汇士服饰:以信息化提升物流能力

作为服装企业，为了提高销售业绩，一方面，要为满足客户多变的需求不断进行产品研发创新；另一方面，要求物流运作更加快速准确，为销售提供更强有力的支持。这就对服装企业的物流与供应链管理提出了更大的挑战。近年来，越来越多的服装企业日益重视物流，纷纷加大力度改造或新建物流系统，     

如何在服装上使用商品条码

商品条码由于具有产品标识上的全球唯一性,因此已经成为各种商品进入连锁超市等需要通用产品标识代码的销售场合的"通行证",也可用于企业内部的产品信息管理。在服装标签上单独采用商品条码标识具体的服装产品,结合计算机数据库管理技术,能够满足服装企业生产、销售、仓储物流、财务等管理需要。     

基于快速反应的服装制造业物流外包的规划与实施——以某服装制造企业物流外包为例

介绍了服装快速反应物流及其特点,并分析了其外包的规定与实施,最后以A服装制造企业物流业务外包为例,对第三方物流企业如何为服装制造企业提供服装快速反应物流做了深入研究。     

体育服装企业物流管理信息系统的设计研究

针对体育服装企业物流信息系统的特点,对整体系统框架进行设计,对采购管理、库存管理、销售管理、远程管理和货物配送管理等主要功能模块进行分析,建立全新的供应链系统,从而提高体育服饰物流管理的水平,最终提升企业的核心竞争力。     

体育服装企业物流管理信息系统的设计研究

针对体育服装企业物流信息系统的特点,对整体系统框架进行设计,对采购管理、库存管理、销售管理、远程管理和货物配送管理等主要功能模块进行分析,建立全新的供应链系统,从而提高体育服饰物流管理的水平,最终提升企业的核心竞争力。     

基于快速反应的服装制造业物流外包的规划与实施——以某服装制造企业物流外包为例

介绍了服装快速反应物流及其特点,并分析了其外包的规定与实施,最后以A服装制造企业物流业务外包为例,对第三方物流企业如何为服装制造企业提供服装快速反应物流做了深入研究.     

服装陷高库存危机

面对目前的库存危机,服装企业更多的应该是有步骤地在设计、采购、生产、物流、品牌包装、终端销售等各个环节上布局以整合整个服装供应链的资源。为西班牙排名第一、全球排名第三的服装零售商Inditex贡献了70%销售额的Zara品牌,以服装快消的消费理念在全世界掀起了一场属于服装的时尚消费理念。Zara自2006年     

德邦牵手淘宝激活大件e物流

相较于服装、化妆品、饰品等红红火火的网络销售场面,类似于冰箱、彩电、沙发这样的“大块头”,由于受制于配送瓶颈,始终很难在网络销售中打开局面。即便在创下销售奇迹的淘宝网,大件销售也始终停留在10％的份额徘徊不前。今年4月,德邦物流作为淘宝网的推荐物流服务商开始介入网购配送,可谓一举填补了大件e物流的空白,不仅打破了以往只是由快递企业参与淘宝网配送的局面,更为大件商品的网络交易解决物流顽疾开辟了新的出路,大件网络销售破冰之时或已来临。     

石狮纺织服装产业物流信息网络的构建

作为石狮市第一支柱产业的纺织服装产业的发展需要解决物流这一瓶颈。文章围绕构建石狮纺织服装产业现代物流网络这一课题,重点阐述物流信息网络的构建。石狮纺织服装产业物流信息网络主要由纺织服装企业信息系统、第三方物流企业信息系统、石狮市物流信息平台三部分构成。     

大连市服装企业物流快速反应系统构建探析

在当前全球金融危机、欧洲债权危机的影响仍未消除,国内需求持续疲软的背景下,大连市服装企业面临内忧外困的情况下存在库存高和客户满足率低的矛盾,解决这一矛盾的一个有效方法就建立服装企业物流快速反应机制。通过分析大连服装企业现状,对构建大连市服装企业物流快速反应系统进行探析,并阐述了实现大连市服装企业物流快速反应的措施。     

大连市服装企业物流快速反应系统构建探析

在当前全球金融危机、欧洲债权危机的影响仍未消除,国内需求持续疲软的背景下,大连市服装企业面临内忧外困的情况下存在库存高和客户满足率低的矛盾,解决这一矛盾的一个有效方法就建立服装企业物流快速反应机制.通过分析大连服装企业现状,对构建大连市服装企业物流快速反应系统进行探析,并阐述了实现大连市服装企业物流快速反应的措施.     

