地（市）电力企业加强农电管理须抓好的一条主线：规范县电力企业的财务管理

农电体制改革后，市局与县电力企业资产纽带关系更加密切，对县电力企业的管理责任增大，而县电力企业管理水平相对落后，为此，本刊“农电管理”栏目开设了“市局局长谈农电管理”专栏，请对县电力企业管理工作成绩突出的市（地）电业局（电力公司）的局长（经理）畅谈如何发挥市（地）电业局（电力公司）的管理优势，提高县电力企业管理水平的经验和见解。文章应尽量做到理论有深度、实践有内容。欢迎市（地）电业局领导踊跃赐稿。——编者     

农电代管的几点建议

农电代管的几点建议河北省电力局政研室许友功对趸售县（市）电力局代管是最近河北南部电网农电管理机制改革中的一项新的探索，它对加强农电行业管理，强化电网统一调度，加速趸售县电力事业的发展等都会起到促进作用。为了使这一新生事物在其起始阶段就能做到健康有序不...     

农电体制如何形成配（售）电市场

农电体制改革成功与否,关系到今后配（售）电市场的形成。县供电企业的体制改革主要有3种模式可供选择。　　代管模式：即由各地的县（市）人民政府委托省电力公司,以签订具有授权和约束条款的"代管协议书"的形式对县供电企业实行代管。代管方一般都被赋有对县供电企业主要领导的任免权,并对县供电企业的生产经营、劳动人事、工资总额、计划财务等工作进行管理和指导。但县供电企业的企业性质、资产隶属关系、财税体制和趸售关系维持不变。显然,这种代管模式并没有改变县供电企业的产权结构,产权仍归县政府（国资局）所有。双方没有形…     

以诚信电力建设为主线打造电力新形象

南平电业局是福建省电力有限公司所属的大Ⅱ型供电企业，下辖邵武、建阳供电局两个直属供电局。供电区域跨越南平、三明、宁德三个地区的12个县(市)，同时还承担着110千伏及以下输变电工程的建设任务。农电“两改一同价”工作开始后，担负起对南平地区九个县(市)电力公司代管职责。全局拥有35千伏及以上等级变电     

九江供电局体改先行

对各县（市）供电企业实行代管，逐步理顺农电管理体制由于历史的原因，九江的农电管理体制一直比较混乱，缺少一个权威的主管单位，没有建立完整的行业管理体系。有的县供电局归县经委管，有的归县水电局管，有的归县政府管理，形成农电管理职责不清，谁都管，谁都不管，...     

建立代管县供电企业的发展机制

代管县供电企业如何从根本上解决目前存在的问题,如何建立现代企业制度、加快改革和发展步伐,已成为当前的重要课题.市(地)供电企业要履行代管职能,加快县供电企业发展进程,就应该发挥自身优势,帮助县供电企业尽快建立和完善农电发展机制.     

一个农电管理者的心声

□农电代管要淡化“代”字,突出“管”字。管到位,县供电企业的发展潜力巨大。□先期改制的县无法给今后的公司制改革提供经验和做出榜样。□县供电企业已成事实上的“唐僧肉”,各职能部门像走马灯似地审计与检查。原来的电业局是县政府的一个职能部门,硬一硬就顶过去了,现在还硬得起来吗?□农电的潜力太大了,农电管理的任务太重了,管理农电的力量太弱了!□“减负”、“稳定”、“承受能力”要讲,农电企业的生存和发展也要讲!     

对当前农电体制改革的思考

一、农电体制改革的思路总的思路是要对农电网络实行统一规划、统一调度和统一管理，并逐步取消层层趸售，加强代管工作，规范代管行为，减少中间环节，加大统一管理力度。农电管理体制要因地制宜，实事求是地制定省、地、县农电体制改革方案，对于直供直管县要加强县为实...     

浙江丽水电业局

丽水电业局是地处浙西南的的国家电网公司下属一家大型供电企业，隶属于浙江省电力公司，成立于1981年4月。目前，全局有15个职能处室、5个生产单位和1个多经企业（正阳集团），下辖省属企业莲都供电局，并受省电力公司委托对遂昌、松阳、云和、景宁、龙泉、庆元、缙云、青田等八县（市）电力（供电）局实行代管，承担着丽水七县一市一区共194个乡镇的供配电任务。     

