科技专项资金效益审计初探

一、从实际出发，对审计调查的目标、方式、重点、人力等要素作出科学合理的安排 1．审调结合，认真做好前期准备工作。一是搜集资料，调查了解全面情况。通过对整个科技项目的管理流程、财政资金投入规模、科技计划的重点以及各部门的管理职能等情况进行预先了解和调查，做到精心准备、知己知彼。二是确定重点审计调查项目，并选择几个项目进行先期试审。在重点项目认定上，既要选择一些投入资金多、涉及经济发展和社会进步的项目，也要选择一些目前社会上有所反响的、投入资金较少的“芝麻”项目。三是搞好审计人员审前培训。     

向节能降耗要效益

开场白：改革开放以来，我国资源节约与综合利用取得了一定成效。但从总体上看，粗放型的经济增长方式尚未得到根本改变，与国际先进水平相比，能源消耗高、浪费大、环境污染严重等问题仍十分突出。节约能源是转变经济增长方式、减少环境污染的根本措施，是提高经济效益增长的重要途径，     

向财务管理要效益

<正> 现代企业的企业目标已不再是单纯的利润最大化,而是股东权益最大化,或者说是所有者权益最大化.企业目标应由企业内部各个管理子系统来落实和执行,但财务目标与其他管理子系统的目标在分担企业目标时,并不是平分秋色的,而是集中地反映为财务目标.在西方国家的财务理论界,人们已将财务目标看做企业目标的集中反映.要完成企业目标,实现所有者权益最大化,归根结底就是财务目标的实现.这是由于企业的经济效益主要通过财务     

向管理要效益

面对日益紧缩的外部环境,乡镇企业要过难关,只有——面对日益紧缩的外部环境,乡镇企业要迎接挑战,渡过难关,实观新的跨越,必须强化管理,练好内功,提高素质,走     

向管理要效益

我们宏环集团是一个从纺纱到染色、织布、整理和制衣一条龙的综合型轻纺企业。1986年创办，1993年办成中外合资企     

向理论要效益

最近,浙江省温州市美特斯·邦威制衣有限公司连续召开了两个理论研讨会:一是名牌战略研讨会;二是企业发展规划研讨会。这两个会都邀请了经济界有一定权威的理论工作者来参加,这种做法值得拍手叫好。或许,有人会不以为然,认为做生意归做生意,要什么理论研讨,做学问是理论界的事。其实不然。当企业发展到一定     

向科学管理要效益

向科学管理要效益大连华农集团有限责任公司总裁李广富大连华农食品工业有限公司成立七年来，公司由小到大，由弱变强，走出了一条自我积累，滚动发展之路。全公司占地总面积２２万平方米，拥有固定资产６６００万元，流动资产１．３亿，资产总额２亿元，员工８００余人，...     

向科学技术要效益

在经济全球化和科技进步不断加强的新形势下,铁路运输业面临着日趋激烈的市场竞争。乌鲁木齐铁路分局重视发挥科学技术第一生产力在分局运输生产中的主导作用,取得可喜的成绩,同时也面临着艰巨的任务。     

向计量要质量向计量要效益

中国第一汽车制造厂对于中国汽车工业,乃至中国工业的意义,恐怕很难估定。从红旗到奥迪,流转着的不是汽车,而是中国人的光荣与梦想。40多年来,一汽的产品结构已由过去的单一中卡品种发展到到包括CA141、奥迪、捷达、CA1040等车型在内的中、轻、轿、微、客几大系列近200个品种。生产能力由建厂初期的年产3万辆发展到现在的年产24万辆。1987年和1988年CA141汽车续被评为国     

向设备管理要质量要效益

向设备管理要质量要效益富丽崔英奎李靖设备管理要适应和促进生产的发展，必须依靠技术进步，不断更新，改造老设备，提高企业装备水平，达到发展生产，提高产品质量的目的。企业要在市场竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益，必须落实设备管理基础，搞好设备的维修、...