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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
月度之变     
肖鸿扬 《英才》2005,(2):13-13
索尼中国:高管跳槽 1月9日,国内最大的网络游戏运营商和开发商盛大互动娱乐宣布,原索尼(中国)副总裁张燕梅——索尼入华时的“元老”级人物,加盟盛大出任行政副总裁职务,主管公司人力资源、行政管理和企业文化建设。  相似文献   

2.
“目前盛大战略的核心就是家庭互动娱乐。我们对此绝对专一。不会三心二意。”炙手可热的盛大董事长陈天桥否认由。收购”新浪而引发的对盛大转型的诸多猜测。  相似文献   

3.
《经营者》2005,(4):54-54
本来,索尼与盛大似乎没有什么牵连,但如果将目标定位“娱乐王国”的盛大控股新浪,之后又与微软合作,那么索尼的家庭娱乐体系将收到严重的威胁。  相似文献   

4.
读者     
盛大:决战盒子陈天桥推出的“盛大盒子”充满光明的前景,反映出盛大从布局到市场各个方面,全面而独立染指中国数字娱乐的大战略。在这个宏伟的过程中,所有市场、内容、体量与盛大接近的经济庞然大物,都将先天的被其排斥。因为“盛大盒子”目前虽然有初步定位,但在没有最终成型  相似文献   

5.
周思康 《企业文化》2012,(11):31-32
小企业正在市场经济中成为一股越来越强大的力量,甚至被称之为隐形冠军。而世界级小企业.更是风头正健。“你的企业能够为全球的产业链提供产品和服务,它就可以算作是世界级的小业。”迪伦·琼斯·埃文斯教授——现任威尔士国家创业监测站站长认为,“世界级”小企业的成功之道在于某一方面做得非常好,处于行业领先地位,有创新,有好的管理团...  相似文献   

6.
扈邑 《新电子》2013,(19):110-111
从互联网到房地产,盛大娱乐帝国的版图,正从虚拟世界向现实世界扩张。9月5日,盛大旗下房地产公司盛大天地正式对外公布,盛大酝酿五年时间打造的首个房地产项目“盛大天地·青春里”,已在上海浦东张江的中环边上开工,预计2015年可交付使用。  相似文献   

7.
小企业正在市场经济中成为一股越来越强大的力量,被称为“隐形冠军”。而世界级小企业,更是风头正健。“你的企业能够为全球的产业链提供产品和服务,它就可以算作是世界级的小企业。”Dylan Jones Evans教授——这位现任的威尔士国家创业监测站的站长认为,“世界级”小企业的成功之道在于某一方面做得非常好,处于行业领先地位,有创新,有好的管理团队。它们的成功正是源于市场竞争的强大压力。  相似文献   

8.
李晨曦  王翠荣  那莹莹 《活力》2012,(15):59-59
伴随着网络红人的层出不穷,网络娱乐新闻报道中存在着诸多的问题。从“芙蓉姐姐”、“天仙妹妹”横空出世再到现在的“犀利哥”、“凤姐”和“小月月”事件,网络娱乐新闻报道以文字、图片、视频相结合等手法,立体的、全面的报道了网络红人事件。网络娱乐新闻报道似乎演变成了全民的一场集体性恶俗爆发事件。这已经严重影响到了网络娱乐新闻报道的权威性和可信度,许多网络娱乐新闻报道甚至已经触及到法律的底线。本文试结合网络红人现象,分析在网络红人事件中网络娱乐新闻报道存在的误区,从而加强网络媒体监管力度,提离从业人员素质。还网络红人以真卖性,营造健康、良性的网络环境。  相似文献   

9.
流动路线图:外企——民企唐骏是一个符号,一个中国职业经理人的符号,无论到了哪里,他都是事件的中心“我是中国第一个吃螃蟹的人:从一个外企总裁到一个民营企业的总裁,跨度很大。”被誉为“打工皇帝”的唐骏称自己任盛大总裁一年多来,越发地希望有更多的职业经理人能够回归到中国的企业里来,壮大中国企业的力量。从微软到盛大这段历史尽人皆知。16个月前,一场盛大的职业经理人转会大戏在北京与上海间上演。唐骏是这场体面嫁女和隆重迎亲剧的主角,他戴着“微软名誉总裁”的名号从微软光荣退休,又被中国最大的在线游戏公司盛大集团迎进门。这…  相似文献   

10.
《经营者》2005,(4)
<正>本来:索尼与盛大似乎没有什么牵连,但如果将目标定位“娱乐王国”的盛大控股新浪,之后又与微软合作,那么索尼的家庭娱乐体系将收到严重的威胁。如果盛大和微软合作成功,对于盛大来说,他将有一个打入家庭娱乐市场的利器,而微软也有机会把他的XBOX引入到中国这个目前最具潜力的市场上。这里成功于否,取决于比尔·盖茨肯在合作上花多少诚意。这里面唐俊的作用就会体现出来了。如果像这样顺利地发展下去的话,盛大确实会离中国的娱乐王国目标越来越近,而微软也获得了一个在  相似文献   

