商业银行服务外包风险来源及防范对策分析

服务外包已日渐成为商业银行提升竞争力的重要工具,由于外包过程中所隐藏的各类风险使得服务外包活动的效益大打折扣,因此如何正确认识和有效防范服务外包风险是摆在商业银行决策者面前的重要课题。文章首先从发包方(银行)、接包方(供应商)、双方交互以及外部环境等四个方面归结了商业银行服务外包的风险来源及其主要风险形式,然后在此基础上着重从内部治理和外部监管两方面提出了商业银行服务外包的风险防范对策。     

商业银行信息科技外包风险管理的审计关注及思考

在金融行业数字化转型的背景下,商业银行大多选择通过信息科技外包来大力发展科技金融,此举会增加商业银行的信息风险,因此对商业银行信息科技外包风险管理工作也需引起足够的重视。现对商业银行信息科技审计关注内容进行阐述,分析银行信息科技外包风险管理存在的问题并提出相应的对策建议,以期提升信息科技外包风险管理水平。     

基于价值工程的业务外包管理

业务外包是现代企业管理的一种新模式。文章将价值工程的理念引入业务外包,分析了业务外包中的功能与成本,讨论了业务外包的目的和过程,给出了业务外包管理的有益建议。     

ATM硬件维护外包的风险控制

文章重点分析了目前商业银行ATM硬件维护现状及开展硬件维护外包业务的风险,提出了避免内控无效或不完善的改进措施及建议,期望对确保ATM安全稳定运行、提升客户体验水平、提高银行服务效率有所裨益。     

图书馆编目业务外包的新问题及对策

图书馆编目业务外包,是借鉴工业企业业务外包的一种工作形式．一些图书馆将非核心的工作。通过招投标和签订合同的方式,外包给外界书商或业务机构,以方便集中自身力量搞好核心工作。业务外包体现了图书馆从传统向现代转型的必然发展趋向,值得我们探究。图书馆业务外包主要有以下形式摘要：采访外包、图书加工外包、编目外包、回溯建库外包、报刊装订外包、流通上架外包、计算机硬件维护外包、     

基于价值链的企业物流业务外包问题探讨

不是所有的企业内部价值链的各项活动都能增强企业的核心竞争力,这样就要求把部分非核心业务外包出去,其中企业物流业务外包就是外包业务中的一种。通过企业物流业务外包,可以增强企业核心竞争力。文章主要围绕价值链理论,对企业物流业务外包的动因、外包的好处、外包的风险以及如何解决外包中出现的问题进行了探讨。在此基础上,指出企业在外包过程应注意的事项。     

供应链合作中业务外包管理模式研究

对供应链合作中业务外包管理模式进行研究,从业务外包实施过程中的组织管理、关系管理和风险管理三个方面,探讨了业务外包实施中的组织管理模式和关系管理模式,对业务外包中常见的风险因素进行了分类,并提出了相应的风险控制策略.     

供应链合作中业务外包管理模式研究

对供应链合作中业务外包管理模式进行研究,从业务外包实施过程中的组织管理、关系管理和风险管理三个方面,探讨了业务外包实施中的组织管理模式和关系管理模式,对业务外包中常见的风险因素进行了分类,并提出了相应的风险控制策略。     

试论银行外包业务风险管理

本文主要是通过对银行业务外包的特点及种类的概括,阐述了业务外包的重要性,同时随着业务的外包出现了很多风险,从而制定应对相关风险的管理,完善外包业务的风险。     

业务外包及其影响因素分析

业务外包是企业降低成本、提高核心竞争力的重要举措,然而实施业务外包要受到多种因素的制约。文章在澄清业务外包概念的基础上,具体分析了影响业务外包战略的主要因素,如企业的总体战略、业务的性质、资产专用性程度、供应商的选择,以及外包过程的管理等。     

图书馆业务外包思考

本文研究了图书馆业务外包的概念、意义、优点、形式,分析了图书馆业务外包类型,提出了图书馆业务外包操作过程中可能遇到的问题解决方法。     

效能监察推进业务外包管理实践

全面梳理业务外包管理风险点,针对性地开展业务外包管理效能监察工作,深入分析监察工作难点和重点,创新效能监察工作机制,确保业务外包效能监察工作取得实效,促进外包管理规范化、制度化,为今后充分利用外包优势,规避外包风险积累了经验,进一步推进业务外包可持续发展。     

设备维护业务外包策略下的成本管理

设备维护管理指的是以确保设备或者设施正常运行而采取的一种管理模式。设备维护业务外包策略中涵盖了诸多内容,比如业务外包决策、外包风险控制以及成本管理等。其中,成本管理是设备维护业务外包策略中尤为重要的一部分。本课题笔者在分析设备维护业务外包中成本管理所存在的问题的基础上,进一步对加强设备维护业务外包中成本管理的有效策略进行了探究。     

业务外包与提高企业核心竞争力

本文研究了业务外包发展的新特点,分析了业务外包与提高企业核心竞争力的关系,提出了核心 竞争力并不简单等同于核心业务以及核心业务的一部分也可以进行外包的新观点,并从理论上和实践中对 核心业务外包的条件及其获得成功的关键因素进行了分析和研究,提出了相应的运作和控制方法。     

基于供应链管理的业务外包研究

文章概述了业务外包的内涵及作用,分析了企业在实施业务外包的过程所遇到的问题,探讨了企业在供应链管理的境下实施业务外包的对策。     

基于供应链管理的业务外包风险管理研究

本文概述了业务外包的内涵及作用,系统地分析了供应链管理环境下的业务外包所存在的各种风险,探讨并提出了供应链环境下企业业务外包的风险管理对策。     

影响企业业务外包决策因素体系的构建——以物流外包为例

首先对业务外包决策的研究现状进行理论综述和归纳总结,然后在我国企业物流外包决策实践的研究基础上提出了企业在进行外包决策时应关注的六大因素和具体决策指标,对业务外包理论研究进行深化,也对企业物流业务的外包决策实践给予了指导和借鉴。     

影响企业业务外包决策因素体系的构建——以物流外包为例

首先对业务外包决策的研究现状进行理论综述和归纳总结,然后在我国企业物流外包决策实践的研究基础上提出了企业在进行外包决策时应关注的六大因素和具体决策指标,对业务外包理论研究进行深化,也对企业物流业务的外包决策实践给予了指导和借鉴.     

试论图书馆业务外包的监督管理

上世纪70年代后期提出的企业业务外包概念,业务外包随即应用在图书馆的管理上,图书馆业务外包通过在美国、日本等国的实践,受到普遍欢迎,派生出业务招标承包等管理模式,推动了图书馆管理的发展。为了适应图书馆管理的需求,文章论述了图书馆对外包业务的监督管理,提升图书馆的高效知识服务。     

试论图书馆业务外包的监督管理

上世纪70年代后期提出的企业业务外包概念,业务外包随即应用在图书馆的管理上,图书馆业务外包通过在美国、日本等国的实践,受到普遍欢迎,派生出业务招标承包等管理模式,推动了图书馆管理的发展。为了适应图书馆管理的需求,文章论述了图书馆对外包业务的监督管理,提升图书馆的高效知识服务。