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EPC工程风险因素复杂,总承包商要成功完成项目,必须具备强大的综合实力,正确评估和防范风险。文章从承包商投标决策到项目收尾进行了全过程风险识别,然后,克服主客观单一因素影响,采取博弈论纳什均衡理论进行综合赋权,最后,通过考虑风险概率和风险损失来计算风险值。在此基础上,以中国在非洲某EPC工程为例,对该评价方法的可行性合理性进行验证。 相似文献
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目前,由于承包商未把建设项目定义为动态和复杂的过程,仅仅当作线性过程来对待,遭受了巨大损失。因此,处于规划和建设阶段的承包商应根据组织复杂性的要素,来考虑项目特征对其实施的影响。采取文献回顾和问卷调查的方式对建设项目组织复杂性影响因素进行收集和归纳,并采用因子分析法萃取主要影响因素,得到了组织行为、组织环境、组织结构、组织成员、组织信息和组织目标等6个主要因素。在规划和施工阶段,可以分析关键要素对项目建设的影响,使建筑项目中承包商的工作更加成功。 相似文献
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在EPC工程项目中,采购风险对整个工程的费用、进度和质量都存在重大影响,因此有必要对其进行科学有效的评价以确定关键风险并提出应对措施。在研究已有文献的基础上,基于总承包商的角度分析了8类风险来源,即自然风险、政治风险、市场风险、业主风险、技术风险、管理风险、供应商风险、运输风险,提取出29个EPC工程项目采购风险因素建立评价体系,运用结构方程模型方法建立评价模型。通过实际数据收集和分析验证了模型的有效性,并对结果进行分析,发现8类风险都对采购工作产生了较大的影响,其中与项目主体有关的风险类型尤其重要,因此有必要分别从来源层面和因素层面对风险要素的重要程度进行排序并逐一评价。评价模型的运用既丰富了对EPC项目采购风险评价方法的研究,对于承包商有效评判和规避采购风险也具有指导意义。 相似文献
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本文介绍了引起承包商成本超额的不可抗力风险因素,并对此进行具体分析,指出了各风险因素与成本超额的关系,为承包商进行风险控制了理论指导。 相似文献
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一、网络环境下大型建设项目风险
对于建设项目而言,风险具有四个属性:项目整个生命周期其风险具有客观性和普遍性;风险事故呈现规律性;可能产生新的风险;风险因素间存在错综复杂的关系.
网络环境下大型建设项目风险,是指在网络环境下与大型建设项目利益相关的业主、设计者、施工单位、承包商、材料供应商,在建设项目全生命周期,建设项目、参与主体合作及环境存在的不确定性及所带来的可能损失. 相似文献
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为了评价物流企业联盟的风险状况,首先在分析物流企业联盟风险影响因素的基础上,建立物流企业联盟风险评价指标,然后运用熵权理论及模糊数学,建立起物流企业联盟风险的熵权模糊综合评判模型。最后通过算例来验证了该方法的可行性和有效性。 相似文献
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随着城市化进展的加快,作为一项大型地下工程项目,地铁建设项目存在许多不确定性风险因素,地铁施工面临的安全风险也日益严峻,文章明确进行风险管理的重要性,基于地铁建设项目的案例,运用专家调查法和层次分析法进行风险因素识别、风险分析和评估,最终进行风险应对,以期对未来出现类似的案例提供参考. 相似文献
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资产评估风险管理模式的系统构造与实施 总被引:3,自引:0,他引:3
本文应用西方风险管理的基本原理,提出我国资产评估的风险管理模式的系统构造,并分别针对风险因素识别、估测、评价、控制及整体风险管理效果评价的具体实施展开了论述。其中,首次对资产评估风险因素的多层次模糊数学综合评判进行了可行性论述。 相似文献
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在工程项目实施过程中,承包商会面临诸多方面的风险,这些风险因素将对承包商的经济效益产生重大影响。现重点讨论建筑工程承包合同风险的防范措施。 相似文献
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在房地产市场为实现未来房地产企业的可持续发展,对其进行抗风险能力评估至关重要。从盈利能力、清偿能力、成长能力和营运能力四个维度建立房地产企业抗风险能力评估体系,选取15家房地产企业,采用熵权-TOPSIS法对其进行抗风险能力评估。结果表明:总体上从风险等级角度来看,所选房地产企业整体抗风险能力偏弱;从抗风险能力指标四个维度的影响来看,营运能力>盈利能力>清偿能力>成长能力;从企业类型来看,央企和地方国企的抗风险能力较强,私营企业的抗风险能力较弱。房地产企业抗风险能力评价有助于房地产企业开展企业风险预警和风险管理能力建设,提高抗风险能力,同时有助于投资者、消费者规避和降低房地产投资风险。 相似文献
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<正>地下工程最大的风险通常是地质风险。随着国际工程由政府主导向私人投资主导转变,许多私人投资项目业主或者对FIDIC合同条件进行大篇幅修改,或者彻底放弃使用FIDIC合同条件,量身定制一套新的合同条件,把地质风险完全分配给承包商承担。承包商迫于业绩压力等原因,在未对地质条件进行充分勘探的情况下承诺承担地质风险,导致项目工期严重延误、承包商严重亏损的案例频繁发生。FIDIC1999版银皮书特别说明它不适用于存在大量地下工程的建设项目。而在FIDIC红皮书和黄皮书中,虽然地质风险被分配给了业主, 相似文献
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EPC合同承包模式是现在国内外流行的一种承包模式,业主通过项目总包的方式确保了投资金额和投产时间,总承包商在项目实施过程中面临着由业主、分包商提出的潜在索赔风险。文章分析在EPC合同条件下总承包商对业主和总承包商对分包商的可能索赔因素,并提出有效的风险防范措施。 相似文献
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李兰芳 《中小企业管理与科技》2011,(30)
工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,其建设是一个周期长、投资多、内部结构复杂、外部联系广泛的生产消费过程,加上建筑物结构在整个施工过程中处于最薄弱状态,在项目运行过程中存在着许多不确定的因素。本文运用风险管理理论的基本原则和方法,对强生(苏州)厂房建设项目风险因素进行了分析,并运用层次分析法,对该项目进行了风险识别和评估,本文的研究具有重要的实际和理论意义。 相似文献
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利用建设项目风险识别方法对扣件式钢管脚手架施工过程中的安全风险进行识别、分析和评估,提出了控制安全风险的措施和方法;给出了扣件式钢管脚手架施工安全风险控制的思路和程序,降低了扣件式钢管脚手架施工中的安全风险。 相似文献
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建设项目的合同模式与选择策略 总被引:1,自引:0,他引:1
文章介绍了建设项目合同的主要模式,分析固定总价合同、固定单价合同、成本加成合同三种模式对风险的分配和激励作用,比较它们对项目管理的影响。从项目业主、承包商、项目特点和外部环境四个维度,提出了系统的项目合同模式选择的分析模型。 相似文献