“情商”：衡量管理者能力新招

情绪智力这一在心理学界流行的新概念正日益被引入企业管理领域之中,１９９５年美国作家丹尼尔·戈尔曼在《情绪智力》一书中就系统地阐述了情绪智力。他认为,情绪智力包含５种能力:１．了解自己情绪的能力;２．控制自己情绪的能力;３．自我激励能力;４．了解他人情绪的能力;５．维系良好人际关系的能力。戈尔曼对情绪智力的研究和倡导使这一术语成为美国社会广为流传和讨论的话题;同时,这一术语被写成ＥＱ,即情绪商数,简称情商。由于ＥＱ(情商)这一说法与ＩＱ(智商)这一常用术语在字面上有较直观的联系,也就更为通俗易懂,因而逐渐成为流行…     

论有效的管理者和成功的管理者

“有效”和“成功”是两个不同的概念，有效者不一定成功，成功者也并非有效。照常规在工作上最有成绩的管理者，他会是在组织中提升得最快的人，但是事情似乎并非如此。基于此，本文介绍有效的管理者和成功的管理者的含义和进行的管理活动；比较两类管理者在各种管理活动中精力投入的分布；探讨研究有效的管理者和成功的管理者的意义。     

企业家和专业管理者

企业家和专业管理者这两个词汇来源于英语,企业家对应于“Entrepreneur”,职业经理人对应于“Professional Manager”。从源头上来看,这两种人是非常明显的不同类型的分类。国企老总或董事长不属于企业家这一类型,他们只能说是“职业经理人”。所以,我们以下讨论的企业家主要是指非国有企业的创办人。     

浅析管理者和管理信息化的关系

管理者在企业管理信息化进程中扮演着至关重要的角色,但长期以来,这一点并没有得到足够的重视。本文从管理信息系统的业务功能和财务分析两个角度说明管理者对管理信息化的重要性,并对如何充分发挥管理者的作用提出建议。     

领导者和管理者的区别

领导者是变革者与规划师,管理者是维持秩序的执行者。领导者,首先是规划蓝图,领引全体职员,作目标导向。领导者要有足够的远见与胸怀,对未来的变化趋势或潮流能有一定的先知先觉的能力,     

企业家和专业管理者

企业家和专业管理者这两个词来源于英语,企业家对应于Entrepreneur,专业管理者对应于Professional Manager.从源头上来看,这两种人有非常明显的分类.     

做卓有成效的管理者

管理者是对组织负有责任,能影响组织经营成果的人.当下都在强调执行文化,执行固然重要,它是企业战略、发展目标和领导者职能的核心部分,但从某种意义讲更应该强调管理者的作用,作为管理者,只有带领团队沿着正确的方向前进,才能实现预期理想目标,获得成功.因此,管理者的作用举足轻重,且必须卓有成效.     

做卓有成效的管理者

管理者是对组织负有责任,能影响组织经营成果的人。当下都在强调执行文化,执行固然重要．它是企业战略、发展目标和领导者职能的核心部分．但从某种意义讲更应该强调管理者的作用,作为管理者,只有带领团队沿着正确的方向前进．才能实现预期理想目标．获得成功。因此,管理者的作用举足轻重,且必须卓有成效。     

如何成为轻松的管理者

企业的管理者凡是终日忙得不可开交的时候。甚至感到顾此失彼、忙于应付的时候，最好审视一下自己的管理手段和方法是否对头，是否需要作一些必要的调整。     

管理者角色浅析

一、亨利·明茨伯格的角色理论管理学家亨利·明茨伯格在1973年出版的《经理工作的性质》一书中,将经理的主要工作角色分为三类十种：挂名首脑;领导者;联络者;信息接受者;信息传播者;发言人;企业家;故障排除者;资源分配者;谈判者。由于企业规模不同,管理者角色的重要性从高到低的排序也不同。     

管理者应具备哪些特质

管理是将企业内外部各种有形无形的资源进行及时、有效、系统地配置,确保组织利益最大化.管理的优劣决定企业生死存亡,只有管得科学才能事半功倍.那么,怎样才能实现科学管理呢?本文从集团、子公司两级组织、四个层级的管理人员特质谈谈科学管理.     

管理者的修炼

对许多人来说,“怎么管理人”是一个能产生思想激荡的问题。许多管理者来咨询时首先问的是：“我如何才能管理好下属？”,或者是类似的问题：“我如何才能管理好团队？”。不过,更需要思考的是：“我如何才能管理好下属”是不是全面的问题？是不是首先应该想的问题？是不是对管理者最为重要的问题？     

管理者的自我管理

要想管好别人,必须先管好自己,这就是管理者自我管理的基本概念。那么,作为一名优秀的管理者,怎样进行自我管理呢？我认为,应该包括以下几个方面：自我定位管理 看不清自己的时候是最危险的。所以,我们每天早上要对着镜子问一句：“我是谁？”管理者应该时常对照自己的工作职责,问一问：哪些做到了？     

管理者的梦

据说．响彻全球．脍炙人口的《东方红》。是陕北的一位农民李有才创作的。传说．李有才创作时。为了找到一个准确的歌颂伟大领袖的比喻句。苦思冥索而不得。一天夜里．梦境中忽然在眼前出现旭日东升、红光万道的景象。醒后。李有才即写出了“东方红．太阳升”的佳句。这是典型的梦的效应。     

强化农村文化站管理者经营意识的途径和原则

强化文化站管理者的经济意识,以推动农村文化工作向广度和深度发展,已成为人们的共识。问题在于,如何强化？在强化的过程中又必须遵循哪些原则？本文作者在这里论述了一些自己的看法。     

中层管理者的开发

中层管理者是企业的中坚力量,是高层管理者的人才储备力量,是高层管理者和基层管理者进行沟通、协调的纽带,他们既要执行企业高层的战略决策,也要对基层管理者认真负责,所以对中层管理者的开发是当务之急.同时,在全球化和经济危机的当前背景下企业对中层管理者的开发也逐渐受到国内企业的重视.对中层管理者的开发意义重大,可以提高中层管理者的技能和素质,更好的完成工作,为企业创造更大的价值.本文针对中层管理者的开发进行研究.