IT与企业战略

从2005年8月开始,“中国优秀CIO”的国内外评委从上千位参选CIO中筛选、确立了近200位候选CIO名单。随后,《IT经理世界》杂志社的资深记者和编辑深入候选人所在组织一一进行实地面访,获得了大量珍贵的一手资料,这些材料经过认真组织后上交评委评议。 2005年“中国优秀CIO”的评选结果于2006 年1月14日在北京东方君悦大酒店隆重揭晓。在我们看来,这既是对这50位入选CIO过去一年创新性推进组织信息化的一种激励,同时也是我们展望新一年中国信息化进程、持续关注国内CIO阶层成长的最佳方式。     

企业新闻

中国化工集团与源讯公司进行信息化合作本刊讯2006年12月,中国化工集团公司与源讯公司达成合作协议,由源讯为中国化工提供管理战略,IT战略计划及其相关服务,为实现中国化工进军国际华工前沿市场的战略目标提供信息化支持。     

中国化工集团与源讯公司进行信息化合作

2006年12月，中国化工集团公司与源讯公司达成合作协议，由源讯为中国化工提供管理战略，IT战略计划及其相关服务，为实现中国化工进军国际华工前沿市场的战略目标提供信息化支持。全球领先的信息技术咨询及服务提供商源讯公司将充分利用其全球资源，会同中国化工共同规划中国化工的业务管理及IT战略，并协助其部分所属企业制定业绩改进计划。中国化工集团公司总经理任建新表示，中国化工将来的发展方向是成为领先的国际性化工企业，有必要将重心放在增强核心竞争力，降低成本，提高利润和利用IT技术加强国际竞争力等方面。源讯公司在中国市场及国际化工行业有着丰富的时常和行业经验，与源讯合作将进一步加快中国化工国际化经营步伐。[第一段]     

IT与创新

中山大学管理学院副院长谢康教授经常这样描述我国信息化经历的三个阶段:“第一阶段,谁上了信息系统谁就有优势;大家都上了信息系统后,就进入到第二个层面,谁把信息技术用得好谁就有优势;现在企业之间的竞争已经开始上升到第三个层面,谁的IT技术和业务结合得更紧密,谁才能获得优势。”《IT经理世界》和IDC中国在2006年将第五届“中国优秀C I O评选”的主题定为“IT与创新”,大的背景是看到很多企业在寻求差异化竞争优势的时候,迫切地希望借助IT工具进行创新这一新的趋势。在几个月的时间里面,《IT经理世界》的记者通过对200多位候选C…     

中国企业信息化渗透指数

信息化渗透与IT商业价值之间有什么关系？IT的渗透将如何提升IT的商业价值？2008年,为了探究IT渗透度与IT商业价值之间的关系，《IT经理世界》杂志社在用友软件公司的协助下，面向国内CIO群体进行了大规模的“中国企业信息化渗透度”调查？此次调查共采集了205份样本数据，其中有效样本170份。     

IT服务的理想模式——H3Care服务中石油侧记

2006年8月7日～8日,中国石油和化工行业信息化发展大会在北京召开,标志着中国石油和化工行业信息化“十一五”规划工作全面启动。作为行业排头兵,中石油在其主营业务信息化方面取得的成就受到了业界的广泛关注。“除了对基础网络建设的重视,有一方面的经验值得和广大同行分享,”中国石油天然气股份有限公司信息化工程的负责人透露:“主动的IT服务意识和完善的IT服务管理,同样是信息化成败的关键”。对此种说法的有力佐证是,中石油于2004年、2005年累计投资百万余元,用于购买华为3Com公司(简称H3C)的H3Care服务,来为其网络提供可靠保障。…     

“十一五”国网农电务实开局

实施“三新”战略开局良好 今年上半年，国家电网公司农电系统坚决贯彻国家电网公司党组决策部署，认真落实公司一届一次职代会暨2006年工作会议和公司“新农村、新电力、新服务”工作会议精神，紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的发展目标，全面贯彻落实科学发展观，大力实施“三新”农电发展战略，农电工作成效明显。     

王玉坤

作为中联重科的首任CIO，王玉坤有自己的“特权”，他不用像别的企业CIO一样通过副总裁一级向上逐级汇报信息化工作，而是直接向公司的董事长兼CEO詹纯新汇报。在较短的时间里，他为公司制定了全局信息化战略，并搭建了合理的组织管理体系。通过由他部署的一系列信息化项目的应用，让公司的业务已经脱离不开IT。     

纺织工业发展规划（2016-2020年）

为贯彻落实《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《中国制造2025》，按照《关于印发工业和信息化部“十三五”规划体系的通知》的有关要求，近日，工业和信息化部编制发布了《纺织工业发展规划（2016-2020年）》。《规划》提出，要以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，以增品种、提品质、创品牌的“三品”战略为重点，增强产业创新能力，优化产业结构，推进智能制造和绿色制造，形成发展新动能，创造竞争新优势，促进产业迈向中高端，初步建成纺织强国。《规划》从提升产业创新能力、大力实施“三品”战略、推进纺织智能制造、加快绿色发展进程、促进区域协调发展、提升企业综合实力等六个方面提出了具体任务。《规划》作为“十三五”时期指导纺织工业发展的专项规划，将促进纺织工业转型升级，创造竞争新优势。     

