中小型企业在采用ASP模式IT外包服务中的核心IT能力模型及其构建策略

基于ASP模式的IT外包,能给中小型企业带来很大的收益,但也存在很大的风险,风险因素的来源之一就是中小型企业客户普遍缺乏核心IT管理能力。提出了中小型企业核心IT能力模型,并对中小企业核心IT能力的构建策略提出了建议。     

企业IT能力的构成及其作用机理研究

IT能力是解释企业IT投资与绩效关系的中间变量。文章将IT能力划分为IT运营能力和IT动态能力两个层次,由于它们对企业绩效的影响不同,企业需要通过组织内、外部的共同学习来构建IT能力,在此基础上文章提出企业IT能力的作用机理,并提出企业IT能力作用机理的模型框架。     

IT项目风险管理的实物期权方法研究

文章分析了IT(Information Technology)投资项目中的风险特征,在此基础上提出了对IT项目投资风险进行套期保值的期权分析框架模型,并通过实例分析,对实物期权方法在IT项目风险管理中的具体应用进行了简要的分析和评价。     

基于企业经营战略的IT战略设计

IT作为一种广泛利用的信息资源，不仅可以增强企业的实力，提高企业的竞争力，甚至可以转换成企业的核心能力。根据信息时代IT与企业经营战略的关系，从企业经营战略高度进行IT战略设计，将企业IT战略与企业经营战略进行整合，对规避IT实施风险，提升IT项目决蓑的科学性及有效性具有重要意义。     

IS／IT项目关键成功因素的系统思考

在对项目关键成功因素的有关研究进行评述的基础上,提出一个IS/IT项目关键成功因素模型, 该模型包含三个部分:与项目干系人有关的因素、与项目生命周期有关的因素和项目支持因素。在项目实施 过程中,不同的关键成功因素相互作用并最终促成IS/IT项目的成功。     

IT产品供应链的多主体博弈与风险治理——《IT项目风险:从管理到治理—基于利益相关者博弈视角》书评

IT产品开发过程固有的不确定性给IT项目建设蒙上一层神秘的面纱,高风险与IT项目长期并存。风险防范和化解始终困扰着IT项目团队。河北科技大学瞿英等学者在《IT项目风险:从管理到治理—基于利益相关者博弈视角》(知识产权出版社,2021年版)一书中,突破了传统风险管理的框架,将利益相关者行为纳入风险治理范畴,通过深入分析利益相关者的行为博弈,构建了面向利益相关者视角的IT项目风险管理与治理体系,为信息技术项目乃至高新技术项目风险管理和化解提供了新的思路。     

IT企业的成长与人力资本效应——基于扩展的内生增长模型与实证研究

基于IT企业成长的特点,本文将人力资本分为集约型人力资本与增量型人力资本,它们之间存在着相互转化。首次运用新增长理论,从人力资本单个维度和多个维度构建了IT企业成长的模型,并以我国IT上市公司为例开展了实证分析。分析结果表明:在满足一定条件下,人力资本及其溢出对促进IT企业保持持续增长发挥着关键性的作用;同时,IT企业的成长是企业技术创新能力、人力资本的集约性程度、网络外部性强度、生产资源量对产出的弹性系数等人力资本的多个维度因素共同博弈的结果,只有在它们之间建立好协调机制,IT企业的成长才能得到保证。     

基于协议代理模式下IT外包项目博弈研究

互联网经济的出现致使全球信息化水平向更高级的智能化延伸。IT外包项目对现代企业的作用毋需置疑。本文通过建立了IT外包公司与地方系统集成商间单委托—代理博弈模型,分析了双方间的IT外包项目分包费率和努力程度取值范围,并讨论了IT外包公司和地方系统集成商的行为选择。对IT外包项目的博弈分析结果对于信息化建设企业未来在外包决策时进行风险控制具有一定的借鉴意义。     

基于复杂适应系统理论的企业IT能力演化研究

本文利用复杂适应系统理论,对企业IT能力的复杂性特征进行了分析并指出由企业的高层管理者、IT部门和业务部门三个CAS主体基于刺激---反应规则形成的执行系统决定了企业的IT能力水平,而三者之间以及三者与环境中个体之间的交互作用通过信用分派和规则发现两种机制影响企业的IT能力演化方向。在此基础上,本文提出了IT交互惯例的概念,认为企业的IT交互惯例是影响企业IT能力演化的关键因素。同时,基于IT交互惯例对企业通过IT应用获取和保持竞争优势的过程进行了描述,并解释了"信息技术生产率悖论"现象,为企业构建卓越的IT能力提供了理论指导。     