日趋专业化的服装物流

随着市场竞争加剧和产业升级，上规模的品牌服装企业越来越重视物流和供应链建设。服装物流作为一个专业领域，受到了服装企业、第三方物流，以及物流规划、软件系统和技术装备供应商等的高度关注。     

中小服装企业物流价值链优化设计

中小服装企业物流流程长而复杂、物流区域跨度大、库存数量不明确等特点,根据这一特点,中小服装企业可以通过与第三方物流整合、构建服装物流信息平台及组建物流价值链联盟的方式来达到物流价值链的优化设计。     

顺丰敦豪供应链中国在服装供应链领域的布局与发展——访顺丰敦豪供应链中国高级大客户经理顾明霞

服装供应链是以服务服装品牌企业为核心,以满足客户需求为导向,对服装设计、采购、生产、包装、运输、流通、交付、服务等全过程高效协同的组织形态和服务体系.近些年,服装行业竞争愈发激烈,品牌企业的销售模式和渠道更加多元,这给服装供应链和物流的运作提出了更高的要求,带来更大的挑战.     

汽车特钢制造企业销售物流模式的研究

<正>对企业而言,市场占有率对企业的生存发展有着至关重要的作用,销售物流是最靠近客户的,影响企业的生产安排、销售额,关系到客户的满意度。优质的销售物流可提高企业的物流效率,增加企业利润,使企业能够快速适应市场,提高竞争力。现在我国特钢生产企业的销售物流存在物流时间长、效率低、分工不明确、成本高等问题。本文通过探讨汽车特钢制造企业的销售物流模式,希望对汽车特钢企业的销售物流具有     

读者沙龙

@物流技术与应用编辑部:http://weibo.com/bjb567月18～19日,由《物流技术与应用》杂志、中国物流产品网共同主办的第五届中国服装行业供应链与物流技术研讨会在上海召开,吸引了约400名专业听众到场参会。本届会议就服装企业普遍关注的行业转型中的服装供应链和物流体系规划、服装零售的商品计划促进供应链效率提升、服装物流精益化管理、基于供应链体系的服装物流优化目标分析、电商高峰物流营运实践等话题分享了经验。大会主办方还安排了参会代表到麦考林江苏吴江物     

日趋专业化的服装物流

随着市场竞争加剧和产业升级,上规模的品牌服装企业越来越重视物流和供应链建设,在此背景下,服装物流作为一个专业领域,受到了企业、第三方物流服务商,以及物流规划服务商、软件系统供应商、物流技术与装备供应商等的多方关注     

企业销售管理中的物流费用控制

企业销售管理中的物流费用在企业销售费用中占有很大的比例,也就是说,企业在销售管理活动中如果做到科学合理的预算,控制内部物流费用,那么企业销售管理费用控制的成功率就很高,同时企业物流在企业经营管理活动中发挥着重要的作用,通常被称为企业的“第三利润源”。本文简要分析了企业销售管理中物流工作的现状及存在的问题,并对物流费用控制提出对策,以期达到物流费用控制,提高企业效益。     

层次分析法在服装零售连锁企业第三方物流评选中的应用

文章从服装零售连锁企业对于物流管理特殊需求着手分析,通过层次分析法,并结合服装零售连锁企业的特点,提出关于服装企业第三方物流商的评选方法。     

成品油销售企业物流成本控制的审计评价标准

在综合分析成品油销售企业物流环节的基础上,对企业物流支出的审计业务标准作了研究与评价,并给出了改进建议,以期能对成品油销售企业物流业务的审计优化工作提供帮助和参考。