构筑业务需求与信息化建设的互动平台

随着中国加入WTO和国内信息产业基础设施的不断完善．国内企业信息化建设得到了长足的发展。大型企业信息化建设的重点已“由从无到有的IT建设转到从有到精的IT提升阶段”。绝大多数大中型企业都设立了专门的企业信息化管理机构．其中绝大多数已制订了企业信息化的总体规划．基础网络设施建设阶段已经基本完成，财务管理信息系统和办公自动化系统建设基本到位，安全系统建设也从被动进入主动阶段。     

“小微金融服务的创新与转型”——第十届中国农村金融机构信息化发展战略高峰年会

2014年4月16日至20日由计世传媒集团旗下《新金融世界》、《IT经理世界》、e行网、经理＋联合主办的第十届中国农村金融机构信息化发展战略高峰年会在江苏省南京召开。     

王戈钧

2009年，王戈钧接手来伊份信息化工作，“来伊份的目标是开10000家门店，必须依靠IT技术将企业管理起来。”如今，IT技术已经成为这家零售型公司的最核心的商业基因。     

美国的“民技军用”战略

在世界新军事革命的大潮中，为加速推进军队信息化建设，特别是武器装备信息化建设，美国特别重视“民技军用”，把“民技军用”作为建设信息化军队的重大战略举措，并首先建设成了信息化武器装备体系，成为具有超级实力的顶尖军事强国。它主要从四个方向采取推进和保障措施。     

新联想跳越

2001年4月,中国IT产业第一品牌——联想集团新财年的开始,两件肯定会在联想发展史上留下重要一页的事情先后发生:神州数码宣布要在香港分拆上市;联想发布其规划了一年之久、创办以来最大幅度的战略转变——“新联想”计划。 所谓的“新联想”与“旧联想”有什么不同?除了分     

IT部门往何处去

在IT基础设施和系统到位后,IT负责人如果不思部门转型,被边缘化的可能性会逐渐增大。CIO和企业IT部门在完成IT基础设施、办公自动化和ERP等基础系统后,如何为企业创造新的更大的价值?CIO和企业IT部门的职能、价值和能力在未来将如何演变?随着企业规模的发展、业务和组织复杂性的增加、市场竞争的加剧和“世界变平了”,企业如何利用CIO和IT部门的能力优势,建立新的组织能力和核心能力?在企业追求卓越绩效的过程中,信息化应该扮演什么角色?变化趋势Gartner公司在“2006年CIO状况”中指出,如今的IT部门引领着组织信息与流程的转变…     

ERP：新的起点——仪征化纤ERP系统调整项目和数据仓库建设纪实

去年岁末，在“2004年中国IT用户年会”上，有20家行业企业获得了“2004年中国行业优秀信息化企业”奖，中国行化仪征化纤股份有限公司名列其中，这是业界对仪征化纤多年坚持不懈地信息化建设的肯定和褒奖。本刊曾于2003年12期报道了仪征化纤ERP系统建设情况，那么ERP系统成功上线运行两年多后。仪征化纤的信息化工作又有了哪些突飞猛进的发展呢?     

打造新农电 实现新发展

根据国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,河南省电力公司作出了一系列加快农村电力发展的决策和部署。2006年相继开始的“户     

2006年度信产部唯一营销大奖浪潮服务器折桂

2006年12月9日，由信息产业部主办的“2006中国信息产业经济年会”在京举行，中国服务器第一品牌浪潮摘取唯一营销大奖“2006中国信息产业杰出营销成就奖”。对于今夏浪潮举办的“浪潮杯”首届中国象棋人机大战这一成功营销案例，所有评审专家一致将其评定为本年度中国IT产业最有影响力的事件。     

全国化工行业信息化应用技术研讨会

如何利用信息化技术提高企业的生产效率，降低能源消耗，提高化工产品的市场竞争力，响应国家“信息化带动工业化”以及“建设节约型社会”的号召，是当前值得探讨的课题，中国化工信息中心定于2006年10月22日-26日在安徽省黄山市举办“2006年全国化工行业信息化应用技术研讨及成果表彰交流会暨第十四届全国化工大企业信息网年会”。     

复苏不是等来的

由计算机世界传媒集团举办的每年一度的“中国IT财富年会”,已经成为影响国内IT产业发展趋势和市场走向的重要会议。 从2001年“变革中的生存与发展”,到2002年“信息化与全球化背景下中国企业的选择”,IT财富年会的主题充分揭示了国内IT企业所面临的环境变化和巨大挑战。 跨国公司大批进入中国市场,使得国