三级管理将改制三大中心

三级管理将改制三大中心实行两个根本性转变的核心问题是体制和机制的转变。０６６基地计划首先对基地在组织结构方面进行调整，按现代企业制度建立三大职能中心。０６６基地，即三江集团公司作为投资中心，负责资金的筹措与投放；事业部作为利润中心，对产品的研制生产进...     

广东石油扎实推进廉洁文化建设

近年来，广东石油按照集团公司党组、纪检组和销售公司党委的部署，扎实推进廉洁文化建设，提升了党风建设和反腐倡廉工作的能力和水平，促进了企业持续有效和谐发展。2008年，销量和利润双双名列销售系统第一名．实现了集团公司总经理苏树林提出的“争双冠”的目标。     

夹河煤矿创建学习型企业方略

2003年以来，徐州矿务集团夹河煤矿党委按照党的“十六大”提出的“创建学习型社会，构建终身教育体系”的总要求，以集团公司党委《2003～2007年学习型企业创建规划》为大纲，积极开展学习型企业创建工作，努力打造矿井发展新优势，推进企业各项工作的开展。     

从一起营销实例看企业营销策划的重要性

本栏首席主持许崇信许崇信，１９５６年７月出生，山东微山人，大学学历，中共党员，长期从事煤矿生产建设和管理工作，历任原安徽省皖北矿务局矿党委副书记、矿长、局党委副书记兼副局长、局长，现任皖北煤电集团公司董事长、总经理。先后荣获“全国煤炭工业优秀思想政治...     

发挥政治优势 抓好扭亏增盈

中国第二重型机械集团公司（以下简称二重）是全国特大型企业之一。近年来由于受各种因素的影响，经济效益开始滑坡，到1996年上半年出现了4626万元的巨额亏损；下半年，二重在各级党和政府的支持和帮助下，通过集团公司全体干部职工的共同努力，年底不仅实现了扭亏，而且还实现了ill万元的利润。一、发挥党组织的政治核心作用，为扭亏增盈提供政治和组织保证l．分析形势，统一思想，明确思路。出现亏损后，二重党委及时召开各种层次座谈会，连续召开党政班子会，认真分析亏损原因，从而对企业的亏损有了较深的认识。明确了毫不动摇完成全年…     

实践“三个代表”加速高新武器研制——中国航天科工集团公司组建三年来科研生产、改革调整取得丰硕成果

中国航天科工集团公司在党的８１岁生日这一天，迎来了她组建３周年的纪念日。集团公司在纪念大会上表彰了４０位在科研生产、经营管理和党建工作中涌现出的英模人物，并就集团公司体制调整、机构改革思路进行了一系列重大调整，由原来的三级科研管理体制变为事业部管理体制，集团公司四个事业部于当日正式挂牌成立。中国航天科工集团公司是我国１００亿元资产以上的特大型企业，先后为国家提供了大量不同类型、性能先进的导弹武器系统，极大地提高了我国的国防实力和部队装备水平；以成功发射的“清华”一号小卫星为标志，在微小卫星、固体…     

苏州创元经济创新高

２００２年头９个月，苏州创元集团公司职工紧紧围绕年销售８０亿元的目标，负重拼搏；扎实工作，集团每月的经济运行数据，不断显示着它的良好发展势头。其主要特点：一、经济总量和效益呈持续增长态势１—９月集团公司完成总营业收入５８．９亿元，实现利润３．４亿元，同比分别增长２２％、１２％，这两项指标已接近２００１年全年的水平；完成外贸出口额８．８亿元，同比下降６％，其中完成自营出口额８２O万美元，为２００１年全年总量的１．６４倍。这４项指标在２００１年的高平台上继续保持稳步增长态势，按８０亿元年度目标序时进…     

抓党建构筑坚强政治保证 促发展打造一流铁路运输

运输部党委认真开展学习实践科学发展观活动，面对公司生产经营严峻形势．加大党建融入安全保产、融入行政部署、融入职工思想实际的“三融入”工作力度，加强创建“四好”班子工作，为保证铁路运输大动脉畅通提供了坚强的政治保证。2008年．部共荣获集团公司级以上荣誉称号43项。主要经济指标的铁路运输量完成6717.3万吨．为年计划的101．8％；吨钢能耗1．768公斤，比目标降低0．032公斤；吨钢耗新水0．09吨，比目标降低0．01吨：机车台日产量、机车综合能耗、机车工作量等3项指标继续保持全国冶金铁路运输行业领先水平。被集团公司授予“红旗单位”称号。2009年．被集团公司授予“先进党委”称号。     

强化三个作用 彰显党建特色 着力打造魅力新东庞

东庞矿隶属冀中能源集团冀中股份公司余人，党员1400人，中层管理人员190人。是一座特大型现代化矿井。现有职工6700设有两个党委和两个党总支．基层支部38个，矿党委连续多年获得集团公司和邢台市“先进基层党组织“．连续多年获得省国资委系统”先进基层党组织”。2008年，矿党委班子被省委组织部命名为“四好”领导班子；2009年，荣获中国工业党建先进单位。     

