深化电改要建立四个机制

形成有效、适度的市场竞争机制建立可持续发展机制建立现代电力监管制度建立现代企业制度     

深化产权制度改革建立适应市场竞争的“管理平台”

创新企业内部管理，深化产权制度改革，增强企业可持续发展活力，这就是新汶矿业集团的做法。     

深化改革建立新的用人机制

海南省电力公司在贯彻国家经贸委等部委下发的《关于深化企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见》(国经贸企改[2001]230号文)过程中,在海南省委、省政府的领导下,齐心协力,真抓实干,在三项制度改革中,无论力度、深度、广度都走在了全国电力行业的前列,取得了较好的成效。现将他们的主要做法摘要刊登,供广大读者参考。     

深化分配制度改革，建立激励制约机制

国有大中型企业改革正在不断深化，如何进行有效的收入分配制度改革和建立适当的激励制约机制，进一步提高企业的经济效益，是继续深化企业内部改革所面临的问题。本文拟就深化企业收入分配制度改革和建立激励制约机制问题，进行分析、探讨。 　　一、当前企业深化分配制度改革的主要方式 从目前的情况看，推行现代企业制度以来，国企深化分配制度改革主要有以下几种形式： 　　1.年薪制。所谓年薪制，是指以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定经营者的基本报酬，并视其经营成果，浮动发放风险收入的工资制度。目前在企业中实行经营者…     

浅谈推行现代制度深化企业内部改革

一、体制改革的初步设想1.企业改革的形式.以《公司法》为基本法律依据,建立有限责任公司的财产组织形式.经过清产核资、资产评估、产权界定、夯实、确定我公司的资本.由本单位职工成立职工持股会,以社团法人的形式与市房地产局(原资产投资人)共同出资组建有限责任公司.由主管局授权有限责任公司经营企业国有资产.对我公司下属单位也按照《公司法》进行改制,形成以产权联结为     

深化内部模拟市场建设的“四个着力”

近年来,随着电力体制改革的不断深化,供电企业发展环境、电力市场格局发生深刻变化,外部监管要求日趋严格,这都要求供电企业积极适应输配电价改革的需要,精益企业内部管理,企业经营业绩逐步实现由主要依赖电量增长转变为综合实现有效资产增长和运营效率提升。     

深化企业改革建立现代企业制度

当前,国有企业的改革涉及到方方面面,但最关键的是两个方面:调整国有企业的战略布局,适当收缩国有经济的运作战线;对国有大中型企业实行规范的公司制改造,切实转换运行机制。简单地说,就是结构调整、制度创新。下面就深化国有企业改革,建立现代企业制度,谈谈自己的看法。     

激活劳动用工机制 推进企业改革与发展

随着经济体制在我国的建立和不断完善,国有企业按照建立现代企业制度的要求在企业内部劳动用工制度改革方面进行了积极探索。但由于体制等深层次原因,一定程度上仍禁锢着国有企业市场竞争能力的提高。为此,推进企业现行劳动     

与时俱进 开拓创新 多种经营 稳步发展

由中国电力企业联合会供电分会主办的《供电企业管理》创刊一百期，百期历程，值得庆贺。自1987年创刊以来，历经中国社会的巨大变化，尤其是电力行业可以说是天翻地覆的变化。由能源部，电力部，国家电力公司，到目前正在落实国务院国发[2002]5号“关于印发电力体制改革方案的通知”文件精神，再要寻找上个世纪80     

如何建立企业长效发展机制（下）

四、把握机遇，不断开创新业绩美国机遇大师卡尔·彼特说：“抓到机遇抓到命，摸到机遇摸到金。”大凡成功的企业家都是抓机遇的高手。他们善于在企业发展的各个时期，敏锐地感悟机遇，捕捉机遇，把握机遇，驾驭机遇。在市场经济条件下，机遇确实是通向成功的桥梁，决定企业成败的关键。从一定意义上讲，机遇就是生命，机遇就是效益，机遇就是挑战。机遇对每个企业都是公开、公正、公平的，机遇就在你的思路中，就在你的行动中，就在你的脚步下。１．在重要历史转折中看发展机遇实践证明，在经济全球化的大环境下，政治、经济往往紧密相联，…     

电力市场改革,路在何方

当第一次看到还散发着油墨香味的《推进电力市场改革的体制与政策研究》这本书时,心中既满怀期待,又充满疑虑. 自2002年我国开始实施以引入市场竞争机制为核心的电力体制改革以来,伴随着改革的争议声就从来没有停息过.由于每个人所处的地位不同,所站的角度不同,所代表的利益不同,对电力市场化改革的看法当然也就不同,而且往往容易片面甚至偏激.一直以来,有许多行业内外的专家学者纷纷为我国的电力市场改革支招,那么,该书有哪些与众不同的建设性的方法和建议?能否为我国的电力市场改革提供一个切实可行而又行之有效的系统方案?     

面向市场的体制与机制改革—上海石化建立现代企业制度的探索与实践（上）

江泽民同志《在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话》中指出：“无论什么样的生产关系和上层建筑，都要随着生产力的发展而发展。如果它们不能适应生产力发展的要求，而成为生产力发展和社会进步的障碍，那就必然要发生调整和变革。”上海石化建立现代企业制度的实践和取得的巨大成绩，雄辩地证明了江泽民同志这一论断的正确性。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，上海石化在计划经济体制下形成的各种矛盾日益突出，企业面临着巨大的危机；如债务与社会负担重，企业自我积累、自我发展能力弱，等等。１９９２年，在邓小平同志南巡讲话的鼓舞下，他们积极进行股份制改造，成为我国首批被国务院批准进行股份规范化改制的试点企业之一，并于１９９３年６月成功进行了规范化的股份制改造。经过股份制改制；上海石化取得了令人瞩目的经营业绩，从１９９３年至２０００年，上海石化的总资产增长近１倍；净资产增长２．４５倍；国有股权益增长９１．９２％；累计上缴国家税收１０１．０６亿元，累计实现税后利润８２．４８亿元。这一事实告诉我们股份制是公有制经济的一种重要实现形式。     

发展风险投资应建立健全四个机制

电力经济的市场化运营为市场参与者带来前所未有的风险,在电力体制改革的进程中必须高度重视。因为电力市场的范围更具有多元化的模式,电力投资还具有长期性、高科技等特点,必须对风险投资有所认识,特以此文介绍若于相关知识供参考。