中小企业基于供应链管理的精益生产实施方案

简述了精益生产的理论，以及中小企业供应链管理模式；结合某公司案例分析了其精益生产实施方案及其实际效果。     

中小企业供应链管理风险分析及规避措施研究

在当今竞争激烈的环境下,供应链管理作为一种新的管理思想,已经被越来越多的企业所接受。中小企业应跟上时代潮流,积极参与到供应链管理中,提升自身的核心竞争力,在供应链管理中进行准确的定位,从而提高中小企业的市场竞争力和生存发展能力。本文讨论中小企业在实施供应链管理面临的挑战,分析供应链给中小企业带来的风险,并提出规避供应链风险的建议。     

供应链管理与中小企业核心竞争力提升的相关分析

在经济全球化日益加剧的今天,任何企业想单打独斗赢得竞争优势已绝无可能,只有通过实施供应链管理,和其它企业组建战略联盟来提升自身的核心竞争力,才是上上之策.本文通过对供应链管理与企业核心竞争力之间相互作用机制进行了分析,同时对供应链管理下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨,并在此基础上提出我国中小企业如何实施供应链管理的几点相应的对策.     

供应链管理与中小企业核心竞争力提升的相关分析

在经济全球化日益加剧的今天,任何企业想单打独斗赢得竞争优势已绝无可能,只有通过实施供应链管理,和其它企业组建战略联盟来提升自身的核心竞争力,才是上上之策。本文通过对供应链管理与企业核心竞争力之间相互作用机制进行了分析,同时对供应链管理下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨,并在此基础上提出我国中小企业如何实施供应链管理的几点相应的对策。     

浅议中小企业供应链融资模式

文章阐述了供应链融资的概念及与传统融资模式的区别,详细介绍了三种供应链融资模式:应收账款模式、存货模式和预付账款模式,分析了中小企业在进行供应链融资中可能存在的风险及防范措施。     

中小企业供应链管理研究

面对日益激烈的市场竞争,中小企业要想立于不败之地,必须加强自身供应链的管理。通过引进先进的ERP系统,建立完整的由内至外的供应链,有效地促进企业的信息化建设,提升企业的核心竞争力。     

中小企业供应链管理研究

面对日益激烈的市场竞争,中小企业要想立于不败之地,必须加强自身供应链的管理。通过引进先进的ERP系统,建立完整的由内至外的供应链,有效地促进企业的信息化建设,提升企业的核心竞争力。     

浅议中小企业与供应链管理

市场竞争由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争,供应链的管理与运作成为中小企业生存与发展的必然选择.本文分析了中小企业在实施供应链管理过程中面临的机遇和挑战,并针对中小企业存在的问题提出了相关对策.     

中小企业供应链管理战略研究

中小企业为国民经济的发展作出了重大的贡献,但也存在许多问题。在市场竞争越来越激烈,经济趋于全球化的今天,中小企业如何实现可持续发展和参与国际市场的竞争,是本文所要探讨的问题。本文通过分析中小企业所面临的环境及其存在的问题,提出了中小企业加入供应链动态联盟的发展战略。     

浅议中小企业绿色供应链管理

在资源日渐枯竭。环境日益恶化的今天，绿色供应链管理是供应链管理的唯一选择。那么处于供应链中的中小企业该如何应对绿色供应链管理中碰到的难题，是摆在众多中小企业面前的重要课题。     

中小企业应用供应链管理之探索

本文介绍了当前竞争环境下的中小企业应用供应链管理的必要性,分析了中小企业应用供应链管理所面临的困难,并有针对地提出了相应的措施和对策。     

供应链管理

信息技术及电脑网络技术的发展，使得企业超越了时间的空间的限制，大大拓展了生存空间。经理人员在管理决策中思考的领域，也从“单一地区”、“单一个体”扩展到“全球”、“整体”。供应链管理就是“整体思维”的结果。从局部到整体 供应链对我们而言并不陌生，事实是公司所有的活动都是供应链中的一部分，公司本身也一定是某些供应链中的成员。但是正因为个别公司所从事的只是供应链的一部分，因此很少有人以整个供应链的观点，寻找问题之所在。一个供应链所包括的活动，指公司接受客户订单后到将产品交给客户的过程中所包含的所有活动…     

