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最先源于农村的股份合作制，由于其操作简便，适合当前国情、企情，已成为中小企业改革的一个重要的方向。在电信多种经营企业建立现代企业制度的过程中，股份合作制也不失为一种有益的方式。 相似文献
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最先源于农村的股份合作制,由于其操作简便,适合当前国情、企情,已成为中小企业改革的一个重要方向。在邮电多种经营企业建立现代企业制度的过程中,股份合作制也不失为一种有益的方式。推行股份合作制是邮电多种经营长远发展的必要选择邮电多种经营企业的前身多是七十年代末、八十年代初为安置待业青年而创立的劳服企业,普遍存在底子薄、效益差的问题。而近几年来主要为解决邮电技术现代化及人员零增长而带来的企业富余人员分流及职工待业子女就业问题而出现的多经企业,虽然有邮电主业的有力支持,但作为一个独立的法人企业,在激烈的… 相似文献
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“一业为主、多种经营”的几点思考金继元以市场为导向，以效益为中心，加快邮电企业多种经营工作步伐，是促进邮电大发展以适应社会主义市场经济发展形势的一项重要措施。一、应从战略高度提高对“一业为主、多种经营”的认识随着改革开放的深入，电信企业技术设备结构发... 相似文献
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随着我国电信改革的深入,电 信市场逐步由封闭走向开放、由垄 断走向竞争。《中华人民共和国电 信条例》的颁布和信息产业部《外 商投资电信企业管理规定》、《电信 业务经营许可证管理办法》的出 台,极大地促进了增值电信业务的 发展,特别是在我国已经加入 WTO,多种经营主体、多渠道的资 金将进入增值电信服务市场,我国的增值电信企业面临新的发展机 遇。 相似文献
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随着我国电信管制的逐渐放松,多元化、多层次、多种经营范围的电信企业格局已经形成。核心竞争力是电信企业面临的共同课题,仅就如何培育我国电信企业核心竞争力的一般性、共性问题,提出见解。 树立培育核心竞争力的现代经营理念,摒弃无所不能的全能型思想 核心竞争力是一种新的现代经营理念。因为经济全球化和入世给我国电信企业带来了要素流动、社 相似文献
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电信专业户网络是电信企业的最前沿阵地 ,直接面对用户、服务用户 ,因此 ,代办点和专业户人员的素质、服务水平、服务质量的高低 ,以及如何调动他们的积极性 ,直接关系到电信企业的形象和电信业务的发展。加强对电信代办点、专业户人员的教育很多人认为 ,电信代办点、专业户是电信企业在改革中的“过渡品”,是“一阵子”产业或是“应急措施”。这是一种误解。电信企业相关部门应加强电信形势教育 ,使代办人员、专业户了解到 ,随着电信企业的不断改革 ,电信企业向专业化、集约化经营方向发展 ,并逐步把末梢服务社会化 ,电信代办点、专业户是… 相似文献
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始于2003年,南京电信经历了互有侧重的“改革年”、“服务年”和“管理年”,一年一大步,年年有发展。南京电信通过改革年挣脱了原有体制的束缚,通过服务年找准了打造品牌的方向,通过管理年夯实了企业运作的基础,并通过坚定地执行转型战略谋求未来的可持续发展。自从2005年10月《通信企业管理》刊发了关于南京电信变革管理的封面文章以来,本刊记者始终密切关注南京电信后续的变化和举措。2007年农历春节前,沐浴着江南扑面而来的春意,记者再次亲身感受到了南京电信勃勃的发展生机。 相似文献
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党的十五大和十五届四中全会明确指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”。什么是规范的现代企业制度,如何按照现代企业制度的要求,改革现有的电信企业,这将是我们在相当一段时间内需要不断探索和明确的重要问题。本文试从现代企业制度的由来及特征出发,对今后电信企业发展改革思路做一粗浅的探讨,旨在抛砖引玉,引发广大电信经营管理者对这一问题的关注和思考。一、现代企业制度的由来及特征现代企业制度是相对于古典企业制度和早期企业制度而言的。迄今为止,国内外企业已先后出现过三种较为典型的企业制度,即业主制、合伙制和公司… 相似文献
