对经济增加值（EVA）的一点探讨

EVA是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写。从算术角度说．EVA等于税后经营利润减去债务和股本成本．是所有成本被扣除后的剩余收入。EVA是股东衡量利润的方法；EVA使决策与股东财富一致；EVA是易为管理人员所理解的财务衡量尺度：EVA结束了多目标引起的混乱。EVA对企业管理体系、激励制度、评价指标、理念体系、企业文化等方面将可以起到十分重要的作用。     

解读经济增加值财务指标体系

经济增加值(EVA)最早是由美国的思腾恩提出的，是指经过调整后的会计利润与权益资本成本之差。EVA指标代表一种超额利润，是在对传统会计利润调整的基础上，设计的一套集分权管理、业绩评估与激励机制于一体的财务评价体系。     

西方EVA内部管理与我国上市公司的管理创新

经济增加值(EVA)内部管理是近年来由美国斯特恩·斯图尔特咨信公司(Stern Stewart ＆ Co.)的创办人乔尔·斯特恩和贝内克·斯图尔特发展和推广开来的.EVA首先是一个财务标准.它是扣除了全部投入资本的成本之后的税后经营利润.美国金融学家希金斯(Robert C.Higgins)列出的EVA等式简单明了:     

企业业绩评价：经济增加值评估

所谓经济增加值(EVA)，简单地说，就是一定时期的企业税后经营净利润与投入资本的资金成本的差额。它实际上反映的是企业一定时期的经济学利润。如果EVA的值为正，则表示公司获得的收益高于为其投入的资本加权平均成本，即公司为股东创造了新价值；若EVA的值为负，则相反。虽然EVA是一个新名词，     

经济增加值在石油企业绩效考评中的应用

EVA是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写,作为一个全新的利润指标,EVA强调的是一种"经济收益",正取代传统的业绩评价指标,成为衡量企业经营业绩的主要标准。据有关资料显示,截至2009年初,65%的中央企业已经推行该项考核。基于这一情况,作者仔细研究了EVA绩效考核体系在石油行业的应用和效果。     

经济增加值在石油企业绩效考评中的应用

EVA是经济增加值(Economic Value Added )的英文缩写,作为一个全新的利润指标,EVA强调的是一种"经济收益",正取代传统的业绩评价指标,成为衡量企业经营业绩的主要标准.据有关资料显示,截至2009年初,65%的中央企业已经推行该项考核.基于这一情况,作者仔细研究了EVA绩效考核体系在石油行业的应用和效果.     

浅析基层商业银行提高经济增加值的途径

经济增加值(EVA)是指税后净利润扣除资本成本后的经济利润,是银行价值最大化的重要标志.经济增加值不仅是一种有效的银行业绩度量指标,而且还是一个全面财务管理的架构,同时它还是基层商业银行负责人及员工薪酬的激励机制基础.作为基层行,如何以经济增加值最大化为核心来开拓市场、整合业务、改善管理,进一步探索提高经济增加值的有效途径,具有重大的现实意义.本文就基层行提高经济增加值的途径,从存贷款营销、优化负债结构、加强产品定价管理、降低资本成本、提高中间业务收入占比、强化资金管理、提高资金使用效益、深化成本费用管理等方面提出了一些粗浅的看法.     

负债率水平的选择对企业经济增加值影响的实证检验

经济增加值（EVA）作为衡量企业绩效的指标已经广泛应用于中国上市企业,许多学者通过实证检验证明了在中国股票市场EVA指标反映股票的能力优于传统指标。人们已经做出了大量关于企业负债率水平与企业价值相关性的研究,那么表示企业负债率水平的指标与经济增加值（EVA）是否也存在相关性呢？通过建立企业负债率与经济增加值的一元线性回归模型,研究发现二者没有明显的正相关性,同时建议考虑股权资本结构的调整来提高企业的经济增加值。     

基于经济增加值的企业全面预算管理措施探讨

由于经济增加值是企业创造价值的核心战略,所以通过对业绩指标的管理以达到经济增加。以经济增加值为考核指标作为企业全面预算的实践管理手段,优越于传统的方式。本文在考虑企业预算与经济增加值的内涵的同时,将EVA语段编制方法、EVA预算执行等项目加入全面管理体系,提出经济增加值的管理框架,最后以市面大多数企业为蓝本,将企业全面预算管理的发展方向,以及道路指标展开讨论。     