ERP与供应链管理的集成应用

在现代管理中，企业将越来越多的非核心业务外包出去，而自身则集中精力于擅长的核心业务。外包业务由企业在全球范围内选择的合作伙伴来承担。这就形成了一种虚拟的供应链环境，它同时也涉及企业外部管理，即供应链管理。要做好外部管理，内部管理是基础。供应链管理必须要得到内部管理的支持。ERP就正好扮演了规范、控制内部管理的角色。ERP与供应链管理的集成应用有内在的逻辑关系。     

基于分形原理的中小企业供应链管理研究

目前我国中小企业内部和外部的情况差异性大,使企业供应链管理日益复杂。文章基于分形原理研究中小企业供应链特点,探讨分形供应链所具有的自相似、自组织、自优化等特点更符合中小企业供应链的管理,并从分形供应链管理的自相似性分析中小企业的供应链管理模式。     

我国中小企业供应链管理现状及对策建议

随着科技的飞速进步和经济的不断发展,市场竞争变得越来越激烈,中小企业面临的竞争环境也日益严峻起来。供应链管理作为一种全新的管理模式,为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径。然而,由于种种原因,我国中小企业在实施供应链管理中面临一系列的问题,这些问题的存在势必会影响整个供应链绩效的发挥。因此,研究中小企业供应链管理,从供应链管理的角度来考虑企业的经营管理就显得尤为重要。本文分析了我国中小企业实施供应链管理的现状及其面临的问题,同时对供应链管理如何提升中小企业竞争力的作用机理进行了的探讨,针对中小企业实施供应链管理所面临的问题,从企业和政府两个角度,提出了相应的建议。     

中小企业在供应链管理的现状与建议

当今环境下的市场竞争日趋激烈,这种激烈的竞争环境和竞争趋势不仅仅对大企业产生了影响,对于中小企业来说,也产生了重要的影响。中小企业面临的压力日益增大,既有来自国内同行业企业带来的压力,也有国外企业带来的压力,面对这种日益剧增的压力,中小企业需要采取相应的措施,尽可能克服压力,获得最优的企业发展效果。对于中小企业来说,供应链管理实质上就是一个为中小企业战胜压力的重要途径。本文就针对当今环境下的中小企业供应链管理的现状和建议进行分析。     

供应链环境下的中小企业物流研究

随着全球竞争的加剧和科学技术的进步，现代管理思想和手段不断变革和发展。越来越多的企业开始运用供应链管理策略来达成企业内外环境的协同，进行一体化管理，以提高客户的满意度．提升企业竞争力。中小企业在国民经济中占有重要地位，其迅速发展成为中国经济高速增长的重要动力。在这种新经济环境下，研究中小企业的供应链物流，提高中小企业管理水平，为经济的发展发挥作用。     

服装集团的供应链战略与管理(上)

从介绍我国服装行业发展现状出发，分析了当前服装产业所面临的革命性变化一从基本生活用品产业转化成时尚消费品产业，由此提出了服装企业取得成功的三要素一对时代美学需要的快速响应，卓越的充满灵感的设计和快速有效的供应链，并分析指出供应链管理是服装集团的重要核心竞争力。     

基于RFID技术的供应链管理研究

根据供应链管理发展需要,提出将RFID技术应用于供应链管理中.论文介绍了RFID（RadioFrequency Identification射频识别）技术原理,构造了基于RHD的典型供应链管理系统模型,提出以射频标签随实体在整个供应链上移动为媒介,将供应链中不同环节的信息记录下来并输入/输出到各环节识别装置中,通过网络集成到一体化信息平台中以便供应链成员共享及为整体协作提供决策支持,文章最后介绍了该模式在一些微观环节的应用.