浅析目标管理在高校二级学院工作中的应用

目标管理是一种应用非常广泛的现代管理方法和技术。本文对目标管理理论进行了概述,阐述了在高校二级学院推行目标管理的现实意义,最后提出了目标管理在高校二级学院实践中的具体应用。     

高等学校学院财务状况实证分析——以某高校为例

随着高等学校校院两级管理体制改革的深入,高校二级财务管理模式在高校财务管理体制改革中发挥着越来越重要的作用。如何合理分析高校各二级学院的财务状况,进一步加强学院财务管理,越来越受到人们的广泛关注。本文以某高校为例介绍学院财务状况分析的具体方法,以推动各高校深入开展学院财务状况分析,完善高校二级财务管理体制,切实提高财务管理效率和水平。     

试论学生党员在高校二级学院民主管理中的作用

学生党员是我国高校学生中的优秀学生群体,蕴含着很强的创新和民主精神,在一定程度上集中体现了我国高校人才培养的目标和特点,影响着二级学院民主管理的内容、措施和手段。学生党员对二级学院学生管理工作提出好建议,促进学生民主管理工作更加科学化,更具民主性;以积极态度对教学管理提出合理建议,参与二级学院的教学民主管理;并以自身的管理实践和体验、传承二级学院的民主管理文化,使民主管理真正深入学生、老师和管理者的内心,成为大家自觉的行为,达到管理的充分科学化和民主化。     

高校实施二级财务管理改革探讨

为协调集权与分权的关系，激发高校内在活力，高校探索实施二级财务管理改革，其中财权下放，赋予二级学院充分的管理自主权是改革的关键。本文通过阐述高校内部改革的动因，分析当前实施二级财务管理改革的必要性，从而提出在高校实施二级财务管理改革的思路与构想。     

高校二级学院教学档案的管理及利用

教学档案是高校档案工作的重要组成部分,高校的二级学院在完成教学和科研任务的同时产生的教学档案,是高校教学档案的基础,是档案的前期准备,对它的管理直接影响到办学质量以及办学效益,因此要对它更好地管理及利用,以提高学院教学管理水平。     

内涵建设视角下高校二级学院高质量发展探析

高质量发展是新时代高等教育的中心工作,高校内涵式发展本质是实现高质量发展,需要依托二级学院内涵建设和发展提升质量。二级学院要加强师资队伍建设、提高人才培养质量,加强学科专业建设、打造办学特色,加强规范管理、增强学院凝聚力,加强软实力建设、提升学院文化品位,推动内涵提升和高质量发展。     

现代大学制度下二级学院运行机制研究

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》将完善大学内部治理结构、完善中国特色现代大学制度作为一项重要任务提出了明确要求.二级学院作为高校人才培养、科学研究的具体组织实施单位,发挥着重要的办学主体作用,其运行机制是完善大学治理结构、构建现代大学制度的重要组成部分.本文在分析目前高校二级学院运行中存在共性问题的基础上,从二级学院职责权利、权力配置、决策机制、管理考核四个方面,提出了完善二级学院运行机制的具体措施.     

校院两级管理模式下二级学院权力的运行及其规范

关于校院两级管理模式及其二级学院内部管理的研究，是高等教育界极富意义的课题。如何给予二级学院适当的管理权限，规范二级学院的权力运行，是当前高校强化二级学院内部管理，提高办学效益，必须重点解决的一个问题。本文在分析目前二级学院权力运行情况的基础上，提出二级学院权力运行及其规范的思路。     

影响民族高校二级学院办公室管理效能建设的问题与对策

二级学院作为高校管理的重要组成部分，必须与时俱进，不断的提高工作的整体水平。在新的历史时期，落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，对负有人才培养和智力支持重任的教育事业提出了更新、更高的要求。对民族高校的二级学院办公室管理工作带来了新的机遇和挑战，结合当前我国高校管理改革的总体要求即科学化、智能化、信息化、自动化、网络化的发展趋势，提出了改进和完善民族高校二级学院办公室管理效能建设的具体对策。     

