Facebook没有中国何以世界?

数字行业战略咨询公司+8*(Plus Eight Star)的CEO本杰明·乔夫一直致力于研究亚洲科技市场,他对中国的互联网市场也颇有研究,腾讯和人人都是他的研究对象。对于至今未进入中国这个潜力巨大的市场的Facebook,他一言蔽之:没有中国,何以世界?而对于Facebook入华前景,不少分析师认为有可能会水土不服。     

高端化妆品的低线城市蓝图

从上任伊始,欧莱雅集团全球董事长兼CEO安巩每年都会来一次中国。今年4月的中国之行,他把第一站选在了西安,携众高管用一天时间,走访柜台,了解市场;之后又去了镇江。     

亚新科：从美国到中国

2002年1月12日，杰克·潘考夫斯基（Jack Perkowski），亚新科公司的CEO，在一次演讲中向听众出示了这张图（见右图）。10年前，当他第一次来中国时，他只是觉得亚洲在未来三十四年内将大有发展。现在，总部设在北京的亚新科已经在中国10个省份拥有17家控股或全资公司，资产超过39亿人民币。     

软件硬战

关于软件企业深受盗版之苦最具时效性的案例是世界制图软件巨头Adobe的CEO近期对香港<南华早报>表示,由于当地的软件盗版活动非常猖獗,Adobe可能将决定撤离中国和亚洲其他市场.……     

拿什么拯救爱立信?

爱立信全球总裁兼 CEO 思文凯在短短半年内四次到访中国,次数之频繁,可见他拯救爱立信的心情之迫切,中国市场之重要。在刚刚过去的一年里,全球电信巨头来华最频繁的CEO非思文凯莫属2003年11月27日.爱立信全球总裁兼CEO思文凯出现在飘雪的北京,     

声音

丹·艾克森：通用股票值得长期投资 以个人名义买下了价值约100万美元通用股票的通用CEO艾克森，在一次大会上表示：”如果你是一个长期的投资者，通用将会是一个好的选择。”虽然通用股票在纳税人的盈亏平衡点的一半摇摆不定，但他对通用的股票却充满信心。     

博鳌亚洲论坛:IT的中国机会

在4月24日下午举行的博鳌亚洲论坛2004年年会“亚洲IT产业和标准”分会场上,微软公司副总裁李开复、UT斯达康(中国)CEO兼董事长吴鹰、搜狐CEO兼董事局主席张朝阳、新浪CEO兼总裁汪延四位IT界知名人士纵论中国IT业发展趋势。他们的演讲涵盖了软件、通信、娱乐、网络四个IT发展方向,回答了IT业界最为关注的话题。     

摩托罗拉新CEO面临的中国挑战

无论谁出任摩托罗拉公司CEO,他都得面对来自中国移动电话市场的挑战。作为全球最大的移动电话市场,中国在摩托罗拉全球战略中具有举足轻重的地位,但是在这一市场摩托罗拉正面临着日益严峻的挑战:     

证明给韦尔奇看

一向被视为企业管理典范的通用电气公司(GE)向来有首席执行官摇篮的美称,《财富》500强企业中有160多位首席执行官出自GE。而落选的 GE 首席执行官候选人则是CEO奇缺的美国企业界竞相争夺的目标。杰克·韦尔奇最终选择了杰夫·伊梅尔特为通用的接班人,而落败者罗伯特·纳尔德利则成为Home Depot公司的CEO。罗伯特·纳尔德利在Home De-pot 取得巨大成功,但他一直有个心愿,就是签证明杰克.韦尔奇选错了人,他才是通用最合适的CEO人选。     

软件硬战

关于软件企业深受盗版之苦最具时效性的案例是世界制图软件巨头Adobe的CEO近期对香港<南华早报>表示,由于当地的软件盗版活动非常猖獗,Adobe可能将决定撤离中国和亚洲其他市场.     

戴莫瑞：CFO转身CEO

从首席财务官（CFO）到首席执行官（CEO）,似乎是众多“财富500强”公司高层的通用路径。2008年2月升任ABB集团首席执行官的戴奠瑞（Michel Demare）更是与财务打了半辈子交道,即使是担任CEO之后,他依然兼任ABB集团的CFO。从2005年加入ABB担任CFO开始,他历经了集团业务的调整重组,依靠成本控制和现金流管理成功帮助ABB走出连续四年亏损的泥淖,而他自己也完成了从CFO向CEO的转身。     

