专业致胜——从OA、协同之争说起

<正>什么惹眼就挂什么标签,什么有好处就往哪钻,这是商家通行的招数。于是忽然“城墙变换大王旗”,一些传统OA厂商纷纷摇头一变,都套上了协同的外套,号称自己为“协同软件”,一时响应云集的厂商竟然不少。一些业界人士甚至放言OA已过时落伍,协同软件将替代OA系统。协同论者说,协同软件不仅具有办公应用平台,同时     

协同创造效益

对于协同软件企业来说,今年是从混沌到清晰,并进入发展轨道的一年。对于盟友软件来说,更具重大意义:与用友公司建立战略合作伙伴关系,“资源共享,协同分工,紧密合作,携手并肩打造ERP普及产业联盟”;与业内领先公司点击科技建立战略合作伙伴关系,“加速协同市场的发展与繁荣,开辟协同应用新纪元”。同时,一连串的成功项目也随之而来-中信国华、北京地铁、东易日盛、国家体育场、铁道部、国家水电水利规划总院……     

BPM解惑协同软件

<正>协同软件,迷失在热捧与冷嘲间协同软件从本世纪初至今,每年以34.45%的复合增长率迅猛发展。其市场总规模将超过ERP的预期,使得业界对协同软件的关注度高于以往任何一款新型管理软件的出现。协同软件因为能够实现沟通、互动的协作应用,充分发挥IT潜能,有效增强管理执行力和员工生产力,成     

公共产品供给“共生型”价值链协同优化管理研究

本文通过价值链理论,提出了公共产品供给“共生型”价值链概念,分析了公共产品供给“共生型”价值链协同管理基本内容和集成协同优化要素体系模型,为公共产品供给价值提升和协同管理提供独特研究视域.     

博创融智：为企业提供有效的管理工具

<正>烟台博创融智软件有限公司致力于通过信息化工具为工程机械、农机行业客户提升供应链管理水平及营销服务能力。公司拥有专业的技术研发团队和实施服务团队,公司产品“第一供应链”是完全自主设计、独立研发、自有框架的业务管理平台,涵盖了农机工厂内、外部供应链管理全过程,通过供应链上各个环节的协同联动、信息共享与实时传递,提高企业效率,降低了管理误差及沟通成本。     

论管理的发展趋势

随着全球经济一体化的迅速发展,管理理论和管理实践也获得了飞速的发展,管理呈现出新的发展趋势:从“硬件”管理到“软件”管理;从科学管理到文化管理;从技术导向到顾客导向。     

栾润蜂：为一个目标“疯”了20年

带着几分书生气的儒雅、沉静和内敛，却和“疯子”的绰号联系到了一起。这个穿西装，佩带毛主席像章的IT精英，思维敏捷、坚定执着、霸气十足。凭借着常人难以企及的“疯劲”，他的“精确管理”的思想得以形成并广为传播，让世人领略了他超凡的才能。他就是一金和软件公司总栽栾润峰。     

2009办公协同软件趋势展望

<正>2009年3月,赛迪顾问发布了《08-09中国办公协同软件市场研究年度报告》。研究表明,大协同的概念呼之欲出,在各种信息化工具与资源整合的基础上,企业与机构将实现"管理大集中"。从这个意义上来说,协同是组织提升的一项必行战略。     

企业财务管理信息化协同模式初探

财务管理信息化是企业信息化的核心内容,本文针对我国企业财务管理信息化发展现状与存在问题,提出了“企业财务管理信息化协同模式”新思路,试图扩展企业财务管理的信息来源,解决企业财务管理信息协同(即传递与共享)的问题,提高财务信息的质量,从而增强企业财务管理决策的可靠性。     

全面创新管理在企业中的实施

全面创新管理(TIM)是适合知识经济时代的企业创新管理新模式。简要介绍了TIM理论之后,着重探讨了企业如何围绕“三全一协同”——全要素创新、全时空创新、全员创新以及三者的有效协同——实施TIM。     

京津冀产业链、创新链和供应链协同融合的路径分析

京津冀“三链”协同融合发展,是加快推动京津冀经济持续健康发展重要助力。因此,本文通过对“三链”涵义进行界定并分析“三链”间的相互关系与耦合机制;在此基础上,对京津冀协同创新发展的基础进行研究,并梳理了京津冀产业协同发展“三链”融合的现状;最后,提出应从合理配置京津冀协同产业链空间布局、依托产业链布局重新构建跨区域创新链、从强链补链延链创链角度促进深度融合和建立健全京津冀“三链”融合辅助支持体系的角度实现京津冀产业链、创新链、供应链深度协同融合。     