IT应用对内部控制的影响分析

近年来,信息技术得到了广泛的应用,其在内部控制中的作用不言而喻。然而,我们在认识到其提高了内部控制的效率和效果的同时也不能忽视其带来的风险。文章以IT应用为研究视角,通过从静态和动态两个角度,具体分析IT应用对企业内部控制所造成的影响,并进一步评估IT应用所带来的风险。     

信息化项目外包决策及案例分析

信息化项目（以下简称IT项目）外包是指企业为充分利用自身资源，控制成本、转移风险，通过与企业外的独立外包商签订合同，将信息化项目的一部分或全部交其完成，企业按照合同实施管理的过程和行为。由于大多数非IT企业的核心业务并非在IT领域，把信息化项目外包不仅可以把企业有限的资源集中用于核心竞争力的培养与发展，而且有利于控制IT项目的费用及相关风险，使企业获得专业公司高标准的服务，提高lT项目的质量和技术水平。     

云会计下基于COBIT5.0框架的IT审计体系

云会计的广泛应用给企业带来成本与资源效率优势的同时也为传统IT审计的系统集中处理模式等带来了挑战。COBIT5.0作为支持和实现IT治理与管理的重要工具,为面向云会计的IT审计体系构建提供了借鉴与参考。在阐述COBIT5.0相关理论的基础上,通过分析云会计对IT审计造成的影响,构建了IT审计体系框架,并提出了面向云会计的IT审计实施步骤的关键环节。     

IT环境下企业内部控制实施模型研究

IT环境对于内部控制来说不仅仅是技术手段的变革,而是理念、思路、过程等整体的革新。本文试图提出IT环境下企业内部控制实施模型,探讨IT环境下企业内部控制实施之道,从规划、集成、治理的角度构建企业内部控制实施模型。     

研发平台整合项目进度管理中的问题及对策

进度管理作为信息工程项目控制中的三大控制目标之一,它在IT项目实施过程中是十分重要的。本文结合厦工研发平台整合项目的实施案例,探讨了进度管理在信息化项目的四大影响因素：进度计划、需求分析、团队管理和进度控制,并进一步重点分析案例项目实施中影响进度管理的主要问题,最后针对这些问题提出相应的解决措施,有助于企业后续信息化项目的顺利推进。     

论IT技术对会计理论的影响

IT技术对会计理论产生了深刻影响。本文从会计目标、会计基本假设、会计信息质量要求、会计要素及其确认与计量原则、财务报告五个角度分析IT技术对会计理论的影响。     

IT基础设施治理与IT投资绩效关系实证研究——来自财富1000公司的证据

信息技术(简称IT)投资的价值主要体现在促进公司内外部的协同,而正确的IT基础设施(简称ITI)投资决策对于促进这种协同至关重要,并最终影响公司IT投资绩效.首先,根据理论研究构建业务部门理想的ITIG结构模型,然后通过与业务部门实际的ITIG结构进行对比,从而得出偏差并进行测量;其次,以财富1000公司为样本检验了ITIG偏差和IT投资绩效之间的关系.结果发现,ITIG偏差较高的公司对应较低的IT投资绩效,而偏差较低的公司IT投资绩效要比平均水平的公司高出2～3倍.另外,由于协同效应的作用,ITIG对多元化公司的IT投资绩效影响更大.总之,我们的研究表明ITIG对IT投资绩效具有重要影响.     

论IT技术对会计理论的影响

IT技术对会计理论产生了深刻影响.本文从会计目标、会计基本假设、会计信息质量要求、会计要素及其确认与计量原则、财务报告五个角度分析IT技术对会计理论的影响.     

项目投资决策的必要性原同解析

本文假设项目投资决策已经回答了如下三个问题：（1）市场空间，市场成长性及自身把握市场机会的能力；（2）合理可信的收益预测；（3）各类风险的量化及风险控制措施，在此基础上，阐述了事先评估和事后检验项目投资正确与否的四个必要性原则及其量化计算指标。最后针对企业项目投资决策如何才能做到科学化，数量化，模型化给出一个决策流程图。     

“IT项目管理”课程体系建设

“IT项目管理”作为信息管理与信息系统专业的专业平台课之一，是培养信息化人才的核心课程。本文根据信息管理与信息系统专业的培养目标，在信息管理与信息系统专业能力体系框架下，设计了立体化的IT项目管理课程体系结构，从教学内容、教学方法两个方面培养学生的IT综合运用能力，对IT人才培养具有重要的借鉴意义。     

IT投资项目的技术经济评价模型及应用研究

本文对传统的技术经济评价模型在IT投资项目中的运用进行了改进,将实物期权评价方法引入到模型中,并对IT投资项目的技术经济评价方法进行了系统化,提出了IT投资项目技术经济综合评价模型,最后通过实际案例说明了该模型的有效性。