高校中层干部教育培训规划

目前,我国高校中层干部教育培训工作仍面临诸如资源不足,教育培训内容、方式简单,工学矛盾突出,缺乏必要的考核激励机制等突出问题。因此,如何从系统教育培训规划的角度对高校中层干部教育培训所涉及的相关资源进行合理配置和管理成为急需解决的问题。通过对二级学院行政领导、二级学院党政领导和职能部门的领导的职责和任职资格要求的分析,分别从党群知识、业务知识、管理知识方面确定了高校中层干部的教育培训需求。最后依据教育培训需求分析,从培训内容、培训方式、考核形式三方面对高校中层干部教育培训实施方案进行了规划。     

高职高专实用英语专业课程设置体系改革浅析

目前,我国各类大中专院校的英语教学改革在突飞猛进.在这样一个大好形势下,课程设置改革的步子还需要加大,特别是职业技术学院的课程设置应该有差异,有特色.为达到我国高职教育倡导的"能力本位"的目标,职业院校要因地制宜,因人而异来开设课程.本文就职业院校实用英语课程设置改革提出了指导思想、意义以及需要达到的目标和设想.     

当亩茸高校财务管理的新问题及对策

当前大学扩招之后高校财务管理面临的新问题。化解高校面临的财务危机,应当加大国家财政教育性经费投入,丰富高校筹资渠道,控制贷款规模,减低债务风险,加强学生学费管理,杜绝恶意欠费现象。     

高职院校多元化筹资探析——以河北A职业技术学院为例

我国高职院校一部分从高等院校中分离而来,另一部分由中专院校升格而来,经过十几年的发展,已经成为我国高等教育事业的生力军。而目前国家财政性教育经费的投入偏重于高等本科教育,高职院校经费明显不足,如何建立长期、稳定的筹资渠道,探索多元化筹资模式势在必行。论文对国内外高校办学经费筹措模式进行分析、比较,探寻出一条适合我国高职院校的新型筹资模式。     

经管类专业与企业互动实践教学模式研究

在应用型人才培养为目标的大背景下，文章针对高校经管类专业的教学特点，剖析了经营中内外交困的企业与高校经管类专业合作的迫切性，提出校企步调一致，互通有无，共破困境。走共谋发展、共享资源、共研难题的双赢道路。     

基于BSC的地方高校财务危机预警模型构建及应用

教育改革给地方高校一定财务运作自主权利的同时,也让地方高校承担起自身的财务风险。现有的地方高校财务危机预警模型存在诸多不足,运用平衡记分卡构建了基于平衡计分卡的地方高校财务危机预警模型,并以S高校为例,引入功效系数法应用该模型对该校的财务状况进行了实证分析,发现:基于平衡计分卡的地方高校财务危机预警模型能够根据高校自身的特点和发展战略来选择预警指标,并根据各指标对发展战略的重要性来制定权重。引入功效系数法后,指标的满意值和不允许值可根据高校所处的发展阶段和发展战略来制定,具有很强的适用性。     

浅谈新形势下的高校固定资产管理

高校固定资产管理工作是高等学校管理工作的重要组成部分，它直接影响着高校办学的质量、发展速度和经济效益。充分认识和分析高校固定资产管理的现状和存在的问题，积极探索新形势下高校固定资产管理的新模式，切实加强高校固定资产管理，防止国有资产流失，对于学校的生存和促进高等教育事业的快速发展，具有极其重要的作用。     

浅谈如何完善我国高校人力资源激励机制

激励机制是人力资源管理中的重要一环,在高校这个特殊的组织中,激励机制又有着它的特殊性。目前我国高校人力资源管理中的激励机制存在认识上的误区、方式上的欠缺和角度上的偏差等问题。因此,有必要对现有的激励机制做进一步的完善,真正让激励这种管理方式为高校的人力资源管理所用。     

谈高职院校过渡期的危机管理

随着我国经济社会发展，对数以亿计高素质劳动者和数以千万计高技能专门人才的需求日益迫切，高职教育面临高速发展的大好时机，然而机遇与挑战并存，尤其是由中专学校合并起来的兼有中职和高职教育的高等职业学院，学校管理危机频频出现，更需要把加强高职院校危机管理提上日程。     

试论高校多校区办学模式下劳资工作的问题与对策

随着我国教育事业的不断发展，高校的规模也在不断扩大，许多高校形成了多校区管理的模式。该文简要地论述了当前高校劳资管理工作存在的主要问题，并结合多校区办学模式下的实际情况，提出了做好高校劳资管理工作的相关对策。