批发与零售企业竞争力现状及提升对策分析

商品经济的高度发达导致经济过剩,从而使流通在价值链中的地位逐步提高,批发与零售业在国民经济中的地位也越来越重要。本文通过对批发与零售企业现状和盈利能力的分析,提出提高批发与零售企业竞争力的解决对策。     

跨国采购下我国零售企业竞争力分析和对策

文章通过对我国零售企业在跨国采购中的竞争力分析和建议来研究中国的跨国采购市场的现状.     

跨国采购下我国零售企业竞争力分析和对策

文章通过对我国零售企业在跨国采购中的竞争力分析和建议来研究中国的跨国采购市场的现状。     

供应链视角下零售企业营运资金管理优化探究

营运资金的管理对于零售业来说非常重要,供应链是企业的核心要素和关键环节,结合供应链管理的有效运用,对营运过程中资金的管理优化有着重要意义。在此背景下,基于供应链视角,分析零售企业营运资金管理方面存在的问题,结合实施现状和营运资金的管理效果,分析零售企业营运资金管理问题成因,为零售企业优化营运资金管理提供相应的对策。     

零售企业电子供应链模式研究

零售企业发展电子商务与高级供应链管理相结合的电子供应链管理模式是一种必然的历史趋势。论文认为,20世纪80年代以来。企业在实施供应链管理过程中,供应链向电子供应链发展。零售企业电子供应链是以电子商务为手段。由电子采购、库存管理、物流配送和销售管理构成。实现供应链管理思想与方法的集成化、网络化和电子化,形成以零售企业为核心企业的电子供应链运作模式。     

基于供应链文化视角下的企业核心竞争力研究

现阶段企业的发展面临着巨大的压力,而这种压力不仅来自于行业间的竞争,还源自社会的发展提出的更高的工作要求。而对于经济高速发展的今天,企业必须通过调节自身的核心竞争力来立足,只有这样,才能够促使企业健康良性发展。此外,企业之间还应当建立共同的供应链文化,这样有助于各个企业之间达成合作共赢的意识,并注重发挥企业的核心主导作用,进而形成企业独特的核心竞争力,使其更好地立足于激烈的市场竞争环境中。     

基于供应链管理的零售企业退货分析

退货是零售企业经营中不可回避的问题.退货作为零售供应链的一个环节,势必会影响零售企业的发展.从供应链管理的角度,分析了我国零售企业的现状及成因,并给出解决对策.     

基于供应链管理的零售企业退货分析

退货是零售企业经营中不可回避的问题。退货作为零售供应链的一个环节,势必会影响零售企业的发展。从供应链管理的角度,分析了我国零售企业的现状及成因,并给出解决对策。     

基于顾客价值提升零售企业竞争力

顾客价值是企业竞争优势的重要来源,也是形成企业竞争力的源动力。提升零售企业竞争力可通过提高顾客总价值,减少顾客总成本来实现。同时也要建立零售企业文化、组织结构、推进信息化建设等相应的支持体系来保证顾客价值战略的顺利实施,促进零售企业竞争力的提升。     

浅谈基于供应链环境下的零售企业库存管理

本文浅谈了中国零售企业所面临的难题——库存管理,提出了相应的解决方式,即建立一种新型的基于供应链管理下的库存管理模式。在这种管理模式下要求零售企业重新调整与供应方的关系,优化流程,有效管理信息和加强客户关系管理。     

从供应链管理视角看企业核心竞争力

随着经济全球化和科学技术的发展,供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。供应链管理能有效地提升企业的核心竞争优势,企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力。     

从供应链管理视角看企业核心竞争力

随着经济全球化和科学技术的发展，供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。供应链管理能有效地提升企业的核心竞争优势，企业应采取必要的战略措施加强供应链管理，以增强企业核心竞争力。     

中小零售企业供应链合作关系研究

对我国中小零售企业的供应链合作关系深入分析研究,从中小零售企业的现实角度出发,提出中小零售企业供应链合作应加以注重的因素,比如供应链合作伙伴关系管理、第三方物流等关键问题。希望通过这一研究能对我国中小零售企业的发展壮大提供一些建议和思路,对中小零售企业在提升企业核心竞争力方面起到一定的实际应用价值和参照。     

基于供应链文化视角下的企业核心竞争力研究

企业在经营过程中面临横向管理困境和纵向管理困境,在一群节点企业之间建立共同的供应链文化是必要的、可行的,有利于解决供应链运行过程中冲突,协调横向和纵向成员间的合作关系。供应链文化建设要加强合作共赢、团队合作、风险共担方面的32作,并注重发挥核心企业的主导作用,形成企业独特的核心竞争力。     

从供应链管理视角看企业核心竞争力

随着经济全球化和科学技术的发展,供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法.供应链管理能有效地提升企业的核心竞争优势,企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力.     

供应链视角下我国煤炭物流竞争力提升策略

运用规范的分析方法,从煤炭物流的特点出发,介绍了目前我国煤炭物流的现状,并提出未来煤炭物流在供应链视角下的发展模式,最后提出了提升我国煤炭物流竞争力的策略,包括加强供应链环节上各个主体之间的合作、实现多种运输方式协调发展、充分发挥电子商务的平台作用、重视专业化人才培养、绿色化发展方向、利用现代电子信息技术提升创新管理水平等。     

供应链视角下我国煤炭物流竞争力提升策略

运用规范的分析方法,从煤炭物流的特点出发,介绍了目前我国煤炭物流的现状,并提出未来煤炭物流在供应链视角下的发展模式,最后提出了提升我国煤炭物流竞争力的策略,包括加强供应链环节上各个主体之间的合作、实现多种运输方式协调发展、充分发挥电子商务的平台作用、重视专业化人才培养、绿色化发展方向、利用现代电子信息技术提升创新管理水平等。     

基于财务视角的零售企业核心竞争力评价

本文首先通过财务视角分别从规模实力、财务结构、营运能力、盈利能力与发展能力五个方面建立了零售企业核心竞争力影响因素,并运用结构方程对这些因素进行了模拟验证分析,找出这些因素对零售企业核心竞争力的影响程度;然后对不同零售企业核心竞争力进行了综合评价。     

基于供应链管理环境下的零售企业物流合理化研究

根据零售企业物流的发展状况,参考供应链管理的思想,通过对零售企业物流进行系统的分析研究,提出了供应链管理环境下提高我国零售企业物流合理化水平的战略途径——第三方物流、一体化物流和精益物流。     

电子商务——提升零售企业核心竞争力的利器

互联网络技术的蓬勃发展，使传统零售企业与电子商务的结合势在必行，本文主要论述了零售企业电子商务系统的建设及提升，来增强零售企业的竞争能力。