11.
龚兵 《东方企业家》2005,(12):23-23
当“客厅”已成为众人眼里的“香饽饽”.在国内盛大、长虹乃至央视.纷纷布局数码家庭娱乐。而在国外.围绕数码家庭娱乐市场.更是杀得一片热火朝天。仅在11月.又有一批重量级厂商.如德州仪器、思科杀人战局。的确.由于“数字家庭”涉及IT、通讯和消费三大应用.衍生出的商机相当多元化.吸引多方势力较劲。  相似文献   

12.
王絮颖 《新远见》2011,(11):76-82
一、引言 近年来,随着我国媒介市场化步伐的加快,产业性质日益凸显.新闻娱乐化现象盛行已成为不争的事实。从轰动效应上来讲,使得”新闻娱乐化”现象成功进入人们视野的事件就是2006年夏天的那场撼动全国人们心扉的盛大选秀节目了——“超级女声”的横空出世.夺得了无数人的眼球.引得全国上下掀起一阵集体娱乐的狂流。之后的“加油好男儿”、”非常6+1”等娱乐节目争先进入观众视野,  相似文献   

13.
传统出版的“掘墓者”?比喻是夸张了点,但如果盛大文学能够就UGC内容网络出版专注地做下去,做出规模,颠覆传统图书出版流程并不是天方夜谭。  相似文献   

14.
迪斯尼梦想     
伴随着盛大的崛起.中国网络游戏市场持续升温.盛大现象已经成为国际投资者、学者和媒体共同研究的课题。然而,令人大跌眼镜的是,盛大在国际舞台上崭露头角.在新网络经济的大潮中立足,很大程度上是基于一个痴痴的梦想——打造边斯尼般的网络超主题公园。  相似文献   

15.
随着网络时代的经营管理及环境变化,网络会计将成为网络时代的交易方式和企业的生存形式。会计作为一门应用学科,也必然从传统财务会计走向网络会计,从“会计网络”转向“会计信息化”,会计职能也将从“核算型”转向“管理型”,网络会计为企业开创了新的经济组织和经营方式。本文拟对网络会计发展面临的问题和应对策略作一探讨。  相似文献   

16.
秦合舫 《新前程》2006,(4):24-26
有舍才有得。陈天桥要完成建立“家庭数字娱乐”帝国的梦想,带盛大走向更大的辉煌,就必须让游戏免费,面对巨亏。  相似文献   

17.
在刚刚过去的一年里,众多的中国企业正在用从未有过的、令人惊心动魄的大规模海外并购的方式触摸着迅速成为世界级企业的梦想,其中最突出的案例即是联想收购BM PC成为世界第三大PC制造商。但这个被柳传志称之为“冲天之举”的并购,尽管被《华尔街日报》评论为“中国公司进行全球并购以及融入全球市场的一座里程碑”,却一直饱受业界质疑:近年来失误频频的联想是否有足够的能力消化IBM PC?买来的世界第三的位置是否能够承载联想由一个区域性企业一举成为世界级企业的全部梦想?……  相似文献   

18.
“大赢”的精神 管理大师杜拉克说:“当前社会不是一场技术、也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念上的革命。”管理是什么?100个企业家会有100个答案。 我曾采访过许多世界级的企业巨头,这些人所运作出来的企业绝大多数在某个领域里都堪称世界老大.如世界上最大的计算机公司IBM掌门人郭士纳、世界上最大的个人电脑厂商康柏掌门人菲弗尔、世界上最大的网络厂商Cisco公司(思科公司)掌门人钱伯斯。还有—些中小企业的掌门人,虽然这些企业“小”,但在自己经营的领域里却绝对是世界第一,甚至连世界级的大公司也奈何…  相似文献   

19.
2006年1月4日,新年刚过,马云花3000万邀请陈凯歌、冯小刚和张纪中三位著名影视导演拍“雅虎搜索”的盛大新闻发布会在北京嘉里中心顺利召开。而这距阿里巴巴2005年8月并购雅虎中国才4个月。此时的马云显然想“趁热打铁”,通过高调的“事件营销”彻底扭转雅虎中国的不利局面。马云的娱乐营销娱乐营销是2006年马云为雅虎中国准备的一条锦囊妙计。他先后以8000万元夺得央视标王、成为华语音乐榜中榜首席赞助商、举办“雅虎搜星”大赛,最后马云一头扎进了品牌娱乐秀中,邀请陈凯歌、冯小刚和张纪中“三大中国名导”拍搜索广告,从而把娱乐营销推向…  相似文献   

20.
《中外管理》2006,(9):90-93
UT斯达康,这家屡获赞赏的高科技成长型公司,为什么在抓住机会取得阶段性胜利后,又重新陷于生存危机之中? 盛大,曾以一款《传奇》游戏书写了互联网传奇。但在转型“家庭娱乐”过程中,为何陈天桥迟迟无法让人信服?“这‘第二桶金’还真是难掘!”一位曾经在通讯产品行业叱咤风云的企业家在原有产品生命周期结束,企业艰难二次创业之际,对《中外管理》发出了这样的感叹。[编者按]  相似文献   

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