求解代理人流失难题

2006年第一个春季，许多保险公司又开始了新一轮招聘。尽管国内保险机构的数量在快速增加，但保险代理人数量不增反减。根据中国保监会统计，截至2005年12月31日，全国有保险营销员近146．8万人，同比减少2．8万人，下降1．9％。     

现代企业代理人激励机制剖析

企业管理的难点在于委托代理中经理行为的监督考核,原因在于代理人的利益与委托人利益的不完全一致性。解决的根本办法是改革对代理人（经理）的激励办法,实行国家外部监督条件下的职工股东监督,实行经理资格管理,市场配置,股份化激励,强化经理的危机意识。     

代理人目标市场成功营销五步曲

小木每月做到1万多元的业绩已经不成问题，过2万元也是常有的事儿。加上续期收入，平均一个月能挣到1万元左右了。     

对整合市计资源的认识

所谓审计资源是指审计机关为完成市计任务所需的人力、物力、财力和时间，市计资源对审计程序的制定和实施有着重要的影响，充足的审计资源可以保证审计机关按理想的模式和需要选择和安排审计程序。然而事实并非如人所愿，尤其是在县（区）级审计机关审计资源和市计任务之间的矛盾非常突出的情况下．     

加强对国有公司代理人的约束与监管

由于国有股份公司治理结构的特殊性,使得国有企业代理人选拔与任用问题具有特殊性。一方面少数代理人对巨额的国有资产享有充分的经营自决权并将广大国企员工的命运掌握在其手中;另一方面,对这些手中享有大权的代理人缺乏行之有效的制度约束。国有公司代理人的选拔与任用问题突现其至关重要性。需要从加强法制建设和完善公司法人治理结构入手,加强对国有公司代理人进行监督和约束的制度建设。     

代理人目标市场成功营销五步曲（之五）

经理：“好，第五步就相对简单了，是“‘学习重复提高，迈上康庄大道!’”     

透视130万代理人之出路迷局

“活力之都”深圳，“增员”大战仍在持续上演：     

员工流失≠知识流失

中国繁荣的经济加上短缺的人才．意味着那些具备热门职位所需技能的人会不停地调换他们的工作，这对于人力资源部门来说是个相当头疼的问题——总是有培训好的员工不断离职。今天的年轻一代，不同于他们的父辈，他们不会把自己和公司紧紧绑在一起，而且他们总是在寻找下一个工作机会。     

农民集中居住社区建设要规划先行

农民居住向社区集中，包括：基地建设、搬迁集中和后续管理，是一项庞大的工程。其中，基地建设需要大量人力物力财力投入，不能盲目进行，需要先做好规划设计。[编者按]     

将员工流失控制在管理环节中

J公司近年来员工流失严重．优秀的人才出现了“进不来”．“用不好”、“留不住”的现象。调查分析得出该公司人员流失与其在人力资源管理各个环节所存在的问题休戚相关。因而有效控制流失成为人才管理的关键。     

雇员流失成本分析

在当今市场经济为主导的社会中,人员的流动是相当活跃的。这种流动既有人员的流进也有人员的流出。而人员的流出,它对组织的影响是难于预料的。从组织的角度来看,就意味着在雇员身上所进行的人力资本投资和这种投资所带来的预期收益的丧失。     

代理人目标市场成功营销五步曲（连载二）

经理：“看，你又着急了不是？刚才的话题还没说完呢!”     

代理人目标市场成功营销五步曲（之四）

前篇回放：经理：“……第三步是挖掘推介线索，进入不同圈子!……”小木：“……不就是通过回访老客户，索要推介名单，然后去拜访吗？……”经理：“……把便宜留给自己，把困难留给客户，怎么琢磨怎么不合适……”小木：“……是不是她们既在一个办公室，又存在直接的上下级关系？……”     

旅游网的新征途

一方面,原来的创业团队集体跳槽,另一方面,新战略对公司的人力、物力、财力部提出了巨大的挑战。如果终止战略变革,鹾然不可能,如果继续下去,却将迎来公司分裂的后果。成立了5年的逍遥神旅行网站在了战略转型的十字路口,究竟应该何去何从？     

论保险个人代理人营销模式制约保险行业发展原因剖析

中国保险行业传统的营销模式主要是依靠代理人营销,中国自1992年引入保险营销制度,保险个人代理人营销已经发展成为中国保险行业最主要的业务渠道,为保险业的快速发展提供了有力支持,但是这种传统的个人代理人营销模式在促进行业发展的同时也制约行业的发展。尤其是当前无论是企业还是个人,对保险业提供多样化、个性化、全方位的保险产品与风险管理服务都提出了更高的要求,传统的代理人营销模式、固有代理人队伍已经不能满足客户的需要。     

寿险营销体制改革：终于破题——新华人寿：革代理人制的命？

据《国际金融报》消息，云南新华保险代理有限责任公司、重庆新华保险代理有限责任公司7月9日、12日先后宣告成立，此举标志着国内首批专属保险代理公司问世．两公司均由新华人寿保险公司控股作为新华人寿的专属代理公司，两公司的主要任务是代理销售新华人寿提供的寿险产品公司实行员工化管理，保险代理人有固定的底薪和与单位签订的正式的劳动合同，同时享受国家规定的社会福利保障。     

企业通讯员培训三部曲

企业通讯员培训,仅仅做好培训是远远不够的,通常花费了大量的人力、物力、财力,通讯员的专业水平并没有明显的改善。经过长时间的积累,总结出了企业通讯员高效培训三部曲。     

打通血脉—康师傅：当沟通成为本能

短短一天之内完成复杂的人力、物力、财力部署，投入赈灾，康师傅的赈灾战役也是检阅内部沟通和协作的战役。