发挥优势 开放开发 迅速进入经济发展快车道

发挥优势开放开发迅速进入经济发展快车道王道明组建完善和发展有中国特色的企业集团，发挥群体优势，是企业增强市场竞争力的一种有效形式。１９９７年初，黑龙江省八五九农场从转变经营机制，建立产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，使企业真正成为...     

我国企业集团跨国投资经营的对策建议

随着经济全球化的迅猛发展和世界性大市场的日趋统一，中国跨国企业集团面临着越来越广阔的市场和越来越激烈的竞争，尤其是随着中国加入WTO进程的日渐加快，中国企业集团如何积极实施“走出去”和对外开放战略，采取多种境外投资方式，参与国际分工，开拓海外市场，在竞争激烈的全球市场中占得一席之地，已越来越成为一项关系国民经济全局的重要课题。经济全球化的主要特点是生产和经营的全球化，而经济全球化的主要推动力是跨国企业集团，特别是大的跨国企业集团。在美国，1995年最大的50家跨国企业集团的对外投资占了美国对外投资的63…     

企业集团下的财务管理

企业集团在中国从孕育、创建到初步发育成型,只有十几年的历史.它是中国改革开放以后出现的一种新的企业联合组织,它是以一个大型企业为核心,通过一定形式和责权利关系,以资产、生产经营、技术等为纽带,把众多的企业联合在一起的多个联合体.目前,中国的企业集团有了较大的发展,但企业集团的内部管理还不完善,然而作为一种先进的经济模式,被引入到我们的经济管理中是一股不可抵挡的潮流.     

论企业集团内部财务治理及治理权的配置

随着中国经济的蓬勃发展，许多企业的扩张越来越快，规模也越来越大，逐渐发展形成在全国各地拥有大量子公司、孙公司的“企业集团”。在今天，企业集团已成为市场竞争的主体。企业集团的财务治理是集团公司治理中的核心问题，企业集团财务治理主要存在那些问题，如何解决企业集团财务治理问     

三鹿速度

石家庄三鹿集团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团，是中国食品工业百强，中国企业500强，农业产业化国家重点龙头企业，也是河北省、石家庄市重点支持的企业集团。企业先后荣获全国“五一”劳动奖状，全国先进基层党组织，全国轻工业十佳企业、全国质量管理先进企业、科技创新型星火龙头企业、中国食品工业优秀企业等省以上荣誉称号二百余项。2006年，集团实现销售收入同比增长16.5%，利税同比增长9.6%。     

企业集团税收筹划风险规避

企业集团税收筹划是指从企业集团的全局性战略出发，通过对整个企业集团的筹资、投资、经营等经济活动中的涉税选择进行事先筹划和安捧，达到减轻集团整体性税负，实现集团税后收益最大化的一系列管理活动。企业集团税收筹划是企业集团的一项基本权利，通过税收筹划所取得的收益是合法收益。然而，税收筹划是一把“双刃剑”，在给企业集团带来节税收益的同时也包含着一定的风险，即税收筹划的风险和收益并存。如果不能正视这些风险，在其发生之前不加以防范，其结果可能是筹划失败，给企业集团带来更多的损失。     

完善农业企业集团的信贷对策

农业企业集团经济的出现,标志着农村生产力的发展,反映出农村劳动组织重新组合的新趋势,需要在有关政策、制度、原则上加以扶持和配套。信贷资金是社会主义企业生产要素的基本成分,应适应农业企业集团生产经营特点,改革阻碍和制约农业企业集团生存和发展的制度、规定,使其不断巩固和完善,促进农业企业集团经济的形成和发展,这已成为农村金融体制改革中带有战略性的问题。现仅结合吉林省农业企业集团的现状,对这一问题作     

企业集团财务管理相关问题探讨

企业集团是优化资源配置、适应经济全球化要求出现的新型企业组织形式,在我国经济中占有重要地位。企业集团作为市场经济中的一个细胞,为了在日益竞争激烈的市场环境中保持健康稳定的发展。然而,企业规模的扩大,又有许多问题制约着企业集团的发展,财务管理是企业管理的重要组成部分应加强对企业集团的管理。文章剖析了当前我国企业集团财务管理中存在的问题,如：集团财务运作中的问题、集团管理模式定位不清、集团内部资金管理混乱、集团预算管理体制不健全、企业集团财务管理体制的缺陷等等,提出了优化企业集团财务管理的对策：加强企业集团财务管理制度、采取集权为主、分权为辅的财务管理模式、完善企业集团资金管理制度、建立全面预算管理体系、制定完善的集团公司财务管理体制……对企业集团财务管理进行了初步的探讨。     

论我国企业集团中财务公司风险管理的改进与完善

随着经济的飞速发展,企业集团面临的财务管理风险也越来越多,因此企业集团中的财务公司必须不断健全和完善风险管理。从增强风险管理的现实意义出发,提出了企业集团中财务公司风险管理的改进与完善措施,旨在推动财务公司灵活应对瞬息万变的经济市场和各种风险与危机,实现持续稳定发展。     