协同公司发展战略分析

本文运用管理学知识,理论联系实际,用定性分析与定量分析相结合的方法,对协同公司的发展战略进行理论研究。首先对协同公司背景进行介绍和引出问题;然后通过行业分析了解公司的外部环境,运用“五力模型”对行业竞争环境的结构分析来确定协同公司的竞争地位;并通过内部资源及价值链分析,从而引出协同公司的核心竞争力;最后提出公司的愿景及战略目标,并运用波特的一般战略理论作出战略选择     

协同创新视域下高职工商企业管理专业人才培养模式与路径研究

文章首先分析了“政校行企”协同创新人才培养模式的框架、内涵及意义,然后以东莞职业技术学院工商企业管理专业为例,基于就业、创业和创新的“能力本位”导向,从完善人才培养方案、改革课程体系和教学方式、加强“双师结构”队伍建设、推进协同创新平台和机制建设、强化实践教学和创新、创业能力培养、人才培养质量评价等方面,探索高职工商企业管理专业人才培养模式的改革路径。     

工业互联网对制造业企业协同创新的促进效应——基于工业互联网试点示范项目的准自然试验

本文基于2013—2021年中国制造业上市公司数据,以“工业互联网试点示范项目”政策为准自然试验,利用倾向得分匹配-多期双重差分法检验工业互联网对企业协同创新的影响。研究发现,工业互联网通过提高企业外部沟通效率和内部管理效率促进企业协同创新,表现为“示范项目”政策显著增加入选企业的联合专利申请量;工业互联网对企业协同创新的促进作用受到城市互联网发展水平、行业技术水平、企业所有制类型和协同创新主体等因素的影响;“策略性专利行为”导致“示范项目”政策下联合实用新型专利的申请量激增,但其被引用的次数减少,降低了企业协同创新的“质量”。     

万春鸿双汇软件连锁供应链系统神速上线

<正>日前,万春鸿双汇软件连锁供应链项目快速上线,为万春鸿连锁超市固化管理、提升竞争力提供了强有力的支持。与“法国式生活”的慢条斯理相比,“中国式生活”更趋向于     

奖项

<正> 第八届“中创软件基金”评选揭晓 日前,第八届“中创软件基金”评审会议在山西太原举行,4位杰出青年软件人才从众多候选人中脱颖而出,获得了本年度“中创软件人才奖”。中创软件于1995年就出资设立了“中创软件基金”,它包括两部分:一是“中创软件人才奖”;二是资助软件学     

激活供应链

实施供应链管理不仅需要EPP系级作为支持,而且更多地需要企业管理者的深思和探索;不仅需要技术。“硬件”的支持,更强调管理思想,管理理念等‘软件’理念等‘软件’的指导性。     

建设世界一流企业供应链的探索及实践

<正>本文聚焦建设现代供应链管理体系、加快供应链数字化转型和强化供应商精细化管理三个方面,介绍了中国三峡集团加强供应链管理的顶层设计和谋划,以“精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化”供应链为抓手,在建设世界一流企业供应链方面的探索和实践。     

F-35“闪电Ⅱ”联合攻击战斗机的关键特性

F-35“联合攻击战斗机”项目是美国国防部于20世纪90年代中期发起的最大项目计划,不 仅代表着新的研制、生产和编队维护方式,而且还采用创新方法实现飞机和整个编队在寿命 周期内的协同升级。在概略介绍基本型F-35具备的9大关键特性的基础上,重点分析了座舱 、先进的传感器数据融合、可管理的飞行员工作负荷、通用作战图像和软件的可升级性等方 面,最后,总结了F-35“闪电 II”战斗机的创新之处。     

“生态银行”多元主体价值共创机制研究

“生态银行”是对生态自然资源进行合理开发、运营、管理生态资源利用平台,有利于收集、储存、整合和优化“碎片化”生态自然资源,促进生态产品价值开发向经济发展转化。针对基于协同创新的“生态银行”多元主体价值共创机制的有效建设,以及如何有效发挥政府、企业、农户、金融机构在“生态银行”中多元主体价值共创中的动力协同进行探讨,希望通过建立完善的基于协同创新的“生态银行”多元主体价值共创机制提供更有效的理论与实践借鉴。