业人力资源管理的实践与计划经常发生背离,从而形成企业人力资源管理风险.如何有效规避或防范人力资源管理风险是企业人力资源管理工作的重要组成部分.     

浅谈企业人力资源管理

人力资源管理的核心在于人,所有的一切活动就在于提升人的积极性、责任感,挖掘人的潜能,从而实现公司的战略目标.     

浅论企业人力资源管理

随着用工制度的不断放开,国有企业面临着人力资源管理的新问题。目前,促进企业组织开发、流程重组和管理变革,发挥并提升人力资源的潜能,已成为企业人力资源管理不可忽视的重要一环。     

构建和谐社会条件下的企业人力资源管理

随着企业改革发展的不断深入,企业人力资源所面临的问题与矛盾更加突出.在建设社会主义和谐社会的背景下,企业人力资源管理要转换思想观念和管理原则,以对投资者、企业、员工和社会负责的态度去实现企业人力资源管理的提升.     

浅议企业人力资源管理

现代企业的竞争是科技的竞争和人才的竞争。人对于企业而言至关重要,因此人力资源管理工作在企业当前管理工作中的重要性也日益显现。如何有效的进行人力资源管理成为了许多企业经营者与管理者最为关心的头等大事。本文重点谈谈现代企业在人力资源管理方面的提升措施,以供参考。     

试论企业人力资源的有效管理

人力资源是企业最重要的资源，人力资源管理正成为企业管理的核心，如何用好、管理 好人力资源，本文从人力资源管理人才增减、规范管理职能、建立有效的激励机制、加大人力资源开发力度等四个方面，对人力资源的有效管理进行了论述。     

浅谈现代企业人力资源管理

在信息技术和信息产业的知识经济时代里,人力资源已经成为企业的第一资源,现代企业的管理已经只靠资本投资的传统管理切换为以人为本的人力资源管理;人是企业的灵魂,人才和员工的参与是企业取得成功的法码。故此,人力资源管理对企业的发展起着决定性的作用。本文通过对现代企业人力资源管理的重要性……