县市供电企业及乡镇供电所管理概况

国网黑龙江电力大庆供电公司(以下简称“大庆公司”)目前代管县供电企业5家:安达供电公司、林甸县电业局、杜尔伯特蒙古族自治县电业局、肇州县电业局和肇源县电业局;供电所64个,其中农村供电所58个。截止目前,大庆公司农电系统共有职工2100多人,其中全民职工1300多人、农电工700多人。大庆公司坚持与国网“同标准、同部署、同管理、同考核”的原则,启动并实施两个管理提升工程,各专业部门结合地区供电实际,详细地编制13个专业子方案和专项工作目标指标,统     

从“代管”到“行管”──农电体制改革的必然

从“代管”到“行管”──农电体制改革的必然贵州凯里供电局彭祖武１９９５年１１月．我们对贵州省黔东南苗族侗族自治州所属的由凯里供电局代管（现曰行业管理）的雷山、台江、剑河三个县的供电局，带着《电力工业的行业管理》这一课题、进行了认真的、详细的调查。调查...     

张掖摸索代管县农电企业的经营管理之“道”

对县级供电企业电力营销管理的深度和控制力，一方面会影响供电公司的销售效益，另一方面也决定着农电企业的生存和发展。 1998年，张掖供电公司和各县政府签订代管协议，对张掖市5县1区共6个县级供电企业实行行业代管。2004年对山丹马场电力局实行代管。代管后，统一对农村电网改造建设指导、监督，对农电企业的管理进行逐步规范，使农电企业由县政府主管的事业单位向自负盈亏的法人企业转轨，并建立了县乡一体化的管理体制。[编者按]     

宜昌观察：农电代管六年间

从上世纪末农电体制改革开始，湖北宜昌就曾以“代管、直管、自管、联营”并存，成为全省乃至全国农电管理体制多样性和复杂性的样本。 按照国家农电体制改革相关要求，1999年前后，宜昌市的五峰、远安、长阳、秭归县政府先后与湖北省电力公司签订代管协议。生产关系变革后，这4个县的农电境况发生了怎样的变化，代管模式应否继续前行？[编者按]     

宁德农电：“1＋8”旗舰式互动管理

2004年6月30日，随着福建省宁德8县（市）供电有限公司的挂牌成立，标志着宁德市农电体制改革圆满完成，闽东供电体制错综复杂的历史从此画上了句号。宁德电业局承担着省电力公司在宁德市投资农网资产的经营管理等任务，管理难度骤然增大，所承担的责任和任务愈加艰巨。     

“代管”──农电体改成功之路

“代管”──农电体改成功之路洛阳市电业局焦益德根据全国农电管理体制会议精神和河南省政府《关于进一步加强行业管理规定》的通知，经协商，嵩县人民政府申请，洛阳供电局同意，报省电业局批准，于１９９２年５月，嵩县电业局正式交由洛阳市供电局代管，开始试行地方电...     

代管上划:理顺产权关系的现实选择

目前农电服务资源总量投放不足,代管县供电公司服务能力薄弱,湖北省宜昌供电公司按湖北省电力公司的统一部署,以代管县供电企业的产权上划为突破口,理顺农电资产管理关系,促进各方多赢     

推进农电垂直一体化管理

在农村经济社会快速发展的大背景下，农电管理体制直接影响着县供电企业满足补会用电需求的能力。因此，广东、辽宁等地的趸售县供电企业陆续接受了网省公司的企业上划，由“代管”体制变为“直管”体制。县级供电企业整体无偿划归网省公司后，其资产、人员、业务、投资等由“代管”转变为“直接管理”，其法人地位不变，现行纳税体制不变，成为网省公司的全资子公司。     

深化改革 优化管理──大连电业局创建一流供电企业的初步实践

深化改革优化管理──大连电业局创建一流供电企业的初步实践大连电业局刘宗祥，张宝全大连电业局是东北地区最早成立的供电单位。也是我国电力发展史上第一个由中国政府出资兴建的电力设施。供电范围为大连地区的六区、一县、三市（县级市）以及大连经济技术开发区，总面...     

邯郸模式

在省、地(市)、县三级农电管理体系中,地(市)供电公司农电管理部门处于承上启下的重要位置,也恰恰因为地(市)供电公司处于管理的中间环节,接受省电力公司农电管理部门的委托,对县     

黑龙江公司:“三级账户”管农电

在实施农电统一管理工作中,趸售代管县供电企业的财务管理是重点,也是难点。黑龙江省电力公司建立对代管县供电企业"三级账户"财务管理体系,采取现金流量预算管理控制方式,加强农电企业损益性预算、资本性预算、农村低压电网维护费预算。并运用智能化、信息化手段实施资金在线控制、在线监督和在线投资理财,强化了对农电资金的过程管理,解决了过去存在的超预算、超计划、挪用预收电费等违规使用资金的问题,为农电的持续健康发展提供了坚强的财务支撑