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“烂,太烂,烂到极点。”2010年1月23日,阿里巴巴集团董事局主席、CEO马云在支付宝年会上当场将支付宝总裁邵晓锋骂哭,他无法容忍在多个场合听到用户对支付宝的抱怨。“很多公司都活不到5年,活到5年以上的公司没有这么一次疼痛,没有这么一次折腾这个公司是走不长的,今天我认为是支付宝开始正视自己问题的时候。”马云说。之前两天,阿里巴巴集团宣布任命,由集团首席人力资源官彭蕾兼任支付宝公司CE0,邵晓锋继续担任支付宝总裁职务,向彭蕾汇报工作。马云将“折腾”支付宝的重任交给了彭蕾。 相似文献
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不要总是想着改变世界,只有改变自己才能去影响世界。这就是他一再强调的建设性的破坏。12年间,虽静处西子湖畔,但心潮却永远澎湃。从一名教师、翻译,到全球市值最大电子商务公司的领袖,是无数创业青年心目中的偶像。他,就是阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云。 相似文献
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马云身穿皮衣,戴着一顶巨大而有尖顶的莫西干式假发,涂着黑色唇膏并穿了一个鼻环。他拉开嗓门,有点走调地向崇拜他的员工们演唱埃尔顿·约翰的《今夜你能感觉到爱吗》。这是马云创立阿里巴巴10周年纪念会,这家互联网公司使他成为了亿万富翁,这是一个庆祝的时刻。 相似文献
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品牌营销是企业经营制胜的重要手段。本文通过对国际市场上品牌营销的重要作用和当前我国企业品牌营销现状的分析,分别从产品、价格、渠道和促销等方面提出了我国企业在国际市场上开展品牌营销的对策思路。 相似文献
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阿里巴巴究竟在哪里上市?美国、港交所还是回归A股?这个疑云一直被市场揣摩。而马云并不在乎阿里巴巴究竟在哪里上市,他在乎的是“上市的地方必须支持阿里巴巴开放、创新、承担责任和推崇长期发展的文化”,而能够传承这种”文化”的就是阿里的合伙人。这就意味着,阿里的上市其实质是一场意在捍卫公司管理权的融资游戏。 相似文献
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苏醒 《21世纪商业评论》2006,(6):57-57
Google 神话中,最引人注目并引致众多互联网公司效仿的莫过于它独特的企业文化。它那一对著名的聪明且酷的创始人、“70—20—10”原则、极客文化、奢侈的员工福利以及仿佛后现代艺术馆 幼儿园的办公大楼,都成为新经济中“知识员工”管理的典范。在它陕速的成长历程中,一大批最聪明的怪才趋之若鹜,当然,他们也正是 Google 创新的源泉。但当 Google 的员工增长到今年第一季度结束时的6790人之多,而且还在以每周100人的速度不断增加时,Google 经历 相似文献
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中国黄页从看不见开始1995年8月,杭州。马云家。电视台的摄像机在摄像。486电脑,电话拨号到上海电信,连接成功,打开Mosaic浏览器,敲入http:Hwww.chinapages.com.三个半小时之后,杭州望湖宾馆的网页下载完毕。指着从美国西雅图传回来的图片和简介,马云很自豪,很兴奋,他证明了他没骗大家,他证明了Internet的确存在…… 相似文献
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借力阿里巴巴,打开对外贸易的财富大门,你一定一直在这么想。恍然间看到的是,阿里巴巴在香港上市,马云个人身价飙升为140亿港元。回首看看他一路走来所呈现的商业精神,对此你就不会再惊叹 相似文献
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虽然不懂IT甚至谈不上网络精英,但马云却一手打造出了全球最大的电子商务交易平台和中国最大的个人交易网站;虽然从没有挤进中国首富的耀眼席位,但马云却成为第一位被搬上《福布斯》杂志封面的中国脸谱;虽然长相近似卡通甚至有点不雅,但马云却作为中国形象片的主角在纽约时报广场的屏幕上尽展国人风采……。这位不按常理出牌且语出惊人的矮个子男人在创造出网络帝国神话的同时,也将五彩缤纷的神秘符号镶嵌在了自己的身上,直至今天成为众人追逐的超级偶像。 相似文献
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9月,阿里巴巴虽然已经进入香港上市的启动程序,但记者推开阿里巴巴在杭州总部的大门,却丝毫察觉不到上市前的紧张气氛,而是让人仿佛瞬间进入了一个偌大的”武侠梦工场”:不时可以听到各种金庸笔下耳熟能详的名字;不经意间”光明顶”(会议室)、”达摩院”(核心技术研究项目组)也会跳入眼帘;还有无处不在的漫画和”阿里帮帮”(部门名)宣言,整个阿里巴巴的空气中似乎都弥漫着”武侠”的气息。[第一段] 相似文献
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国外葡萄酒公司在中国的国际化战略探析 总被引:1,自引:0,他引:1
中国的葡萄酒市场发展非常迅速,国外葡萄酒公司纷纷抢潍这个巨大的市场。国外葡萄酒公司如能采取适当战略,其在中国的国际化企图的成功可能性就很大。但是,必须对中国葡萄酒市场作一个环境分析,并且要,分析国外葡萄酒公司在中国的国际化企图的成功可能性;从而才能采取的国际化战略,认为应采取渐进式的国际化战略三步走:先在中国建立销售分公司,再设灌装生产基地,最后才是在中国本土化生产。 相似文献
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