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多角化发展战略是指企业进行产品创新和市场创新，不断开发新产品。开拓新市场，从而扩展企业经营范围，充分利用企业资源，降低企业风险，扩大企业经营规模．提高企业经营效益。多角化发展战略是世界著名成功企业经验的总结，在人类即将迈入二十一世纪，步入知识经济时代之际，在资源短缺、竞争激烈的条件下，具有重要的战略意义。我国电信企业及时作出在保证“主业”──通信事业的同时，积极发展“副业”──多种经营的战略部署，是适应时代要求的英明决策。但是，我们电信人对这一战略部署并未取得一致认识。本文从理论和实践两个方面，… 相似文献
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电信企业改革推进解决体制深层问题2004年,电信企业产权改革进一步深化(见表1),目前四家最大的电信运营商已全部上市。 2005年,由于国内市场更趋饱和,外资将进入基础电信领域,3G 可能投放市场,电信市场发展和变化的不定因素增加,电信企业面临的挑战将更大,为了保持可持续发展,电信企业内部改革成为必然,重点要解决的问题包括: 相似文献
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电信企业的基础地位和电信业务的特殊性决定了电信资费政策和策略的重要性。随着信息产业部的组建,电信企业面临着改革与发展的新形势,资费体系改革是其中一项迫切而重要的任务,值得认真探讨。本文试对新形势下电信资费的调整策略谈几点看法。电信资费面临的形势１、单... 相似文献
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《当代通信》2003,(12):18-20
电信网间“联而不畅”问题十分突出。本质的核心是各电信运营商的经济利益问题。利益一致则“通畅”,利益相悖则“阻断”。这是因为:法制建设和治理跟不上电信改革的步伐,电信市场竟争还处在低层次的初级阶段;电信企业整体素质仍处在初步打造时期,还未走向成熟;电信企业自律意识不强,自律机制尚不健全,还没有完全摆脱计划经济政企合一体制的影响,企业身在市场而没有进入真正意义上的电信市场;把市场竟争对手视为“仇敌”而不以客户相待,致使“联不而畅”、相互打压、大打“价格战”的恶性竞争愈演愈烈。 信息产业部随着电信改革的不断深化,与时俱进地出台了一系列法规和制度,在对互联双方经济利益的处理上、互联技术问题上、互联管理上基本实现了制度化和规范化,加快了政府依法行政实施监管、企业依法经营的步伐,为我国电信市场实现公平有效竞争创造了有利的法制环境,也为我国加入WTO后同国际市场接轨和《电信法》的制定奠定了基础。政府监管部门互联互通管理功不可没。 下一步电信监管的主攻方向是针对“联而不畅”问题采取的“硬措施”,是进一步有效实现电信网间互联的重大举措,把政府与企业、企业与企业解决互联互通的争议、纠纷、违规违法处罚的行为,纳入有法可依、有法必依、执法必严、违法必究的 相似文献
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在电信市场竞争日趋激烈、企业 求贤若渴的今天，人才流失问题再一次严峻地摆在电信企业面前。以笔者所在单位为例，1997年分配到市公司的大学毕业生已有一半人因种种原因调离或辞职。据了解，全国不少电信企业都不同程度地存在人才流失问题，这不能不引起我们的关注和探究。 电信企业出现的人才流失现象，既有客观原因，又有主观原因；既有企业因素，又有人才自身及外部环境因素。 一、企业因素 （一）用人机制 目前电信企业基本仍沿用计划经济体制时期“干部终身制”的做法，近年来虽进行了人事用工制度上的改革，但改来改去在领导岗位上… 相似文献
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2005年《中华人民共和国电信条例》(简称《电信条例》)已经颁布了5周年,酝酿已久的电信资费改革有了突破性进展,以后电信资费将由政府定价走向在政府“上限标准”下的企业自主定价。众所周知,在2005 年12月15日,“电信资费”又入选信产部电信研究院主办的“2005中国通信业十大关键词”,显然,全新的资费时代已经到来。借此机会,我们回顾2005年的电信资费改革及资费竞争,分析“上限管制”、“3G时代资费”、“资费套餐”等热点,探讨中国移动公司的资费压力和中国联通公司的资费策略,展望我国电信资费改革的未来等。希望给关注电信资费的业内人士提供一个交流和探讨的平台。 相似文献
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邮政独立运营以来,全国邮政企业顺利实现了扭亏为盈并步入良性循环发展的轨道,其间各地邮政部门在多种经营发展上也进行了大量的探索和实践工作。邮政多种经营在合理配置劳动力资源、增强企业凝聚力等方面发挥了越来越显著的作用,多种经营已经成为邮政整体发展的一个重要组成部分。在新形势下,进一步理顺关系,求实创新,积极推进邮政多种经营持续健康发展是实现邮政下一步改革的战略需要。一、多种经营的发展现状经调查统计,笔者所在的南通邮政系统目前共有注册多经实体19个,总资产7961万元,从业人员761人,其中邮政分流人员213人。2003年,多… 相似文献
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