浅谈企业集团风险管理

本文在阐述企业集团风险管理内涵的基础上,分析我国企业集团风险管理面临的问题,并提出完善企业集团风险管理的对策建议,以保证企业集团持续健康发展。     

基于ERP环境下的企业资金管理

近年来，企业集团的国际化、联盟化，竞争与合作的趋势仍在继续。这一国际化的趋势要求我国企业集团不仅要加强自身建设，而且必须高度重视企业集团的资金管理和公司治理问题，以真正提高企业集团的核心竞争力。在这个新的历史阶段，如何突出企业资金管理的地位和作用，建立科学、合理、有效的企业集团资金管理模式是非常必要和非常及时的。     

建立国有企业集团财务管理体制

企业集团是适应社会化大生产要求而产生的一种创新性的企业组织形式。企业集团的组建是为了使企业的发展达到1＋1〉2的效应，这一目标的实现主要依靠企业集团的集团化管理、特别是财务管理，企业集团财务管理活动的有效运行是企业发展的强大动力。但是，目前我国的企业集团在财务管理上存在很多问题，特别是企业集团财务管理体制的滞后阻碍了企业集团目标的实现。     

中国农业企业集团的现状与发展趋向

党的十一届三中全会以来,我国农业企业和农业产业化经营组织取得了蓬勃发展,但农业企业集团的组建和发展仍然是个比较薄弱的环节。要增强中国农业市场竞争力,不仅需要单个农业企业的公司化,更需要以实力雄厚企业为核心、以产权为纽带的“航母”式的农业企业集团。 一、中国农业企业集团的 发展现状 从中国企业集团发展的数量来看,二十世纪九十年代初期,我国各类企业集团发展比较迅速。1995年6月,全国有企业集团     

峻煌生化科技集团有限公司

峻煌生化科技集团有限公司是大型外资企业集团。集团公司于2004年在新加坡证券交易所上市。作为一家在新加坡上市的跨国集团公司，在中国境内的发展空间日益壮大，目前共投资兴建了六家大型玉米加工，转化企业：其中国境内的企业主要分布在东北地区。以及南方的珠江三角洲和长江三角洲，是目前中国地区规模最大的外资玉米加工企业集团。旗下企业包括沈阳万顺达集团有限公司、天明（沈阳）酒精有限公司、通辽万顺达淀粉有限公司、通辽高峰精细化工有限公司、苏州高峰精细化工有限公司、佛山市顺德区高峰淀粉化学有限公司。     

改企中资大型建筑科研院的领先战略思考

进入21世纪初，中国应用型综合性建筑科研院已全面改制为建筑科技型企业集团。在中国目前处于“科教兴国”和正式加入世界贸易组织(WTO)的“后过渡期”中，如何在已改企的中资大型综合性建筑科研院中打造出领先者建筑科技企业集团，领导参与建筑科技行业“国际化的国内合作和竞争”，进而参与“全球化的国际合作和竞争”，是一个需要深入研究的战略问题，具有特别重要的意义。     

对企业集团内部会计控制的认识

近年来，我国一系列法规性文件，对企业集团内部会计控制的重要性以及建立与完善企业集团内部会计控制制度的迫切性，都进行了明确的阐述，这些法规性文件出台对加强企业集团管理，缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距，防止国有资产流失，保证和促进企业集团经济健康持续的发展。因此，探索一条适合企业集团内部会计控制具有一定的理论意义和现实意义。     

建立财务管理新模式,促进垦区经济发展

建立财务管理新模式，促进垦区经济发展○谢时德黑龙江垦区是一个拥有３０００万亩耕地、２３０亿元资产的大型农业企业集团。党的十一届三中全会以来，尤其是近几年来，垦区通过深化改革，不断探索、完善财务管理制度，实现了财务与现行经济体制的配套改革，逐步建立了适...     

建立财务管理新模式,促进垦区经济发展——黑龙江垦区加强财务管理的基本经验

建立财务管理新模式，促进垦区经济发展———黑龙江垦区加强财务管理的基本经验□谢时德黑龙江垦区是一个拥有３０００万亩耕地、２３０亿元资产的大型农业企业集团。近几年来，垦区通过深化改革，不断探索、完善财务管理制度，实现了财务管理与经济体制的配套改革，逐步...     

企业集团财务管理协同效应分析

如果从财务管理的角度来考察为什么要建立企业集团，主要是基于企业集团能够带来协同管理的效应价值。也就是说，企业集团在组织上突破了传统的界限，将集团内部各单位的生产、设计、营销、财务等过程的财务资源和业务管理协调管理，以保证企业集团在有限的财务资源情况下，取得最大的财务协同管理效应价值。     

加快企业集团建设 完善垦区经营机制

加快企业集团建设完善垦区经营机制李志弘闫敬路葛文杰企业集团是适应社会主义有计划商品经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种具有多层次组织结构的经济组织;是多数企业互相保持独立性,并互相持股,在融资关系、人员派遣、原材料供应、产品销售、制造技术等方面建...