基于经济增加值(EVA)的我国电子信息类上市公司经营绩效实证分析

传统的评估企业业绩的会计利润，没有扣除股权成本，由此计算的成本不完全，不能真实反映公司为股东创造财富的能力。以经济增加值（EVA）评估企业业绩，能弥补传统会计利润指标缺陷。通过对我国电子信息类76家上市公司连续三年的EVA计算分析，发现近半数以上样本公司的EVA为负值，实际业绩差强人意。表明这些公司管理者不但没有为股东创造财富，反而在损害股东财富。电子信息类上市公司有必要通过强化费用控制、减少闲置资产、优化资本结构、降低资本成本、加速资产周转等措施真心实意为股东创造EVA。     

经济资本管理下的商业银行绩效考评体系研究

以往商业银行传统的绩效考核以利润绝对额为指标，从而忽视了为取得相应利润应承担的风险。随着我国银行以经济资本管理作为价值管理的核心工具在经营管理过程中的高度重视，逐步将经济增加值（EVA）和经风险因素调整的经济资本回报率（RAROC）等核心指标引入绩效考评体系中。建立以经济资本的配置和传导为机制，通过对有限的经济资本的科学配置，     

引入EVA评价上市公司经济竞争力的研究--兼析福建上市公司竞争优势

介绍了经济增加值（EVA）指标计算方法，通过应用EVA对上市公司经济竞争力的实证分析，验证了引进EVA指标是客观、科学评价上市公司经济竞争力的较好选择，并根据分析对福建上市公司提高经济竞争力提出了对策。     

对经济增加值考核的几点思考

经济增加值（EVA）是20世纪80年代美国斯腾斯特（Stern Steward）管理咨询公司出的一种新的价值评估体系。国务院国资委大力推进经济增加值考核,并对经济增加值的公式进行了简化。本文结合经济增加值考核过程中发现的问题,对进一步加强对国有企业的经济增加值考核提出了对策与建议。     

EVA业绩评价透析

本文从经济增加值的理论内涵入手,通过EVA业绩评价指标与传统业绩评价指标比较,突出EVA的优越性,揭示EVA业绩评价的不足,并在此基础上提出完善EVA业绩评价体系的设想．     

浅论以“价值创造”为核心的财务管理理念——基于经济增加值（EVA）考核的思考

按照国务院国资委的要求,央企从2010年第三任期考核起,全面推行经济增加值（EVA）考核,这意味着我国央企从战略管理进入到了价值管理的新阶段,利润不再是企业绩效考核的唯一标准。EVA考核体系,对企业财务管理理念、管理方法以及具体操作等各个层面都是一个新课题。企业应树立以＂价值创造＂为核心的管理理念,追求价值创造最大化,提升企业核心竞争力,实现股东与其他相关主体利益＂共赢＂,最终实现企业持续发展。     

国有企业实施EVA计划的必要性

对国有企业来说,经济增加值(EVA)计划尤其有实施的必要:EVA使国企经营者考虑到权益资本的成本;EVA有利于对国企的绩效进行监测和评估;EVA有利于加快国企管理制度创新和技术进步;EVA可以推动我国证券市场的发展。     

经济增加值EVA--衡量国有资本保值增值的新指标

经济增加值(EVA)是20世纪90年代由美国研究出的衡量考核企业业绩的新指标,本文分析了EVA的特点,试图借助EVA这一指标来衡量国有资本保值增值,比用现指标衡量国有资本保值增值具有更多的优点。     

浅析EVA在企业业绩评价中的应用

EVA(economic value added)即经济增加值,作为一种业绩评价指标,在全球得到广泛运用。本文首先介绍了EVA的含义及评价方法,然后阐述了EVA的优点,最后结合我国关于EVA计算的现行规定,分析了我国企业如何运用EVA进行业绩评价。     

EVA及相关问题浅析

本文从新型业绩评价指标——EVA(经济增加值)的定义入手,分析了其经济实质,与传统业绩评价指标的优势互比,以及EVA在我国的应用存在哪些障碍。     

经理人激励机制设计中EVA应用分析

经济增加值(EVA)是企业经营业绩评价的一种新方法,与传统的会计指标相比,EVA更能准确地反映经济现实,于是,近年来在选择经理人激励的业绩基础时,EVA也倍受青睐.但是,EVA也存在着诸如反映问题不全面,理性人假设,易被人为操纵等缺点.在运用EVA作为经理人激励业绩基础指标时,应考虑多方面的因素,完善经理人的激励机制.