执行到底才算胜利——与埃森哲公司全球CEO比尔·格林谈咨询公司与中国企业的执行力

“一是因为埃森哲有过在中国召开全球性会议的先例;二是中国成为全球咨询业务增长最快的市场。”埃森哲(Accenture)全球CEO比尔·格林认为,这两个原因足以解释埃森哲选择中国上海召开全球客户大会的缘由。不过,他中国之行的第一站是北京。为这家国际著名咨询公司工作长达27年的比尔·格林说,他愿意到不同地区考察,以了解埃森哲是否真的帮助客户提高了执行力。10月17日,他在北京嘉里中心的埃森哲中国办公室接受了本刊记者的专访。     

英特尔西进蓉城

英特尔公司CEO克瑞格·贝瑞特带给了成都一份厚礼。当英特尔公司CEO克瑞格·贝瑞特面带微笑探身走出机舱的时候,好客的成都人第三次用极大的热情迎接了他。而贝瑞特此番带给成都的礼物是:3.75亿美元投资建厂,注册资本1.25亿美元。如果将贝瑞特访蓉视为英特尔在中国的一小步,那么未来的一大步也初见端倪。从2002年第三季度开始,中国市场就已经超过日本成为英特尔全球第二大市场。随着销售的增加,英特尔有理由也有必要把更多的生意放到中国来。贝瑞特强调:“在成都的投资是英特尔在中国总体战略的一部分。”英特尔在中国的战略投资已经范围…     

麦当劳更换中国公司CEO

执掌麦当劳中国区3年半时间的施乐生近日宣布退休计划后，麦当劳中国区将迎来新任CEO。引人注意的是，新“掌门人”为亚洲面孔，曾经任职于多个亚洲市场。     

亚洲国际动力传动与控制技术展览会（PTC ASIA）新增合作伙伴

根据本行业市场的发展趋势和应参展商的要求,从2004年开始,中国机械通用零部件工业协会决定把自己已成功举办了四届的“国际机械传动与零部件及制造装备展览会”与由中国液压气动密封件行业协会、德国汉诺威展览公司和汉诺威展览会(中国)有限公司共同创办的“亚洲国际动力传动与控制技术展览会”强强携手,共同打造亚洲国     

人事

<正> 通用汽车(中国)公司CEO墨斐离职3月29日,通用汽车(中国)公司董事长兼首席执行官墨斐已经离职,结束了他在中国的近5年任职。自通用汽车进入中国以来,墨斐先后担任过上海通用汽车公司执行副总裁,通用汽车中国公司上海代表处总经理。在墨斐担任通用汽车中国公司CEO期间,通用汽车在中国表现出了强劲的竞争力,其在中国的本土化产品和进口车一直是市场的畅销车型。2004年,通用汽车在中国总销量达到492014辆,与2003年同期相比增长27.2%。其在中国用凯迪拉克、别克、雪佛兰、Saab、欧宝等众多品牌,这使得它在一定程度上超越了其他跨国汽车公司。     

飞利浦中国新帅的“问号任务”

孔祥辉面临的考验是将飞利浦中国带离战略方向何从抉择的困境国庆前的最后一个周末,飞利浦中国区总裁张玥在上海完成了他在飞利浦的最后一次激情演说后正式卸任。10月6日,荷兰皇家飞利浦电子集团CEO柯慈雷亲临上海,出席孔祥辉就任飞利浦大中华区CEO兼总公司执行副总裁的仪式。柯慈雷对已届60岁的张玥为飞利浦在中国市场的发展所做出的成就给予了肯定:"在张玥的领导下,中国已经成为飞     

大众中国的自我救赎

2007年的成绩单足以让大众汽车集团(中国)总裁兼CEO范安德睡个安稳觉了。两年半以前,当他从德国飞赴北京走马上任时,等待他的是亏损的财务报告、急速下滑的市场份额、顽疾缠身的流程体系以及变幻莫测、没有哪个预测机构能真正看得准的中国市场。他必须为大众之前对市场的低估和误判埋单。在上任100天之后,这个此前从未涉猎过中国业务     

为中国车企打造高品质内饰 专访施耐德博士集团总裁兼CEO克劳斯·弗瑞克

他是个保守的德国人,对于投资规划很谨慎;他也是个自信的企业家,谈到自己的产品竞争力非常骄傲。在跨国公司纷纷抢占中国市场的同时,他也将工厂建到了中国。他就是施耐德博士集团总裁兼CEO克劳斯?弗瑞克。对于很多国内消费者来说有些陌生,但是对于他们的业务,你一点都不会陌生,他们为保时捷、宝马、奔驰、奥迪等豪华品牌提供内饰件,生产的汽车车门内饰条品质     

“Insights DNA”能否挽救100亿美元的浪费？

博睿传播CEO Philip Beck称：我们估计，中国企业在广告上的投资大约有30％-50％左右白白浪费，而这本可避免。实力传播亚洲区传播企划总监GuyAbrahams认为，中国企业的市场决策中存在臆想的成分，而这些臆想成分每年会给中国企业造成高达100亿美元广告花费上的浪费。