细化承包 强化管理 努力提高经济效益

风水沟煤矿自１９９４年实现扭亏为盈，已连续７年上交利润，共计上交利润５３６３万元。 进入２００１年以来，风水沟煤矿在集团公司党委和集团公司的正确领导下，坚持以经济效益为中心，以改革创新为动力，走科技兴矿之路。在调整内部经营承包体系、细化承包、强化现场管理等方面做了大量卓有成效的工作。 一、转变观念、细化承包，进一步调整内部经营承包体系，初步构建了内部模拟市场的新机制。 年初，集团公司给该矿下达的指标是：公司保销１００万吨，该矿上交利润１１００万元。根据历年完成利润的实际产销量，和今年的开拓工程量大…     

不做虚功 讲求实效—中国石化工程建设公司党委工作纪实

作为集团公司重组改制的前奏，由６家单位重组而成的中国石化工程建设公司已经成立两年了。两年来，在完成整个公司重组工作的基础上，该公司共完成设计投资额２３８亿元，实现营业收入２１．６４亿元，实现利润１．２７亿元，超额完成了集团公司下达的利润计划指标。在公司重组和设计、建设过程中，公司党委起到了保驾护航的作用，为公司改革、发展作出了重要贡献。 中国石化工程建设公司党委工作的重要特点就是，不做虚功，讲求实效。改革之初，职工的思想非常活跃。为了模准职工的脉搏，增强思想政治工作的有效性，公司党委在本部和京外…     

2000年国内石油石化上市公司业绩分析

2000年国内石油石化行业取得了骄人的业绩，在2000年全国重点国有企业赢利排名中，中国石油集团、中国石化集团、中国海洋石油总公司分别位于第一、第三和第五位。其中中国石油集团实现利润600亿元，实现了历史性的突破；石化集团实现利润200亿元，海洋石油实现利润90亿元；三大集团共实现利润890亿元，占国有企业利润总额的38％。     

核动力板块:面向市场改革发展

正2013年工作回顾产业经济稳步增长。2013年,核动力事业部全年主营业务收入、利润、EVA,分别比上年增长17.2%、11.9%、31.9%,经济发展增速位列集团公司前列。核电"走出去"取得重大突破。与巴基斯坦、阿根廷、苏丹、英国、沙特、美国等国家合作进一步推进。科技创新取得一批标志性成果。ACP1000型号定型,初步设计通过行     

构建信息化的全面预算管理模式--来自巴陵石化烯烃事业部的报道

在企业管理过程中，算账是一个不可或缺的关键环节。以往，不少企业对于算账，都是先花钱后算账，而如今，越来越多的企业则是先算账后花钱，变“花了算”为“算了花”。其实，这种“算了花”的方式，就是全面预算管理，目前，经过集团公司管理专家三级评审，巴陵石化公司烯烃事业部报送的“信息化的全面预算管理模式”成果获得“中国石化集团公司、中国石化集团企协第十二届管理现代化创新成果”一等奖。最近，记者对该事业部架构信息化的全面预算管理模式的做法进行探访。     

实践“三个代表“贯彻六中全会精神——李克成同志在集团公司直属机关、股份公司直属机关学习 “七一“讲话、落实六中全会精神交流会上的讲话(节选)

１０月２３日，集团公司直属机关党委、股份公司直属机关党委召开学习“七一”讲话、落实六中全会精神交流会，集团公司党组成员、纪检组组长、股份公司监事会主席、集团公司直属机关党委书记、股份公司直属机关党委书记李克成参加会议并讲话。他充分肯定了集团公司直属机关、股份公司直属机关学习“七一”讲话、落实六中全会精神取得的成绩，对进一步深入学习“七一”讲话和落实六中全会精神提出了要求。     

融心 融入 融智 融合——天津石化热电部发挥党组织作用促发展

在企业发展中如何有效发挥基层党组织作用，天津石化热电部党委创新思维，大胆实践，有力推动了各项工作不断上水平，热电部连续五年获得集团公司热电专业竞赛二等奖。     

宏安集团：以党建工作推动企业科学稳步发展

江苏宏安集团公司党委认真践行科学发展观，破解企业发展难题，助推企业走向健康发展的快车道。     

母子公司的角色如何扮演

同国外建筑施工企业集团较多地采用母子公司、事业部制、矩阵制及直线职能制相结合的混合管理体制模式不同,国内企业较少采用事业部模式,通常为集团公司—子（分）公司—项目部或集团公司—项目部模式，其中母子公司间主要为直线职能制，在项目部层面主要是采用矩阵制模式。国内外建筑施工企业集团之所以存在这种不同，     

中小企业的大跃进：浙江省中小化工企业发展之路

浙江省是中小型化工企业数量最多的省份之一，据1996年代工系统统计数据表明，全省279家化工企业除镇海炼油化工股份有限公司、巨化集团公司等20家属大型企业外，其余均为中小型企业（其中中型企业70家，小型企业189家），占全系统企业数的93．2％；总产值为112亿元，占61．7％；利税总额为7.1亿元，占52％（其中利润3．2亿元．占51．8％）。据第三次工业普查统计，全省年销售收入在100万元以上的化工企业达9807家，中小企业占全部化工企业的99％。浙江中小型化工企业1、大部分企业具有较强的改革意识和市场经济观念。它们在市场经济大潮中…     

政工要闻回眸

<正>集团公司部署深入开展创先争优活动5月25日,集团公司党组向各企事业单位党委、直属党委发出文件,具体部署在集团公司基层党组织和党员中深入开展创先争优活动。集团公司成立活动领导小组,在中央企业创先争优活动领导小组和集团公司党组领导下开展工作。各企事业单位都要成立创先争优活动领导小组,结合实际制